電信運(yùn)營商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì)與營銷推廣內(nèi)訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
金超 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-07 13:43:51 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
電信運(yùn)營商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì)與營銷推廣內(nèi)訓(xùn)
課程內(nèi)容
課程背景:
3G如火如荼、全業(yè)務(wù)激烈競爭、WEB2.
風(fēng)靡草根、互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云變幻,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的初春里,更廣泛意義上的競爭者陳兵布陣,商戰(zhàn)一觸即發(fā)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能否踏上平坦的騰飛之路?商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì)與營銷推廣,引領(lǐng)電信運(yùn)營商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競爭方向。
課程收益:
1、了解3G、全業(yè)務(wù)、移動(dòng)商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系,明確商業(yè)模式的意義;
2、掌握商業(yè)模式的內(nèi)涵、特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律,探索商業(yè)模式創(chuàng)新思路;
3、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的種類,完整系統(tǒng)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的價(jià)值判斷和創(chuàng)新公式,探索互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構(gòu)建規(guī)律,提升創(chuàng)新分析水平;
4、了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的異同,明確移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的種類、發(fā)展支持因素和投資理念,學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)體系,探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新道路;
5、掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣和網(wǎng)站設(shè)計(jì)優(yōu)化方法,培養(yǎng)營銷創(chuàng)新意識(shí),探索互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃新角度,提升創(chuàng)新思維與創(chuàng)新營銷的水平。
課程大綱:
1、蓄勢待發(fā):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春天
1-1 商機(jī)重重:3G崛起
1)3G時(shí)代新商務(wù)應(yīng)用
2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3)德法韓英美運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
1-2 時(shí)代的名片:四大社會(huì)趨勢
1-3 科技與人文:WEB2.
1-4 視野掃描:國內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
1)我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶研究
2)群雄逐鹿:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣泛競爭者布
3)典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、硬件軟件供應(yīng)和運(yùn)營商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
案例:3G在日本、消費(fèi)新貴8
后、豆瓣、開心網(wǎng)、各女性手機(jī);蘋果、諾基亞、谷歌、微軟、騰訊、UCWEB 、Opera 、MM、飛信等商業(yè)模式
主題思考:如何跨越第3、4、5傳媒——LAFASO的商城攻略
2、看不見的手:商業(yè)模式
2-1 思路與出路:智慧的力量
2-2 商業(yè)模式的內(nèi)涵與特征
2-3 與時(shí)俱進(jìn):商業(yè)模式演變
2-4運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式
1)多方共贏:移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈綜合運(yùn)營
2)無線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)支持
案例: DELL與美特斯邦威、阿里巴巴、分眾傳媒、盛大——構(gòu)建娛樂產(chǎn)業(yè)帝國、沃達(dá)豐、和3、SKT、I-mode
3、探索與發(fā)展:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
3-1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征與機(jī)遇
1)經(jīng)濟(jì)革命:新經(jīng)濟(jì)3大勞動(dòng)工具
2)全球市場:資本時(shí)代的財(cái)富浪潮
3-2 揭秘互聯(lián)網(wǎng)主流商業(yè)模式
1)5種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)種類
2)8類互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
3-3 R&V模式與戰(zhàn)略聯(lián)盟
3-4 商業(yè)模式價(jià)值何在?——投資者PSE法則
3-5 傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用——非原子部分電子化
案例:試用網(wǎng):23歲的“老”企業(yè)家和試用行銷理念、小I、百合、豬八戒、杭州綠盛與大唐風(fēng)云、麥當(dāng)勞與動(dòng)感地帶、中國秀客網(wǎng):用戶參與到商品設(shè)計(jì)中、浙江新華書店?duì)I造網(wǎng)上航母
4、優(yōu)化與創(chuàng)新:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探討
4-1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)VS傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)
4-2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)典型商業(yè)模式
1)三大主流業(yè)務(wù)激活移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)6類企業(yè)
3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)7類典型商業(yè)模式
4-3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
1)構(gòu)建新型商業(yè)空間
2)虛擬數(shù)字社區(qū)建設(shè)
4-4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的外部支持
4-5 你拿什么吸引我:互聯(lián)網(wǎng)投資理念與投資方式
案例:星巴克經(jīng)營愛情公寓SNS、麗華快餐GPS定位送餐、摩網(wǎng):“免費(fèi)”的收費(fèi)模式、易物網(wǎng):只要想得到,就能換得到、春秋航空、樂視移動(dòng)、可樂吧、開心網(wǎng)、Cyworld
5、賣好才是硬道理:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣
5-1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃
1)從定位到營銷模式設(shè)計(jì)
2)網(wǎng)站設(shè)計(jì)與優(yōu)化
5-2 “沒事找事”的事件營銷
5-3 互聯(lián)網(wǎng)營銷
1)網(wǎng)絡(luò)新聞與論壇營銷
2)病毒營銷
3)博客營銷
5-4 促銷規(guī)劃3套體系
5-5 明天更美好:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來
結(jié)束語:陽光總在風(fēng)雨后
案例:命名啟動(dòng)營銷的力量、新西蘭電信“啟動(dòng)按鈕”活動(dòng)、聯(lián)想“紅本女”網(wǎng)絡(luò)傳播、綠盛企博網(wǎng)漂流瓶活動(dòng)、康佳飛機(jī)一貼成名、MCI親友計(jì)劃、中移動(dòng)懸賞令
師資力量
備注信息
金超中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
講師介紹
國務(wù)院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》專欄顧問
國務(wù)院國資委委研究中心特邀專家
中共中央黨校國資委高管班授課教授
北京市企業(yè)培訓(xùn)中心特聘專家
北京大學(xué)總裁班授課教授
復(fù)旦大學(xué)實(shí)戰(zhàn)MBA班客座教授
中國人民大學(xué)客座教授
中國本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計(jì)專家
中國本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計(jì)專家、創(chuàng)新經(jīng)營研究專家、營銷咨詢專家 “商業(yè)