商戰(zhàn)模擬切割營(yíng)銷與品牌4S戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問：	路長(zhǎng)全
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:44:07

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

受訓(xùn)對(duì)象：

目前銷售出現(xiàn)困境的企業(yè)；致力于不斷提升銷售競(jìng)爭(zhēng)力的組織的總經(jīng) 理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、客服經(jīng)理以及銷售精英等.

課程背景：　　　　　　　　　

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)面臨的外部環(huán)境，從來(lái)沒有像今天這樣發(fā)生著巨大的改變，為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，市場(chǎng)營(yíng)銷理論和手段已發(fā)生了重大變革，許多新的營(yíng)銷方式和概念不斷涌現(xiàn)，沖擊著傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維與模式。企業(yè)管理者應(yīng)該如何有效的應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)和理解隨之出現(xiàn)的新型的、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷新模式、新觀念？如何撬動(dòng)龐大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而達(dá)成另外一種可能？如何激發(fā)厚重的基本市場(chǎng)，使其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的銷售？

課程內(nèi)容

課程大綱 ：

切割營(yíng)銷-將對(duì)手逼向一側(cè)

☆切割戰(zhàn)略-確保在最壞的情況下保護(hù)你

☆感性切割-同樣的產(chǎn)品如何賣出不同

☆品類切割-面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手怎么辦

☆市場(chǎng)切割-復(fù)雜市場(chǎng)局面下如何布局

☆營(yíng)銷執(zhí)行-確保有效執(zhí)行的四個(gè)系統(tǒng)

品牌4S-高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌

☆成功品牌背后的核心運(yùn)作－差異表達(dá)

☆成功運(yùn)作品牌的關(guān)鍵－產(chǎn)品表達(dá)

☆絕大多數(shù)高端品牌成功的關(guān)鍵－位次表達(dá)

☆如何建立強(qiáng)勢(shì)品牌－成功關(guān)系人表達(dá)

師資力量

備注信息

路長(zhǎng)全
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
　　當(dāng)代中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家，中國(guó)唯一擁有20年?duì)I銷實(shí)踐經(jīng)歷的專家，

所獲榮譽(yù)：

　　提出著名的“駱駝和兔子”管理誤區(qū)觀點(diǎn)和理論體系，被譽(yù)為中國(guó)的科特勒。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

　　營(yíng)銷策略 策劃咨詢

　　中國(guó)一系列成功營(yíng)銷的操刀者和設(shè)計(jì)師，形成一系列最具指導(dǎo)價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論總結(jié)。形成“產(chǎn)品基點(diǎn)”、“競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)”、“渠道勢(shì)能”、“切