創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略與市場拓展策略
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
鄭文正 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-07 13:45:50 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
課程目標
《創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略與市場拓展策略》內(nèi)訓
課程內(nèi)容
課程內(nèi)容:
一、 營銷戰(zhàn)略的發(fā)展與變化
1、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略的柔性
企業(yè)發(fā)展方向與遠景管理
公司整體戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)
剛?cè)嵯酀膽?zhàn)略綱目
2、 營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素
適應市場能力和企業(yè)核心的營銷調(diào)研
營銷戰(zhàn)略的定位與分析
營銷戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的關(guān)系
3、 影響戰(zhàn)略選擇的主要因素
過去式的成功經(jīng)驗和慣性思維
局部與瑣碎的困擾對決策的影響
眼前利益與長遠利益的矛盾與統(tǒng)一
4、 現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略的立體思維方式
營銷戰(zhàn)略與片區(qū)條塊的通路策略
實施營銷戰(zhàn)略的操作時空感
發(fā)散性思維與有效的深入戰(zhàn)術(shù)
★提示思考:戰(zhàn)略創(chuàng)新 綱目之舉
二、 行業(yè)現(xiàn)狀與創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略
1、 行業(yè)定位與競爭者行動
整體市場定位與區(qū)域市場定位
確定競爭對手的對標意義
預計競爭者行動與競爭雙方的潛力分析
2、 適應行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的營銷模式
綜合環(huán)境的影響與營銷習慣的改變
營銷發(fā)展進程三步曲(4Ps/4Cs/4Rs)
市場營銷目標的設(shè)立與管理
3、 剖析市場需求與發(fā)現(xiàn)客戶偏好
市場與消費趨勢的變化
需求個性化與客戶偏好的形成
★ 提示思考:尊重客觀 有的放矢
三、 制訂營銷規(guī)劃的指導思想
1、 明確市場與營銷的關(guān)系
市場的選擇與確定方法
市場的客源與方向辨別
2、 變革時代的新營銷觀念
關(guān)于變革管理的科學性
促使新營銷觀念誕生的指導思想
3、 頭腦風暴與SWOT分析
市場調(diào)查與信息分析的程序
集體智慧資源的開發(fā)和利用
4、 科學務(wù)實的營銷計劃過程:
★提示思考:有備而戰(zhàn) 智者至尊
四、 品牌戰(zhàn)略與市場拓展前景
1、品牌與非品牌的產(chǎn)品生命周期;
關(guān)于品牌的戰(zhàn)略思考
品牌與非品牌的經(jīng)營模式的區(qū)別
名牌商標的無效資產(chǎn)與價值
品牌創(chuàng)建與知識產(chǎn)權(quán)
2、 品牌的有序競爭及良性的利潤空間;
行業(yè)引力和營造競爭優(yōu)勢
品牌特色和差異化營銷
協(xié)作競爭與企業(yè)核心競爭力
核心能力的提升與企業(yè)專利
3、品牌無形資產(chǎn)的積累和發(fā)展趨勢。
品牌物質(zhì)和非物質(zhì)的價值內(nèi)涵
品牌發(fā)展的五度空間概念
品牌的科學管理與藝術(shù)提升
五、 特許加盟和連鎖經(jīng)營的關(guān)系及科學布局
1、特許加盟與連鎖經(jīng)營的區(qū)別
概念化理解和實戰(zhàn)性運用
不同企業(yè)業(yè)態(tài)和流通形式的科學應用
2、整體市場和區(qū)域市場的科學布局
合理布局市場空間的生態(tài)平衡觀;
階梯管理運作的杠桿作用及“枝繁葉茂”的概念。
六、 品牌策略與營銷方案的實施
1、 品牌塑造的成功要素
2、 信用經(jīng)濟與品牌的含金量
3、 副品牌的協(xié)調(diào)與參戰(zhàn)藝術(shù)
4、 品牌價格體系的巧妙制定
5、 銷售促進活動的藝術(shù)性組合
★提示思考:品牌智慧 神形兼?zhèn)?
七、 品牌營銷發(fā)展的新思
4、超越廣告的品牌文化
5、品牌成長歷程與品牌精神
★提示思考:虛擬經(jīng)營 借力突圍
八、有效溝通與客戶管理
1、 關(guān)于客戶信息管理的規(guī)范化程序
盯住目標客戶,像捕獵的“鷹”
有效應用客戶信息及建立系統(tǒng)資料庫
客戶知情與知情客戶的有效溝通工具
2、 不同類型客戶的關(guān)系策略
主動配合型的維護和培養(yǎng)的客戶群
非穩(wěn)定性客戶的轉(zhuǎn)型與提升辦法
價值鏈策略和盟友關(guān)系策略的應用
★ 提示思考:有效溝通,客源無限
九、客戶知識管理與客戶質(zhì)量的改變
3、 計劃建立你的客戶知識庫
客戶對市場營銷的綜合性知識
客戶對產(chǎn)品性能及創(chuàng)造性應用的專業(yè)性知識
客戶對策略應用的基本可操作性知識
客戶對通路發(fā)展的觀測和預測性知識
4、 實現(xiàn)客戶群體的相互補充的學習型組織成員
有效客戶經(jīng)驗的傳播及交流
區(qū)域性客戶成功案例的分析和利用
調(diào)整客戶正確觀念比輸送業(yè)務(wù)培訓資料更為重要
★ 提示思考:知識經(jīng)濟 順應變革
十、客戶人員管理與客戶商務(wù)管理
1、正確處理客戶人際關(guān)系中的配置結(jié)構(gòu)
客戶群中的人力資源
對客戶業(yè)務(wù)發(fā)展在某方面有特長的人才
能發(fā)現(xiàn)整體影響客戶群的人物
2、要巧妙的制定適合不同客戶群的業(yè)務(wù)管理法
關(guān)于區(qū)間市場的配合式管理及借力
新老客戶的不同業(yè)務(wù)管理中形象、策略、物流和能力
終端用戶、經(jīng)銷商、辦事機構(gòu)及代理商的不同管理辦法
5、 客戶管理的立體思維方式和管理整合
不同企業(yè)性質(zhì)的不同客戶管理方法
不同區(qū)域市場的不同客戶管理模式
不同市場層次的客戶管理方針
不同時期及季節(jié)的客戶管理節(jié)奏
關(guān)于客戶管理思維空間的整合
6、 客戶資源管理與CRM軟件的應用前景
客戶關(guān)系管理與銷售業(yè)績提升
CRM對市場營銷、客戶服務(wù)流程的重大作用
★ 提示思考:人才軟件,以柔克剛
十一、現(xiàn)場咨詢答疑:
師資力量
備注信息
鄭文正中國培訓網(wǎng)高級講師
中國著名區(qū)域經(jīng)濟研究與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略專家,中國百家名牌企業(yè)實戰(zhàn)性顧問,中國投資協(xié)會民營投資委員會常務(wù)理理事,中國管理科學研究院研究員,香港大國戰(zhàn)略投資集團董事局副主席,香港亞太經(jīng)濟研究院院長,香港哈斯特企業(yè)管
理學院教授,北京上海正業(yè)宏通董事長,溫州市中介機構(gòu)協(xié)會副會長,溫州市市場營銷協(xié)會總顧問,在北大、清華、復旦、中大等名校授課很受歡迎。
教育背景:
MBA
主講課