集團大客戶銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
張偉奇 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-07 13:46:10 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
能有效的對大客戶進行管理并建立起良好的合作關(guān)系
幫助銷售團隊提高面對大客戶的銷售技巧
進一步提高銷售管理水平,有效提升銷售業(yè)績
課程內(nèi)容
內(nèi)容簡介
導(dǎo)論:我們的工作:環(huán)境、客戶、營銷人員、… …
客戶究竟在想什么?----研究對象可能是最重要的事情
客戶為什么會購買?
購買流程分析
客戶角色與動機分析
不同類型客戶分析與有效驅(qū)動技巧
客戶開發(fā)(接觸)的策略性思考
產(chǎn)品分析
目標(biāo)群體選擇
接觸渠道與方式策劃
第一階段:信任建立
客戶特征
錯誤應(yīng)對
工作重點
技能修煉
開場致勝
經(jīng)典開場白話術(shù)訓(xùn)練
第二階段:需求探詢
客戶特征
錯誤應(yīng)對
工作重點
技能修煉
需求發(fā)掘與專業(yè)問話技巧
- 關(guān)于背景性問題
- 關(guān)于探究性問題 探求顧客的需求
- 關(guān)于暗示性問題 逐步將顧客隱含需求擴大轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_需求
- 關(guān)于解決性問題
劇本設(shè)計:問題庫的建立與使用
現(xiàn)場示范、演練:專業(yè)問話技巧
第三階段:標(biāo)準(zhǔn)制定
客戶特征
錯誤應(yīng)對
工作重點
技能修煉
重組客戶的標(biāo)準(zhǔn)
如果產(chǎn)品價值與客戶的標(biāo)準(zhǔn)不匹配,如何調(diào)整
第四階段:方案展示
客戶特征
錯誤應(yīng)對
工作重點
技能修煉
介紹公式 、步驟:如何實現(xiàn)特色向利益轉(zhuǎn)化?
銷售熱鈕
必須的一些呈現(xiàn)技巧
經(jīng)典案例分享
討論:賣點包裝
現(xiàn)場演練
第五階段:訂單贏取
客戶特征
錯誤應(yīng)對
工作重點
技能修煉
準(zhǔn)備談判資料
關(guān)注整體方案的價值
贏得決策人的承諾
研究異議的對策
- 對異議的看法
- 異議產(chǎn)生的原因
- 打好預(yù)防針:如何在前五個步驟中預(yù)防障礙的產(chǎn)生
- 異議解除的有效步驟
- 常見異議與應(yīng)對方法
實戰(zhàn)演練
絕對成交
- 成交的迷思
- 如何成交,促的心、形、法… …
- 要求成交的技巧
- 購買信號分析
- 如何抓住購買信號
- 要求成交的經(jīng)典方法
- 練習(xí)
第六階段:實施跟進
客戶特征
錯誤應(yīng)對
工作重點
技能修煉
撰寫感謝信
擬訂項目啟動通知書
拜訪高級別的非關(guān)鍵人物
上門做工作轉(zhuǎn)交
大戶銷售中應(yīng)注意的幾個問題
未來之路
倍增業(yè)績的七個步驟
個人魅力培訓(xùn)養(yǎng)的七大步驟
特別分享:三心二意一焦點
整合:整合訓(xùn)練、現(xiàn)場交流
師資力量
備注信息
張偉奇中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
資深營銷專家;實戰(zhàn)派營銷培訓(xùn)師;談判教練銷售訓(xùn)練師;團隊教練;NLP高級執(zhí)行師;深圳市商業(yè)培訓(xùn)中中心高級培訓(xùn)師。
擅長領(lǐng)域:
銷售 營銷策略 市場研究
具備豐富的營銷實戰(zhàn)與管理經(jīng)驗,對市場營銷、商業(yè)心理學(xué)、身心語言程式學(xué)、演講表達(dá)、銷售與購買的心理行為等有深入的研究,并親身實踐,形成了專業(yè)、系統(tǒng)、實用、實效的價值主張與獨特的培訓(xùn)風(fēng)格,獨立創(chuàng)編了“360度營銷訓(xùn)練”系列課