中國式營銷之實(shí)踐
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
華紅兵 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-07 13:52:33 |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
中國式營銷之實(shí)踐內(nèi)訓(xùn)
課程內(nèi)容
案例解析:
農(nóng)夫山泉
商務(wù)通的新營銷實(shí)踐
海爾“別人降價(jià)我提價(jià)”
排毒養(yǎng)顏膠囊賣的是什么
婷美的“挺和美”幻想
腦力智寶
三、“差異化競(jìng)爭(zhēng)”——確立“不敗優(yōu)勢(shì)”
l差異化消費(fèi)決定產(chǎn)品定位
l差異化競(jìng)爭(zhēng)決定市場(chǎng)定位
l世上唯一不變的是變化
l5W競(jìng)爭(zhēng)模型:以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為研究中心的營銷戰(zhàn)略觀點(diǎn)
案例解析:
農(nóng)夫果園的差異化道路
蓋天力公司的市場(chǎng)侵略策略
主語城 引導(dǎo)北京政務(wù)區(qū)國際化
小靈通“夾縫”創(chuàng)奇跡
四、降低“溝通成本”——公關(guān)勝于廣告
產(chǎn)品信息和消費(fèi)者知覺信息不對(duì)稱
消費(fèi)者的知覺偏差
被消費(fèi)引導(dǎo)
公關(guān)第一 廣告第二
案例解析:
可口可樂百年來最重大的營銷失誤
2
4年統(tǒng)一潤滑油溝通成功
事件營銷鄧建國金盆洗手
第五季三大失誤
2
1年中國足球—米盧—金六福
五、“發(fā)現(xiàn)新終端”——整合“第一市場(chǎng)資源”
l渠道的傳統(tǒng)與現(xiàn)代
l第三個(gè)渠道 “世界可以一分為三”
案例解析:
1、天士力集團(tuán)城鄉(xiāng)結(jié)合部渠道營銷
第三種力量 - 媒體
匯源的營銷藝術(shù)
三株?duì)I銷網(wǎng)管理
六、亮起“品牌性格”——企業(yè)活下來的標(biāo)志
l新品牌與消費(fèi)者溝通時(shí)間結(jié)構(gòu)分布
l品牌功略
案例解析:
中國式的醫(yī)藥品牌推廣--民生藥業(yè)、
國際式的品牌推廣---安利
臺(tái)灣式的保健品牌推廣---大乃寶
歐美式的醫(yī)藥品牌推
師資力量
備注信息
華紅兵
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
北京華紅兵營銷策劃院院長(zhǎng),美國民族大學(xué)教授博士生導(dǎo)師,精細(xì)營銷理論的奠基人,實(shí)戰(zhàn)營銷54把金鑰匙匙理論的創(chuàng)始人。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
策劃咨詢 營銷策略
所獲榮譽(yù):
1、策劃金鑰匙
由CCTV、人民日?qǐng)?bào)海外版、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合評(píng)選出的全國十大策劃專家,并被譽(yù)為“新一代策劃界的掌門人”,是目前中國唯一持有公認(rèn)的策劃金鑰匙的國家級(jí)專家。
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