BMTP商業(yè)銀行管理技能提升
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
凌潔冰 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-01-11 17:36:38 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
銀行人員
課程目標(biāo)
BMTP商業(yè)銀行管理技能提升課程培訓(xùn),內(nèi)容涉及果敢決策是領(lǐng)導(dǎo)者第一要?jiǎng)?wù),對(duì)大客戶的營(yíng)銷管理,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的方法及工具,非現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的方法及工具,提升績(jī)效的四個(gè)層面等,旨在使學(xué)員掌握商業(yè)銀行管理技能提升技能。
課程內(nèi)容
第一部分、魅力領(lǐng)導(dǎo)力的塑造
第一節(jié):魅力領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1.幽默也是種魅力
2.親和會(huì)給你的形象加分
3.讓自己不怒而威
4.管理者要勇于承擔(dān)責(zé)任
5.做一個(gè)高效的管理者
6.溝通無(wú)極限
7.不要成為情緒的奴隸
第二節(jié):果敢決策是領(lǐng)導(dǎo)者第一要?jiǎng)?wù)
1.決策過(guò)程
2.決策過(guò)程的幾種誤區(qū)
3.讓員工參與決策
4.頭腦風(fēng)暴法在決策中的運(yùn)用
5.銀行的事故分級(jí)
6.案例:內(nèi)審機(jī)構(gòu)
第二部分、對(duì)大客戶的營(yíng)銷管理
1、大客戶管理的基礎(chǔ)
2、大客戶管理的功能
3、大客戶管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)手段
4、大客戶營(yíng)銷管理決策
5、發(fā)現(xiàn)大客戶營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
6、大客戶營(yíng)銷管理控制要點(diǎn)
案例分析:知名銀行的大客戶關(guān)系管理
第三部分 督導(dǎo)輔導(dǎo)技能培養(yǎng)
1、非現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的方法及工具
2、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的方法及工具
3、追蹤與評(píng)估工具的運(yùn)作
4、督導(dǎo)結(jié)果的運(yùn)作
第四部分:績(jī)效管理
1、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)?
2、提升績(jī)效的四個(gè)層面
3、影響績(jī)效的原因
4、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員勝任力盤點(diǎn)?
5、如何發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題?
師資力量
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