出口營(yíng)銷(xiāo)及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級(jí)研修班

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	陳碩
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-24 11:49:28

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

進(jìn)出口部營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員及私營(yíng)貿(mào)易公司老板

課程目標(biāo)

對(duì)于那些剛剛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的中小企業(yè)而言，找到一些切實(shí)可行的、卓有成效的、投入相對(duì)較低的、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略就成為企業(yè)不得不考慮的問(wèn)題。中小企業(yè)面對(duì)的潛在國(guó)際客戶(hù)群體千差萬(wàn)別，個(gè)性不一，本課程重點(diǎn)在于講授如何應(yīng)對(duì)和進(jìn)行國(guó)際商務(wù)談判、如何開(kāi)發(fā)更多的新客戶(hù)，以獲得更多的國(guó)際訂單；以及在獲取訂單后,如何規(guī)避各種的風(fēng)險(xiǎn)、留住客戶(hù)。

課程內(nèi)容

第一部分 出口營(yíng)銷(xiāo)與海外客戶(hù)溝通與談判

一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶(hù)特征

1、為什么中國(guó)出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動(dòng)？解決之道是什么

2、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)？如何應(yīng)對(duì)？

3、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中通常使用何種渠道？如何應(yīng)對(duì)？

4、日韓商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)？通常使用何種渠道？如何應(yīng)對(duì)？

5、中東、南美、印巴商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)？通常使用何種渠道？如何應(yīng)對(duì)？

6、澳新、東南亞商人在國(guó)際采購(gòu)中有何特點(diǎn)？通常使用何種渠道？如何應(yīng)對(duì)？

7、各國(guó)華裔貿(mào)易代表在進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)活動(dòng)中的特征差異？如何應(yīng)對(duì)？

8、一攬子溝通與分段式溝通策略

二、了解你的潛在客戶(hù)層級(jí)，是獲取超值海外訂單的必由之路

1、誰(shuí)是優(yōu)秀的潛在客戶(hù)？他們到底在哪里？

2、國(guó)際零售集團(tuán)是如何進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)的？他們關(guān)心什么？應(yīng)該如何與他們溝通？

3、國(guó)際品牌采購(gòu)商的采購(gòu)模式？應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)品牌采購(gòu)訂單？

4、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)巨頭，你能把他們忽略？

5、去海外建立終端的時(shí)候，你就應(yīng)該挖掘行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商�。�

6、永遠(yuǎn)不要忽略地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商，他是你未來(lái)超值訂單的源泉�。�

7、行業(yè)與壟斷進(jìn)口商，讓你在悲與喜中掙扎！

8、肆意橫行的專(zhuān)業(yè)進(jìn)口商，你應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？

9、進(jìn)口陳列商，讓你歡喜讓你憂(yōu)��！

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)，永遠(yuǎn)是你海外訂單的潛力所在

1、如何挖掘競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)？

2、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同客戶(hù)，如何與其溝通？

3、如何將意向變成現(xiàn)實(shí)的訂單？

4、試訂單是這樣煉出來(lái)的？

5、從與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共舞，到獨(dú)享競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)資源

6、你分析過(guò)叛變的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶(hù)嗎？（如何防止客戶(hù)的再度叛變？）

四、客戶(hù)的叛變，是海外訂單流失的主要根源

1、客戶(hù)因什么而叛變？

2、客戶(hù)叛變前的征兆分析？

3、如何發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)正在發(fā)生的客戶(hù)叛變？

4、客戶(hù)叛變后的溝通策略和叛變客戶(hù)的跟進(jìn)策略

5、如何防止對(duì)手對(duì)客戶(hù)的誘導(dǎo)策略？

6、除了強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和價(jià)格外，你還能做什么？

五、關(guān)注客戶(hù)之關(guān)注，永葆海外訂單源源不斷

1、不同層級(jí)的客戶(hù)有著不同的關(guān)注點(diǎn)（周轉(zhuǎn)速度、物流能力、配額許可、稅費(fèi)規(guī)避、價(jià)格條件、支付方式等等？）

2、面對(duì)采購(gòu)商，你應(yīng)關(guān)注什么？

3、面對(duì)零售商，你應(yīng)關(guān)注什么？

4、面對(duì)散戶(hù)零售商，你應(yīng)關(guān)注什么？

5、如何獲取客戶(hù)的意向？

6、封閉式策略與開(kāi)放式策略對(duì)探求客戶(hù)關(guān)注的影響差異？

7、均勻訂單與獨(dú)立大單對(duì)你有何啟示？

六、海外客戶(hù)的超級(jí)談判策略和有效溝通技巧（重點(diǎn)）

1、海外客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)的探討與分析

2、國(guó)際商務(wù)溝通中所面臨的疑難和解決之道

3、客戶(hù)國(guó)別特征對(duì)商務(wù)談判影響

4、海外客戶(hù)的溝通策略

5、案例評(píng)析海外客戶(hù)溝通策略的具體運(yùn)用

6、與海外客商溝通與談判的重點(diǎn)

7、探求海外客戶(hù)的底價(jià)策略與議價(jià)模型

8、國(guó)際商務(wù)談判階段性漸進(jìn)策略

9、海外客戶(hù)跟進(jìn)策略

1
、海外大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與管理

11、海外大客戶(hù)的談判與溝通策略

12、獲取超級(jí)訂單

13、如何探求與應(yīng)對(duì)海外不同層次的客戶(hù)的跨國(guó)采購(gòu)行為

14、與對(duì)手客戶(hù)溝通與談判的策略

第二部分 弱勢(shì)環(huán)境下的參展策略

一 弱勢(shì)環(huán)境下的參展規(guī)劃與展前淮備

1、企業(yè)在弱勢(shì)環(huán)境下的的展出目標(biāo)分析和參展定位

2、弱勢(shì)環(huán)境下的展會(huì)客戶(hù)定位

3、弱勢(shì)環(huán)境下參展應(yīng)考慮的因素和轉(zhuǎn)會(huì)區(qū)域選擇

4、對(duì)于出口商而言，參展與海外觀展的優(yōu)劣比較

5、參展的材料、樣品淮備和注意事項(xiàng)

6、名片、DM的設(shè)計(jì)和淮備

二 弱勢(shì)環(huán)境下的展會(huì)客戶(hù)挖掘與溝通

1、目前海外不同展會(huì)的觀展客戶(hù)的觀展行為分析與定位

2、弱勢(shì)環(huán)境下的進(jìn)口商參展行為

3、出口交易會(huì)與進(jìn)口國(guó)交易會(huì)客戶(hù)群體分析

4、越來(lái)越多的海外經(jīng)銷(xiāo)商參展

5、參展?fàn)I銷(xiāo)技巧

6、海外交易會(huì)的特點(diǎn)及參展?fàn)I銷(xiāo)技巧

7、參展中的買(mǎi)方心理透視

8、交易會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的溝通技巧

9、交易會(huì)上與客戶(hù)談判和溝通時(shí)的問(wèn)題設(shè)計(jì)

1
、交易會(huì)中的溝通進(jìn)攻策略

11、交易會(huì)中的提問(wèn)技巧和應(yīng)答策略

三 老客戶(hù)是如何在交易會(huì)上流失的？

1、老客戶(hù)參展的利弊分析

2、老客戶(hù)是如何在交易會(huì)上流失的

3、如何通過(guò)交易會(huì)挖掘競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的老客戶(hù)

4、與對(duì)手的老客戶(hù)在交易會(huì)上的溝通策略和語(yǔ)言技巧

5、交易會(huì)上的角色扮演

6、參展中的觀展心態(tài)和如何通過(guò)觀展獲取對(duì)手的老客戶(hù)信息

四 展會(huì)的后續(xù)工作和展后的客戶(hù)溝通策略

1、展后工作處理要點(diǎn)

2、交易會(huì)的潛在客戶(hù)的ABC分析

3、與交易會(huì)的潛在客戶(hù)進(jìn)行溝通的策略

4、交易會(huì)后的客戶(hù)跟單與催單技巧

5、交易會(huì)后的對(duì)手客戶(hù)的跟單與催單技巧

第三部分 海外市場(chǎng)的非傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)與拓展

一 新形勢(shì)下海外新興市場(chǎng)拓展的總體戰(zhàn)略思想

1、.出口市場(chǎng)多元化

2、使用價(jià)值擴(kuò)大化

3、生產(chǎn)加工全球化

4、供應(yīng)鏈佈局全球化

5、固定資產(chǎn)虛擬化

6、經(jīng)銷(xiāo)渠道終端化

7、分銷(xiāo)體系本地化

8、成本控制全球化

9、速度與周轉(zhuǎn)

1
、客戶(hù)終端化

11、長(zhǎng)尾客戶(hù)重于黃金客戶(hù)

12、攫取海外人才和攫取分銷(xiāo)終端

13、電子商務(wù)+國(guó)際配送

二 海外市場(chǎng)的非傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)與拓展

1、貼近終端，實(shí)現(xiàn)本地化行銷(xiāo)

2、國(guó)際供應(yīng)鏈與樣板工廠

3、協(xié)議性合理分工，聯(lián)盟合作

4、做厚客戶(hù)界面，強(qiáng)調(diào)客戶(hù)終端化

5、打造區(qū)域核心，構(gòu)筑區(qū)域?qū)�屬運(yùn)營(yíng)體系

6、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，騰籠換鳥(niǎo)

7、產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)際化

三 電子商務(wù)交易平臺(tái)+國(guó)際配送

1、供應(yīng)方國(guó)際電子交易平臺(tái)

2、經(jīng)銷(xiāo)方國(guó)際電子交易平臺(tái)

3、第三方國(guó)際電子交易平臺(tái)

4、供應(yīng)方物流+國(guó)際配送

5、經(jīng)銷(xiāo)方物流+國(guó)際配送

6、第三方物流+國(guó)際配送

7、第四方物流+國(guó)際配送

8、面對(duì)客戶(hù)終端化，實(shí)現(xiàn)B2C+國(guó)際配送

9、面對(duì)分銷(xiāo)終端化，實(shí)現(xiàn)B2B+國(guó)際配送

1
、面對(duì)客戶(hù)集團(tuán)化，實(shí)現(xiàn)B2A+國(guó)際配送

11、面對(duì)採(cǎi)購(gòu)商，實(shí)現(xiàn)B2B+國(guó)際配送

12、面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商，實(shí)現(xiàn)B2B+國(guó)際配送

13、面對(duì)長(zhǎng)尾零售客戶(hù)群，實(shí)現(xiàn)B2B+國(guó)際配送

四 電子商務(wù)模式下的海外客戶(hù)開(kāi)發(fā)溝通與訂單獲取

1、哪些產(chǎn)品適合使用電子商務(wù)進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)

2、根據(jù)商品屬性及其不同特點(diǎn)設(shè)計(jì)企業(yè)的電子商務(wù)開(kāi)發(fā)策略

3、根據(jù)商品屬性及其不同特點(diǎn)，選擇合適的電子商務(wù)管道

4、電子商務(wù)的國(guó)別特點(diǎn)及對(duì)產(chǎn)品海外行銷(xiāo)與開(kāi)發(fā)的影響

5、進(jìn)口商和海外客戶(hù)的層級(jí)分析

6、哪些客戶(hù)擅長(zhǎng)和喜歡使用電子商務(wù)進(jìn)行國(guó)際採(cǎi)購(gòu)或產(chǎn)品進(jìn)口

7、不同層級(jí)的客戶(hù)在使用電子商務(wù)進(jìn)行國(guó)際採(cǎi)購(gòu)時(shí)的差異和特點(diǎn)

8、國(guó)別特徵是如何影響客戶(hù)的電子商務(wù)採(cǎi)購(gòu)行為的

9、針對(duì)不同客戶(hù)層級(jí)和特點(diǎn)，設(shè)計(jì)和選擇相應(yīng)的電子商務(wù)開(kāi)發(fā)策略

1
、如何有效利用搜索引擎開(kāi)發(fā)海外客戶(hù)

11、電子商務(wù)平臺(tái)的分類(lèi)和各自利弊分析

12、電子商務(wù)交易平臺(tái)與搜索引擎的關(guān)系

13、電子商務(wù)平臺(tái)與商品屬性

14、電子商務(wù)平臺(tái)與客戶(hù)層級(jí)

15、線(xiàn)上交易

16、電子商務(wù)平臺(tái)與企業(yè)產(chǎn)品推廣

17、事例舉證電子商務(wù)平臺(tái)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程

18、如何使用電子郵件進(jìn)行客戶(hù)初次跟進(jìn)

19、如何通過(guò)有效的跟進(jìn)將客戶(hù)的意向變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的訂單

2
、保持與客戶(hù)溝通的關(guān)鍵

21、完成訂單后的客戶(hù)跟進(jìn)應(yīng)注意的問(wèn)題

師資力量

備注信息

陳碩 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師。 陳老師是美國(guó)馬里蘭大學(xué)MBA、南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、中國(guó)國(guó)際商務(wù)師、英國(guó)威爾士大學(xué)MBA客座教授、香港IBT國(guó)際商務(wù)咨詢(xún)有限公司高級(jí)資深咨詢(xún)師、香港貿(mào)易通客座教授。主講課程有《國(guó)際市場(chǎng)的選擇與開(kāi)發(fā)》、《出口企業(yè)應(yīng)對(duì)人民幣升值高級(jí)策略》、《外貿(mào)避稅與離岸貿(mào)易操作技巧》、《團(tuán)隊(duì)管理》等。