房地產(chǎn)全程營銷策劃技能提升訓(xùn)練

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	閔新聞
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-08-21 17:26:28

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　房地產(chǎn)置業(yè)顧問 、售樓員 、 銷售員 、 客服 、案場(chǎng)經(jīng)理 、總監(jiān)

　　課程內(nèi)容

　　第一單元:項(xiàng)目概述

　　第二單元:項(xiàng)目前期策劃

　　一、市場(chǎng)調(diào)研及走勢(shì)分析、預(yù)測(cè)

　　1.宏觀、微觀市場(chǎng)走勢(shì)分析。

　　2.最新房地產(chǎn)市場(chǎng)行情分析。

　　二、前期產(chǎn)品及市場(chǎng)定位可行性研究

　　1.產(chǎn)品定位分析。

　　2.市場(chǎng)定位潛力分析。

　　3.市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　4.市場(chǎng)定位的可行性評(píng)價(jià)。

　　5.項(xiàng)目市場(chǎng)定位。

　　三、品牌戰(zhàn)略策劃

　　1.名稱確定建議及推廣名確定。

　　2.樓盤風(fēng)格確定。

　　3.建筑用料的建議。

　　4.項(xiàng)目賣點(diǎn)的挖掘及提煉。

　　5.小區(qū)環(huán)境營造——空間環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、視覺環(huán)境、人文環(huán)境、智能環(huán)境。

　　6.小區(qū)景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn)(環(huán)境規(guī)劃)。

　　7.電梯的設(shè)置。

　　8.停車庫設(shè)計(jì)要點(diǎn)、車位比例及安排。

　　9.會(huì)所功能內(nèi)容劃分及概念的提煉。

　　10.裝修標(biāo)準(zhǔn)。

　　11.社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目配置建議。

　　12.物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目建議。

　　第三單元:項(xiàng)目營銷策劃

　　1. 項(xiàng)目營銷階段性劃分。

　　2. 項(xiàng)目分期推出的戰(zhàn)術(shù)部署及促銷手法建議。

　　3. 市場(chǎng)進(jìn)攻要點(diǎn)及切入法建議(入市時(shí)機(jī))。

　　4. 價(jià)格策略制定。

　　5. 價(jià)格體系及付款方式原則。

　　6. 銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝要點(diǎn)。

　　7. 賣場(chǎng)包裝要點(diǎn)。

　　8. 賣場(chǎng)促銷要點(diǎn)。

　　9. 展銷會(huì)舉辦方案。

　　10. 外銷方案制定。

　　11. 制定CS系統(tǒng)(顧客滿意系統(tǒng))。

　　12. AIDAS原理(階段性促銷活動(dòng)策劃)。

　　13. 模型制作指導(dǎo)。

　　14. 收集市場(chǎng)反饋信息，及時(shí)調(diào)整營銷方案。

　　15. 分銷網(wǎng)絡(luò)輔助措施。

　　16. 新聞推廣方案(軟性文章及題材炒作)。

　　17. 公關(guān)推廣方案(政府機(jī)關(guān)及集團(tuán)購買的可能性建議)。

　　第四單元:廣告、宣傳、推廣設(shè)計(jì)

　　一、品牌識(shí)別

　　1.展示系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　(1)地盤形象設(shè)計(jì)。

　　(2)工地圍墻展示設(shè)計(jì)。

　　(3)工地路牌、樓體招示布、工程進(jìn)度牌。

　　(4)售樓形象展示。

　　(5)售樓處外觀展示指導(dǎo)、內(nèi)部形象定位指導(dǎo)。

　　(6)售樓處設(shè)計(jì)建議。

　　(7)樣板房形象定位、效果建議。

　　(8)售樓處展板創(chuàng)意建議。

　　(9)看樓車體外觀設(shè)計(jì)。

　　(10)售樓人員服裝設(shè)計(jì)、保安服裝建議。

　　2.展示系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　(1)售樓書、折頁。

　　(2)《售樓合同》及相關(guān)文件格式。

　　(3)《價(jià)目表》、付款方式單頁設(shè)計(jì)。

　　(4)工作證(卡)、售樓人員名片。

　　(5)辦公事務(wù)用品。

　　3.廣告類規(guī)范

　　(1)報(bào)紙廣告標(biāo)準(zhǔn)格式。

　　(2)電視廣告標(biāo)準(zhǔn)格式。

　　(3)手提袋。

　　4.售樓導(dǎo)示系統(tǒng)

　　(1)樣板房導(dǎo)示牌。

　　(2)POP彩旗式吊旗設(shè)計(jì)。

　　(3)各類標(biāo)示牌。

　　(4)戶外看板。

　　5.小區(qū)形象系統(tǒng)

　　(1)導(dǎo)示系統(tǒng)。

　　(2)公共導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

　　(3)公共信息展示設(shè)計(jì)。

　　(4)會(huì)所導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

　　(5)各項(xiàng)配套設(shè)施形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

　　(6)物業(yè)管理人員服飾設(shè)計(jì)。

　　二、廣告運(yùn)動(dòng)

　　1.廣告訴求目標(biāo)。

　　2.廣告訴求理念。

　　3.廣告主題口號(hào)。

　　4.廣告內(nèi)容及表現(xiàn)手法。

　　5.創(chuàng)意策劃。

　　6.統(tǒng)一宣傳口徑制定。

　　7.整體氛圍概念提示。

　　8.媒體計(jì)劃。

　　9.創(chuàng)意延展。

　　10.報(bào)紙廣告方案。

　　11.電視廣告創(chuàng)意方案審核建議。

　　三、整體營銷費(fèi)用預(yù)算及成本控制的策略。

　　第五單元:銷售階段工作規(guī)劃

　　1. 售樓人員的安排及培訓(xùn)。

　　2. 售樓人員的進(jìn)場(chǎng)及銷售的實(shí)施。

　　3. 現(xiàn)場(chǎng)看樓團(tuán)的籌劃。

　　4. 客戶區(qū)域、年齡、職業(yè)等層面分析。

　　5. 《客戶信息反饋表》的編制、登記、匯集及總結(jié)分析。

　　6. 廣告發(fā)布效果的跟蹤。

　　7. 對(duì)放棄購買客戶的原因調(diào)查。

　　8. 售前及售后服務(wù)內(nèi)容。

　　9. 定期銷售總結(jié)及策略調(diào)整。

　　10. 系列促銷活動(dòng)。

　　11. 銷售后期收尾工作。

　　房地產(chǎn)全程營銷策劃課程回顧與現(xiàn)場(chǎng)解答

　　第一單元:課程的總結(jié)與回顧

　　第二單元:房地產(chǎn)營銷過程中現(xiàn)實(shí)問題解答

　　師資力量

　　閔新聞——中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　【學(xué)歷背景】

　　1、 上海同濟(jì)大學(xué) 土木工程專業(yè)(本科);

　　2、 上海交通大學(xué) 營銷管理專業(yè)(MBA)。

　　【職業(yè)履歷】

　　曾在上市公司中原房地產(chǎn)擔(dān)任上海區(qū)域銷售總監(jiān)5年;

　　曾在上市公司易居中國擔(dān)任華東區(qū)域銷售副總經(jīng)理3年;

　　擁有講師證和心理學(xué)及經(jīng)紀(jì)人證三證資質(zhì)的房地產(chǎn)特級(jí)講師。

　　擁有5年的房地產(chǎn)職業(yè)講師授課經(jīng)歷.

　　【授課風(fēng)格】

　　情景式訓(xùn)練法與案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及視頻沖擊和練習(xí)等風(fēng)趣幽默，通俗易懂有效方式!

　　具體：學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練;理論講授40%、實(shí)操訓(xùn)練35%、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑10%;

　　用“心”和自身態(tài)度，用生命的激情在詮釋房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，真正大幅度提升房地產(chǎn)利潤績(jī)效;

　　運(yùn)用教練引導(dǎo)技術(shù)和心理學(xué)、神經(jīng)語言學(xué)、催眠、右腦和NLP等心智訓(xùn)練模式，通過外力和學(xué)員內(nèi)心的碰撞，將正確的觀念轉(zhuǎn)化成為信念，讓學(xué)員學(xué)會(huì)正確方法，讓這種有效行為變成習(xí)慣，以達(dá)到知行合一的訓(xùn)練目的。

　　【培訓(xùn)課程】

　　、銷售類

　　1、《房地產(chǎn)銷售技能提升訓(xùn)練》 2、《房地產(chǎn)溝通技巧提升訓(xùn)練》

　　3、《房地產(chǎn)電話開發(fā)提升訓(xùn)練》 4、《房地產(chǎn)銷售談判技巧訓(xùn)練》

　　(二)、心態(tài)類

　　1、《房地產(chǎn)銷售顧問職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練》 2、《房地產(chǎn)銷售顧問陽光心態(tài)提升訓(xùn)練》

　　3、《房地產(chǎn)銷售顧問團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升訓(xùn)練》 4、《房地產(chǎn)銷售顧問感恩激勵(lì)提升訓(xùn)練》

　　(三)、客戶類

　　1、《房地產(chǎn)大客戶開發(fā)技能提升訓(xùn)練》 2、《房地產(chǎn)客戶檔案管理與關(guān)系處理訓(xùn)練》

　　3、《房地產(chǎn)客戶投訴與溝通處理訓(xùn)練》 4、《房地產(chǎn)地產(chǎn)客戶心理活動(dòng)與類型分析》

　　(四)、管理類

　　1、《房地產(chǎn)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與超強(qiáng)執(zhí)行力》 2、《房地產(chǎn)中高層管理能力提升訓(xùn)練》

　　3、《房地產(chǎn)危機(jī)處理公眾演說提升訓(xùn)練》 4、《房地地現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)分析》

　　【服務(wù)客戶】

　　萬科地產(chǎn)深圳公司、中海地產(chǎn)上海公司、中原地產(chǎn)深圳公司、保利地產(chǎn)廣州公司、綠地地產(chǎn)上海公司、合生創(chuàng)展上海公司、龍湖置業(yè)重慶公司、金地地產(chǎn)杭州公司、恒大地產(chǎn)上海公司、綠城地產(chǎn)無錫公司、招商地產(chǎn)南京公司、富力地產(chǎn)寧波公司、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)深圳公司、陽光100 上海公司、首創(chuàng)地產(chǎn)北京公司、首開集團(tuán)、中糧地產(chǎn)北京、華潤置地杭州公司、碧桂園廣州公司 、合景泰富青島公司 、雅居樂南京公司、復(fù)地集團(tuán)嘉興公司、 、金科置業(yè)山東公司 、沿海地產(chǎn)海南公司、凱德置業(yè)深圳夠公司 、華潤置地廣州公司 、珠江地產(chǎn)深圳公司、中澤置業(yè) 、 融科智地、長春聯(lián)豐地產(chǎn)城市濱河綜合體、江蘇昆山五豐地產(chǎn)公司、青海省新千房地產(chǎn)公司、寧波城投置業(yè)公司、安徽易景置業(yè)公司、香港榮豐地產(chǎn)公司、河南民航地產(chǎn)公司、、深圳萬科地產(chǎn)公司商業(yè)部、深圳金地集團(tuán)、魯能地產(chǎn)集團(tuán)(長春魯輝房地產(chǎn)公司)、煙臺(tái)魯花豐益房地產(chǎn)公司、河南雙匯地產(chǎn)公司、河南漯河華東地產(chǎn)集團(tuán)公司、深圳中原地產(chǎn)顧問公司、新世界房地產(chǎn)公司、蘇州鵬云置業(yè)集團(tuán)、贛州和富置業(yè)有限公司、河南太極置業(yè)公司與深圳新業(yè)地產(chǎn)公司、梅州方圓房地產(chǎn)公司、海南長信房地產(chǎn)公司，聊城鳳凰新城、海納地產(chǎn)、易居地產(chǎn)陽光100地產(chǎn)、金地房產(chǎn)、萬科房產(chǎn)等200多家地產(chǎn)公司