寶潔廣告管理辦法（OAT）

　　課程前言

　　產(chǎn)品的銷售需要廣告的扶持，但廣告管理卻常常讓市場決策者頭痛不已，一不小心，就掉入到廣告的陷阱當(dāng)中：

　　1、沒有合適的方法或模型來描述廣告投入與最終效果之間的關(guān)系，無法由廣告投入來預(yù)測銷售

　　2、企業(yè)認為好的廣告，消費者未必認可;消費者喜愛的廣告，卻不一定促進銷售

　　3、沒有良好的方法來控制與優(yōu)化廣告費用，廣告投入節(jié)節(jié)上漲

　　課程對象

　　行業(yè)：快速消費品行業(yè)、以終端為主要銷售手段的一切行業(yè)、耐用消費品。

　　學(xué)員：營銷高級管理人員、市場部人員、企業(yè)營銷策劃人員、市場營銷部門負責(zé)人。

　　課程目錄

　　第一章 廣告管理的問題與誤區(qū)

　　第二章 廣告的技術(shù)管理

　　1、廣告開發(fā)的原則

　　2、廣告開發(fā)四步量化管控模式

　　3、廣告計劃的制定

　　4、概念開發(fā)

　　4.1 產(chǎn)品概念

　　4.2 概念的要素

　　4.3 七步概念開發(fā)法

　　5、創(chuàng)意表現(xiàn)開發(fā)

　　5.1 創(chuàng)意開發(fā)過程

　　5.2 腳本制作與測試

　　6、媒體策略與計劃

　　6.1 廣告效率模型

　　6.2 媒體的組合和投放

　　7、廣告跟蹤與調(diào)整第三章 廣告的組織管理

　　1、四種組織結(jié)構(gòu)

　　1.1 品牌管理式

　　1.2 功能管理式

　　1.3 MARCOM 式

　　1.4 中心傳播式

　　2、廣告部門組織結(jié)構(gòu)與人員要求

　　參考資料——選擇廣告代理商

　　1、廣告公司的特點

　　2、選擇廣告公司的十個步驟

　　3、需求與企業(yè)特點