| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 陳秀明 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-04-16 09:46:51 |
工作安全分析(JSA),又稱作業(yè)安全分析,是一種比較系統(tǒng)且科學(xué)的危險(xiǎn)源辨識工具,由美國葛瑪利教授1947年提出,是歐美企業(yè)長期在使用的一套較先進(jìn)的危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)管理工具之一,近年來逐步被國內(nèi)企業(yè)所認(rèn)識并接受,率先在石油化工企業(yè)導(dǎo)入使用,并收到良好的成效。它是有組織地對存在的危害進(jìn)行識別、評估和制定實(shí)施控制措施的過程。組織者可以指導(dǎo)崗位工人對自身的作業(yè)進(jìn)行危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估,仔細(xì)地研究和記錄工作的每一個步驟,識別已有或者潛在的危害。然后,對人員、程序、設(shè)備、材料和環(huán)境等隱患進(jìn)行分析,找到最好的辦法來減小或者消除這些隱患所帶來的風(fēng)險(xiǎn),以避免事故的發(fā)生。
JSA工作的深入與推廣,并有效使用,可以幫組企業(yè)快速識別運(yùn)營過程中的各類風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取有效的控制措施,從而避免一些重大安全事故或職業(yè)傷害事故的發(fā)生,提升企業(yè)安全管理方面的績效。
部門負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長等
1. 掌握J(rèn)SA工具的步驟、方法和規(guī)則;
2. 學(xué)會JSA基本工具與表格使用
3. 掌握危險(xiǎn)源控制對策
4. 掌握安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方案的設(shè)計(jì)
5. 掌握工程技術(shù)原則的運(yùn)用技巧
第一部分:工作安全分析概述
基本概念:危害,風(fēng)險(xiǎn)、事件、事故、險(xiǎn)情、安全
危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估的由來和發(fā)展
危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估方法介紹
作業(yè)場所中的主要危害和分類
工作安全分析與事故預(yù)防
第二部分:確定需要進(jìn)行工作安全分析的工作
工作安全分析小組的組成
從事件頻率、事件的嚴(yán)重性、暴露的頻率、四新工作等角度考慮
需要考慮進(jìn)行JSA的工作
研討演練:選擇一個實(shí)際工作中需要安全分析的工作,并闡述理由
第三部分:把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟的方法
工作分解的具體方法
工作步驟分解的基本原則
研討演練:將需要安全分析的工作進(jìn)行步驟分解
第四部分:觀察工作的流程,識別并評估每一步驟相關(guān)的危害及風(fēng)險(xiǎn)狀況
工作安全分析需考慮的因素
危險(xiǎn)識別的基本方法
危險(xiǎn)源的狀態(tài)和形態(tài)
風(fēng)險(xiǎn)評估基本方法與原則
研討演練:按步驟識別各個步驟中危害與風(fēng)險(xiǎn)狀況
第五部分:確定預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的控制措施
風(fēng)險(xiǎn)控制3E原則運(yùn)用
工程技術(shù)控制原則的運(yùn)用
如何減少暴露時(shí)間
如何進(jìn)行個體勞動保護(hù)及PPE管理模式
第六部分:安全操作規(guī)程編制與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
什么是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義
標(biāo)準(zhǔn)化演練:標(biāo)準(zhǔn)豬的誕生
安全作業(yè)規(guī)程的編制方法與基本原則
第七部分:員工安全培訓(xùn)與危險(xiǎn)源更新時(shí)機(jī)
操作員工培訓(xùn)的三大技巧
更新危險(xiǎn)源的時(shí)機(jī)
更新JSA原則
第八部分:案例演練與點(diǎn)評
看圖演練
作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際工作演練
陳秀明老師
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
總裁網(wǎng)特聘專家
一線管理者“四力”管理模型創(chuàng)始人
“雙本質(zhì)安全管理體系”及風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)控制技術(shù)研發(fā)人
國家注冊安全工程師、企業(yè)培訓(xùn)師
長期受聘蘇州某供應(yīng)鏈管理公司及昆山某傳動科技公司擔(dān)任管理顧問
【工作能力】
陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車等知名企業(yè),長期從事精益生產(chǎn)與安全工作,并多次赴日本交流、研修。在企業(yè)工作期間,多次參與班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)導(dǎo)入、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、EHS體系建設(shè)等重大項(xiàng)目,并參加類似AON等知名跨國保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理活動,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
陳老師成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目包括5S與目視化管理、新人崗位培養(yǎng)周期縮短50%、雙本質(zhì)安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理(EHS)體系、上鎖掛牌(LOTO)項(xiàng)目、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化等。
【培訓(xùn)體系與培訓(xùn)理念】
長期以來,陳老師專注生產(chǎn)管理者績效提升與工廠EHS管理兩大體系的課程與咨詢項(xiàng)目研發(fā),借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗(yàn),將管理理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,提出了危險(xiǎn)源治理的系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)、工廠雙本質(zhì)安全管理體系建立、一線主管“四力”管理模型等理論,形成了系統(tǒng)、實(shí)踐性強(qiáng)的課程體系,具體包括:一線主管訓(xùn)練營、一線主管1+2現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、新人崗位技能培養(yǎng)周期縮短50%技術(shù)、體驗(yàn)式5S與目視化管理體系建立、中基層主管留住一線員工的六項(xiàng)策略、EHS經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練、基于事故控制的本質(zhì)安全管理體系建立等。
陳老師在培訓(xùn)中,注重培訓(xùn)效果,能深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際,并結(jié)合成人教育的特點(diǎn),注重學(xué)員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場操練等交互式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出。并在課程上,為學(xué)員提供大量實(shí)用簡便的管理工具,確保課程具備良好的實(shí)踐性,讓學(xué)員學(xué)為所用,學(xué)有所用。
【部份服務(wù)企業(yè)】
央企/國企:國家電網(wǎng)(昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、孟津供電、建陽供電…)、南方電網(wǎng)(欽州電力)、南京遠(yuǎn)能電力工程公司、北車集團(tuán)(大同機(jī)車、北車集團(tuán)蘭州機(jī)車、永濟(jì)電機(jī))、普鎮(zhèn)海泰制動設(shè)備、國電集團(tuán)(豐城發(fā)電、英特力化工)、昆山造幣紙廠、武漢鐵路局工務(wù)段、中儲糧油脂、巨化集團(tuán)、金鑼火腿、秦皇島港務(wù)集團(tuán)、岳陽煙草專賣、云南紅云紅河煙草、蘇鋼集團(tuán)、中煤集團(tuán)、神華煤礦集團(tuán)、神火煤礦、上海柴油機(jī)、上海焦化集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流江陰公司、申立金屬……
外企/合資:一汽豐田汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車、東風(fēng)裕隆汽車、觀致汽車、大連固特異輪胎、金佰利紙業(yè)、捷安特電動車、現(xiàn)代?怂埂⑻K州佳能、東西發(fā)動機(jī)、通力電梯、日立電梯、大金空調(diào)、塔塔汽車零部件、霓達(dá)摩爾傳動科技、博世力士樂液壓技術(shù)、羅斯蒂精密制造、SEW電機(jī)、恩斯克軸承、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)、德西福格汽車配件、康寶萊保健品、好麗友食樂食品、禮來制藥、賽諾菲制藥、驪住潔具、NGK環(huán)保陶瓷、佛吉亞座椅部件、德科斯米爾汽車部件、綠北洋皮革、耐普羅機(jī)械、博西威電器、艾利標(biāo)簽、高利爾包裝、福斯流體設(shè)備、斯凱孚軸承、薩維奧紡織機(jī)械、佐敦涂料、阿克蘇諾貝爾新勁汽車修補(bǔ)漆、先正達(dá)生物制品……
民 企:保利協(xié)鑫新能源、江蘇大亞集團(tuán)、煙臺亞通集團(tuán)、濟(jì)南力諾集團(tuán)、康力電梯、賽輪輪胎、金宇輪胎、和平輪胎、浙江凱倫特紙業(yè)、浙江華邦特紙、維達(dá)紙業(yè)、航嘉馳源電氣(深圳、河源)、錦華寵物食品、龍?jiān)词、紐威閥門、蘇州生益科技、橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機(jī)、揚(yáng)子江新材料、江蘇銀河電子、張家港富瑞特裝、山東和實(shí)集團(tuán)、蘇州方林科技、恒源機(jī)械、冀東水泥、博洋化學(xué)品、八方電機(jī)、寶馨科技、國科綜合數(shù)據(jù)中心、皇家整體住宅系統(tǒng)、賽發(fā)過濾科技、天馬醫(yī)藥、興業(yè)材料科技、蘇州軸承廠、華源包裝、科斯伍德油墨……
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