| 課程類別: | 企業(yè)內訓 |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 申海波 |
| 審核時間: | 我要報名2015-10-26 15:49:10 |
從事客戶服務工作的一線員工及主管人員、銷售人員
1.快速掌握處理客戶投訴及抱怨處理的技巧,從而善于平息客戶的不滿
2.建立正確的學習態(tài)度,運用卓越的客戶關系管理技巧贏得并擁有顧客
3.有效的客戶關系與溝通技巧;提高客戶滿意度
4.學會如何維護客戶的技巧
第一部分:抱怨是金
抱怨是與顧客溝通的生命線
1.客戶看投訴
2.顧客的認知即是真理。學會站在顧客的立場考慮問題:不滿意的顧客會說什么?做什么?想要什么?
3.客戶服務的五個階段,
4.客戶抱怨的三個層次
5.客戶流失的代價
6.沒有客戶投訴,只有客戶機會;
第二部分:抓住機會
實踐“抱怨是金”的策略
1.經典案例學習:完美的服務彌補
2.變抱怨客戶為忠誠客戶的絕招:彈回式服務彌補技巧(BouncingBack);
3.處理投訴的3要素:解決、時間和態(tài)度;
4.總結與親自演練處理客戶抱怨的六步絕招;
5.掌握有效授權一線同事處理投訴的原則;
第三部分:達成一致
直達人心的雙贏服務溝通訓練
1.演練:接待投訴的CLEAR技巧;
2.演練:平復激動客戶情緒的安撫技巧;
3.演練:表現(xiàn)同理心的反饋技術;
4.演練:探查客戶根源想法的詢問技術;
5.演練:表現(xiàn)專業(yè)的自信表達技術
6.演練:預防和化解分歧的話術技巧;
7.演練:達成一致的協(xié)商技術;
第四部分:真誠改變
建立“持續(xù)改善”的良性循環(huán)
1.只有系統(tǒng)改善才能持久,如何才能抓住系統(tǒng)性改善的機會;
2.識別客戶流失原因的4個方法;
3.分析先進的顧客抱怨處理政策;
4.學習制定對顧客有利的抱怨政策;
5.為內部顧客創(chuàng)造“歡迎建設性抱怨”的環(huán)境
申海波
河南財經政法大學教授、香港公開大學特聘教授
河南卓盟企業(yè)管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢專家
申教授長期從事管理學教育、管理咨詢與管理培訓工作,在校主要講授管理學、市場營銷、銷售管理等課程,對外管理咨詢主要方向為戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、營銷管理、人力資源等。曾任河南思達置業(yè)總裁助理、北京和君咨詢集團合伙人、北大縱橫高級咨詢顧問、北京捷盟投資咨詢項目經理等職。
2001-2005年在北京多家管理咨詢公司任職期間,先后服務過的企業(yè)有鹽田港(000088)、金融街(000402)、國藥集團、貴陽電信、山谷藍貿易、泰科曼醫(yī)療、鞍山明達房、保津高速等;2006年回河南財經政法大學任教后,先后服務過的企業(yè)有小浪底建管局、小浪底置業(yè)、騰龍信息、思達物業(yè)、志城保險代理、華糧科技、中盈集團、廣安集團、開封供電公司、周口供電公司、華辰電力、黃河工程公司、方圓置業(yè)、信昌道橋、經緯商砼、天宏鋼構、智輛電子、輝縣農商行、大宇通航、登電建材、海南中和、創(chuàng)基集團、鄭州移動、博納康盛等。
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