| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
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| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 余君 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2016-02-23 15:24:55 |
課程背景
互聯(lián)網(wǎng)金融火熱是時(shí)下的大勢(shì)所趨、是信息時(shí)代的變革、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的必然產(chǎn)物,是市場(chǎng)需求催生普惠金融的大行其道,這是時(shí)代的感召,是新經(jīng)濟(jì)增值的引擎!
眾籌作為互聯(lián)網(wǎng)金融的成功模式,實(shí)踐證明了作為互聯(lián)網(wǎng)+金融的主要模式之一、在短短的近兩年時(shí)間內(nèi)已經(jīng)成功的打造和產(chǎn)出了包括、Kickstarter、天使匯、眾籌網(wǎng)、點(diǎn)名時(shí)間、追夢(mèng)網(wǎng)等一大批優(yōu)質(zhì)的眾籌平臺(tái)和眾多的成功案例,這證實(shí)了作為眾籌模式對(duì)于市場(chǎng)的需求和緊迫、市場(chǎng)發(fā)展空間的潛力巨大,作為新時(shí)代、市場(chǎng)需求的巨大感召、新興經(jīng)濟(jì)活力的增殖源影響和吸引力所在,我們可以高興地看到、未來發(fā)展是不可限量的,但、對(duì)于需要借勢(shì)借力互聯(lián)網(wǎng)金融東風(fēng)的各類企業(yè)、各類有心人士來說,是難得的機(jī)遇期!
從近期市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律來看,如何根據(jù)自身特點(diǎn)設(shè)計(jì)眾籌項(xiàng)目,也提出了新的課題,對(duì)于新興行業(yè)的整體市場(chǎng)的普及率來看、還是比較低的,大眾對(duì)眾籌還不是很了解,就需要針對(duì)目前國(guó)內(nèi)征信體系不健全、和嚴(yán)重缺失的現(xiàn)狀,如何解決好投、融資、及平臺(tái)的信用問題,對(duì)于企業(yè)和各方來講是需要考量的;同時(shí)、如何從競(jìng)爭(zhēng)角度來解決好項(xiàng)目本身的市場(chǎng)吸引力、經(jīng)營(yíng)上的規(guī)劃與營(yíng)銷策略制定也是成敗的關(guān)鍵。
最后我們要闡述一下,作為新興經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式的本身規(guī)范、法治的成熟度、也是企業(yè)需要充分考慮的課題,如何根據(jù)自身項(xiàng)目和產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行模式的設(shè)計(jì),如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)也是十分關(guān)鍵和必要的。
學(xué)習(xí)對(duì)象
包括但不僅限于“董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、總裁、副總,總監(jiān)級(jí)以上各高管層必備的資格。
課程目標(biāo)
根據(jù)自身特征,定位眾籌模式,預(yù)備和規(guī)避經(jīng)營(yíng)中短、中、長(zhǎng)期的各類風(fēng)險(xiǎn)!
選定符合自身特點(diǎn)的模式,并有的放矢包裝、項(xiàng)目效益的放飛!
設(shè)計(jì)具有充分吸引力的回報(bào)策略,構(gòu)建客戶長(zhǎng)期合作模式!
定位眾籌的發(fā)展戰(zhàn)略,確定經(jīng)營(yíng)的謀略!
根據(jù)資源選定商業(yè)模式、并組合營(yíng)銷推廣策略,最大化發(fā)揮O2O及微營(yíng)銷策略,輔助項(xiàng)目達(dá)標(biāo)!
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、設(shè)定后續(xù)的經(jīng)營(yíng)與維護(hù),構(gòu)建和打造持續(xù)及具有核心力的現(xiàn)代機(jī)制及融資模式!
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課程內(nèi)容
第一:眾籌定義及眾籌創(chuàng)新融資新模式
1、 眾籌是什么?
1) 債權(quán)類眾籌?
2) 股權(quán)類眾籌?
3) 捐贈(zèng)類眾籌?
4) 回報(bào)類眾籌?
2、 玩轉(zhuǎn)眾籌的規(guī)則
1) 眾籌的基本問題!
2) 發(fā)起眾籌的基本流程!
3) 關(guān)于眾籌的機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
4) 眾籌融資-撬動(dòng)傳統(tǒng)融資模式
5) 眾籌造夢(mèng)-人人都是天使投資人
² 如何做才合法
² 如何既籌到錢又賺到吆喝
² 機(jī)遇與挑戰(zhàn),案例:一場(chǎng)為夢(mèng)想而生的狂歡營(yíng)銷
² 泛眾籌-眾籌平臺(tái)如何突圍,案例一、案例二、案例三
6) 眾籌的平臺(tái)與項(xiàng)目
² 解析某國(guó)外眾籌案例
² 解析某生態(tài)眾籌案例
² 解析某科技眾籌案例
² 解析某公益眾籌案例
² 解析某營(yíng)銷眾籌案例
² 解析某股權(quán)眾籌案例
第二:項(xiàng)目規(guī)劃、發(fā)布與推廣
1、 如何規(guī)劃眾籌項(xiàng)目
1) 如何選擇有說服力話題
2) 選擇和考慮觀眾特征
3) 如何設(shè)定費(fèi)用與預(yù)算
4) 如何建立可信度
5) 如何設(shè)置獎(jiǎng)品-拉近與受眾距離
6) 如何設(shè)定推廣策略與時(shí)間周期
7) 怎樣選擇推廣的手段
2、 如何在眾籌平臺(tái)上發(fā)項(xiàng)目
1) 發(fā)起人與項(xiàng)目的要求
2) 發(fā)項(xiàng)目的流程與策略
3、 如何推廣和實(shí)現(xiàn)眾籌項(xiàng)目的落地
1) 如何理解實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人
2) 如何設(shè)定第一批支持者
3) 如何得到眾籌網(wǎng)站的支持
4) 如何把控節(jié)奏
第三:微營(yíng)銷-在社交網(wǎng)絡(luò)上玩轉(zhuǎn)眾籌模式
1、 如何巧用社交平臺(tái)完成眾籌目標(biāo)
1) 如何借力陌生朋友
2) 如何找到最合適的平臺(tái)
3) 如何讓信息快速更新
4) 如何構(gòu)建活動(dòng)的后續(xù)維護(hù)系統(tǒng)
2、 國(guó)內(nèi)、外知名社交平臺(tái)解析
1) 某國(guó)外龍頭社交平臺(tái)解析
2) 某國(guó)外極具差異化社交平臺(tái)解析
3) 國(guó)內(nèi)某社交平臺(tái)案例1解析
4) 國(guó)內(nèi)某社交平臺(tái)案例2解析
3、 如何巧用社交平臺(tái)
1) 案例:某科技眾籌模式分析
2) 案例:某消費(fèi)品眾籌模式分析
第四:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避-信用違約與法律規(guī)避
1、 眾籌存在的風(fēng)險(xiǎn)分析
1) 法律風(fēng)險(xiǎn)
² 非法集資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
² 代持股風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
² 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵害風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
² 公開發(fā)行證券的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
2) 信用風(fēng)險(xiǎn)
² 項(xiàng)目發(fā)起者信用風(fēng)險(xiǎn)
² 眾籌平臺(tái)的信用風(fēng)險(xiǎn)
2、 眾籌模式法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1) 債券類眾籌平臺(tái)措施
2) 股權(quán)類眾籌平臺(tái)措施
3) 獎(jiǎng)勵(lì)類眾籌平臺(tái)措施
4) 捐贈(zèng)類眾籌平臺(tái)措施
3、 眾籌模式投資風(fēng)險(xiǎn)防范措施
4、 眾籌項(xiàng)目設(shè)計(jì)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第五:未來眾籌的多種玩法
1、 如何理解眾籌將成為互聯(lián)網(wǎng)金融的奪寶奇兵?
2、 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與眾籌愛與恨
3、 如何理解垂直眾籌平臺(tái)將成為未來潮流
4、 如何解析未來中國(guó)股權(quán)眾籌突破之路?
5、 如何把握文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
6、 對(duì)微籌與運(yùn)籌的解析!
7、 解析眾籌的服務(wù)化!
第六:眾籌案例的分享與解析
1、 關(guān)于“某組合眾籌案例“的故事
2、 某新聞眾籌平臺(tái)解析
3、 某書籍眾籌案例的解析
4、 “某溫情故事眾籌范本解析“
5、 某書店眾籌案例范本!
6、 某評(píng)論雜志試水眾籌范本分析
師資力量:
余君
亞太中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)理事
中國(guó)股權(quán)投資行業(yè)第一門戶網(wǎng)站理事
互聯(lián)網(wǎng)+研討會(huì)理事
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融研究院、研究員
深圳互聯(lián)網(wǎng)金融學(xué)會(huì)理事
銀行普惠金融研討會(huì)理事
商業(yè)銀行創(chuàng)新研究會(huì)理事
北大、清華大學(xué)客座教授
最具實(shí)戰(zhàn)的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人導(dǎo)師
互聯(lián)網(wǎng)金融專家、實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷導(dǎo)師
資歷
曾多渠道地為企業(yè)搭建投融資平臺(tái),輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范、法人治理、IPO上市等;已為上百家企業(yè)在1-3年倍增了3-100倍以上的業(yè)績(jī)。
對(duì)金融及多個(gè)行業(yè)深入實(shí)戰(zhàn)積累,在提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高度和鋒利上,在品牌積累、價(jià)值創(chuàng)新、商業(yè)模式和永續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上謀定后動(dòng)、未雨綢繆。
余老師幽默風(fēng)趣、生動(dòng)詼諧,博采眾長(zhǎng)、厚積薄發(fā),倡導(dǎo)“讀萬卷書、行萬里路”的實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,多部經(jīng)典著作出版.
客戶評(píng)價(jià):
人人聚財(cái)金融公司-許總
余總善于戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)策劃,既有準(zhǔn)確定位,亦有細(xì)節(jié)落地,對(duì)企業(yè)績(jī)效持續(xù)健康成長(zhǎng)、是十分必要的!
在線貸-何總
余老師在互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)階段發(fā)展趨勢(shì)把握及平臺(tái)模式差異化經(jīng)營(yíng)打造、如何與VC、PE對(duì)接上具有非常獨(dú)到策略。
深圳官銀資本控股公司-趙總
余老師能根據(jù)團(tuán)隊(duì)的需要切實(shí)設(shè)計(jì)非常有針對(duì)性的課程,培訓(xùn)落地的效果也很好,大家的滿意度都很高。
鼎豐金融集團(tuán)-趙總
余老師整體策劃與實(shí)操水平很棒,他不僅能根據(jù)我們現(xiàn)狀對(duì)項(xiàng)目發(fā)展方向、定位和資源整合,輔助實(shí)施水平也是一流的,做人也一流,我們很愿意和他長(zhǎng)期合作!
建設(shè)銀行湖南分行-彭行長(zhǎng)
余老師課程注重學(xué)員親身參與實(shí)踐,在實(shí)戰(zhàn)中掌握技能、技巧,太棒了!
工商銀行貴州分行-李行長(zhǎng)
余老師課程在結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)獨(dú)特差異上深入淺出、通過梳理和實(shí)操,讓大家掌握了接下來應(yīng)該怎么去做了,如何構(gòu)建現(xiàn)代的競(jìng)合模式。
中信銀行廣州分行-虞主任
余老師講課富有激情、案例豐富、互動(dòng)頻繁,給我們開闊了視野,帶來了很多新的思路,謝謝老師。以后跟您多多請(qǐng)教交流。
主講課程:
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