優(yōu)質(zhì)營銷策劃的關(guān)鍵10堂課

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：
審核時間：	我要報名2008-04-18 13:18:33

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

策劃案不是策劃部的專利！身為企業(yè)主管部門的績效改善行動需要計劃，業(yè)務(wù)主管要擬定營銷廣告計劃需要策劃，營銷人員要參展籌辦活動也要策劃，人力資源部門同仁舉辦教育訓(xùn)練亦或是向老板提案，都需要擔(dān)任此一策劃性之工作，策劃案已經(jīng)是職場上最重要的溝通工具，不會寫策劃案已經(jīng)落伍了！ 根據(jù)Career雜志報導(dǎo)，職場新鮮人最想做的工作，由”營銷策劃”（43.4%）拔得頭籌，但營銷策劃工作所牽涉到的范圍相當(dāng)廣大。撰寫策劃案目的是分析現(xiàn)有資源，并根據(jù)項目或活動等特性與特質(zhì)，搜集所需的資源，對于有限的人力、物力與財力加以規(guī)劃、整合，并對每個時間點、事件點、人力點做最好的掌握與妥善的運用，做到人盡其才、物盡其用。 項目計劃與策劃書的撰寫是許多企業(yè)內(nèi)部重要的功課，但由于企劃書的種類往往因為不同的產(chǎn)業(yè)、不同的任務(wù)、甚至不同的公司文化、不同的主管喜好，撰寫的重點和方式也會有所差異。究竟一份好的策劃書要包含哪些元素？要有哪些架構(gòu)？到底要怎樣才是合格的策劃？在策劃和計劃案中又要怎樣避免風(fēng)險？ 能寫出客戶滿意，老板開心，同事羨慕具創(chuàng)意又務(wù)實的策劃案并非難事。透過具國內(nèi)外客戶經(jīng)驗及經(jīng)營管理能力的講師，以美式體驗教學(xué)模式，除了教導(dǎo)學(xué)員完整的策劃觀念與發(fā)想技巧之外，更以循序漸進的方式親自教導(dǎo)你完成策劃案并能獨立簡報，并當(dāng)場給予指導(dǎo)，提升個人策劃競爭力。 無論從事什么行業(yè)，十天可以改變一生的策劃力與競爭力，由從事百事食品、VISA卡等國際知名品牌具國際營銷策劃經(jīng)驗的黃力泓博士親身指導(dǎo)，讓從未寫過策劃案的學(xué)員由零開始到能寫、能說、能做簡報！別人做得到!相信你也可以做得到！

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容

★第一堂課:營銷王 “21世紀(jì)最新營銷企劃基本觀念”

◎營銷4P,4C到IMC整合營銷

◎營銷競爭分析模塊

◎市場區(qū)隔與商品定位法

◎商品生命周期在營銷策略上的運用

◎商品定價策略與通路規(guī)劃

◎21世紀(jì)營銷新趨勢

★第二堂課:“策略王”營銷企劃策略思考模塊”

◎企劃與計劃的差異點

◎SWOT進階版策略思考的演練

◎BCG營銷矩陣的運用

◎以小搏大的營銷策略擬定法

◎大品牌營銷策略擬定法

◎營銷項目管理的架構(gòu)與流程

★第三堂課: 藍(lán)海王 “運用藍(lán)海策略提出創(chuàng)新企劃點子”

◎解析藍(lán)海策略的精髓

◎創(chuàng)新是變革的關(guān)鍵：藍(lán)海策略不是創(chuàng)新變革的唯一

◎創(chuàng)新變革的三塊基石：RPV理論的實踐

◎創(chuàng)新變革動力的鐵三角：你、品牌、競爭

◎運用三種創(chuàng)新變革模式打敗對手

◎藍(lán)海行動：從藍(lán)海角度去思考區(qū)隔定位與差異化營銷

★第四堂課: 點子王 “如何有效提升創(chuàng)意思考力”

◎創(chuàng)意可以學(xué)習(xí)：打破創(chuàng)意思考的迷思

◎創(chuàng)意≠創(chuàng)新

◎如何讓創(chuàng)意源源不絕

◎創(chuàng)意發(fā)想的技巧

◎創(chuàng)新的流程

◎1
種創(chuàng)意思考模塊

★第五堂課. 文案王 “專業(yè)企劃案的撰寫技巧”

◎企劃案架構(gòu)擬定法

◎企劃案大綱模式分享

◎解決方案的提出技巧

◎企劃案撰寫的基本流程

◎企劃案撰寫的要點與技巧

◎如何包裝企劃案

★第六堂課: 公關(guān)王 “公關(guān)策劃與危機管理技巧”

◎公關(guān)邀請函與新聞稿寫作

◎媒體關(guān)系管理

◎策劃性報導(dǎo)與記者會仿真演練

◎危機前：危機處理的SOP

◎危機中：危機處理的要訣

◎危機后：完美的善后處理

★第七堂課: 促銷王 “促銷活動與事件營銷規(guī)劃”

◎21世紀(jì)廣告新趨勢

◎廣告決策模式

◎廣告表現(xiàn)方式

◎促銷策略的擬定

◎事件營銷

◎廣告促銷活動的效果評估

★第八堂課. 媒體王 “刀口上的媒體計劃與實施”

◎媒體的類型

◎媒體的特性

◎媒體計劃的擬定

◎媒體安排與預(yù)算編列

◎媒體購買

◎媒體效果評估方法

★第九堂課: 簡報王 “優(yōu)質(zhì)表達(dá)能力與簡報技巧”

◎簡報勝負(fù)的1
大關(guān)鍵元素

◎簡報內(nèi)容的組織與設(shè)計

◎運用Powerpoint進行簡報的6大秘訣

◎簡報肢體語言演練一：眼神接觸（Eye Contact）

◎如何消除緊張與怯場

◎簡報肢體語言演練二：手勢及移動（Gesture ＆Movement）

★第十堂課: 企劃王 “簡報發(fā)表會”

◎小組簡報發(fā)表會

◎評審分享

◎講師總結(jié)與指導(dǎo)

師資力量

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