| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 徐大維 |
| 審核時間: | 我要報名2017-03-27 14:37:36 |
當下產(chǎn)險大客戶銷售競爭激勵,以關(guān)系和價格為主導(dǎo)的銷售模式令從業(yè)者無法建立自己的競爭優(yōu)勢,作為在平安從事產(chǎn)險大客戶銷售及管理工作16年的徐大維,結(jié)合頂級咨詢公司的方法論為大家?guī)砀韶浭愕男袠I(yè)營銷課程。教會學(xué)員通過一系列的標準動作,建立銷售人的營銷體系,提高銷售成功率,降低獲客成本。
該課程為市面上唯一專注于產(chǎn)險行業(yè)營銷類的課程。
本課程幫助你全新認識“保險對公銷售”的概念,從多個緯度建立起“產(chǎn)險團體客戶營銷認識觀”; 課程通過案例導(dǎo)入、理論梳理、小組討論、互動演練讓學(xué)員深入全面的掌握對行業(yè)營銷的技巧,與此同時大維導(dǎo)師還會根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員情況進行評估,匹配干貨實用的TIPS。
產(chǎn)險銷售人員、產(chǎn)險團隊主管、產(chǎn)險支公司經(jīng)理、產(chǎn)險業(yè)管人員、產(chǎn)險核保人、所有希望在大客戶營銷方面有深入了解的人士。
課程導(dǎo)入:
l 銷售與營銷的區(qū)別;
l 為什么當下銷售人需要具有營銷思維;
l 營銷五要素解析;
l 零售營銷和對公營銷的區(qū)別;
l 行業(yè)營銷的背景和分群邏輯
第一部分 特殊類客戶營銷
一、 內(nèi)部向?qū)?/p>
Ÿ 線人建立
Ÿ 擁躉建立
Ÿ 線索采集
Ÿ 案例:與某中字頭大型能源企業(yè)的保險業(yè)務(wù)交流中,能過建立線人和擁躉,最終成功中標,贏得戰(zhàn)略型項目。
二、 核心決策圈分析
Ÿ 客戶框架研究
Ÿ 客戶采購關(guān)系研究
Ÿ 客戶組織政治圖譜
Ÿ 案例:通過客戶核心決策圈分析,在某交通行業(yè)重要客戶的招標中翻盤主要競爭對手,贏得項目。
Ÿ 工具:大客戶核心圈關(guān)系圖譜
三、 關(guān)鍵決策人關(guān)系建立
Ÿ 五維人格分析 (通過科學(xué)方法定位關(guān)鍵決策人性格,匹配接觸策略)
Ÿ 信任基礎(chǔ)打造 (建立自身優(yōu)勢,贏得客戶尊重)
Ÿ 信任關(guān)系的三層次發(fā)展 (通過行為心理學(xué)建立最大化信任效果)
Ÿ 案例:與香港大型物業(yè)集團總裁建立信任關(guān)系
四、 內(nèi)部資源整合
Ÿ 跨部門溝通技巧
Ÿ 有組織銷售方法(對應(yīng)客戶層級實現(xiàn)對位營銷)
Ÿ 內(nèi)部銷售項目風(fēng)景技巧(通過團隊協(xié)作分析,實現(xiàn)最優(yōu)方案)
Ÿ 現(xiàn)場演繹:通過團隊現(xiàn)場線索推理游戲,找到銷售線索
Ÿ 案例:通過跨部門資源整合,贏得某大型國企統(tǒng)保項目
五、 采購應(yīng)對
Ÿ 競爭分析(利用互聯(lián)網(wǎng)工具對競爭對手進行分析)
Ÿ 招標應(yīng)對(如何利用相關(guān)技巧應(yīng)對保險招標項目)
Ÿ 商務(wù)談判(如何掌握商務(wù)談判各個階段的主動權(quán))
Ÿ 現(xiàn)場演繹:保險招標流程圖及相關(guān)工具
Ÿ 案例:通過博弈分析與現(xiàn)場表現(xiàn),最終中標當?shù)刈畲笪锪髌髽I(yè)業(yè)務(wù),顛覆競爭對手
第二部分 行業(yè)類客戶營銷
一、 行業(yè)人脈發(fā)展
Ÿ 人脈邏輯(通過認識心理學(xué)定位人脈基礎(chǔ))
Ÿ 人脈浴場(如何批量式增加人脈存量)
Ÿ 行業(yè)教練挖掘(利用互聯(lián)網(wǎng)社交理論,擴大人脈輻射半徑)
Ÿ 現(xiàn)場演繹:通過互聯(lián)網(wǎng)工具批量獲得行業(yè)客戶名單及聯(lián)系方式
Ÿ 案例:如何通過社交方法論與多家知名企業(yè)負責人建立關(guān)系
二、 行業(yè)信息收集
Ÿ 行業(yè)基本屬性分析
Ÿ 行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
Ÿ 行業(yè)客戶信息獲取 (多種互聯(lián)網(wǎng)工具演示,多方位收集客戶信息)
Ÿ 現(xiàn)場演繹:如何通過互聯(lián)網(wǎng)工具得到競爭對手核心客戶的相關(guān)信息
Ÿ 案例:訴訟保全保險是如何產(chǎn)生的。
三、 行業(yè)畫像
Ÿ 發(fā)展背景
Ÿ 購買行為
Ÿ 行業(yè)風(fēng)險和需求
Ÿ 現(xiàn)場演繹:演練行業(yè)客戶畫像
四、 行業(yè)客戶價值塑造
Ÿ 行業(yè)客戶細分研究
Ÿ 行業(yè)客戶需求挖掘技巧
Ÿ 行業(yè)價值鏈分析
Ÿ 匹配特色解決方案
Ÿ 案例:海外公路客運產(chǎn)品及服務(wù)全方位解決方案
五、 行業(yè)組織銷售
Ÿ 行業(yè)獲客平臺搭建(影響力中心、主管單位、金融鏈供應(yīng)商、協(xié)會組織、上下游合作商、中介)
Ÿ 行業(yè)產(chǎn)品價值呈現(xiàn)原則(產(chǎn)品路演邏輯及瞬間展示技巧)
Ÿ 現(xiàn)場演繹:如何柱子原則對產(chǎn)品、方案結(jié)構(gòu)化的表達與展示
Ÿ 案例:通過柱子原則對修理行業(yè)協(xié)會的一次成功路演
第三部分 小微類客戶營銷
一、 小微行業(yè)市場概述
Ÿ 市場規(guī)模
Ÿ 發(fā)展?jié)摿?/p>
Ÿ 行業(yè)分類
二、 小微斷點營銷
Ÿ 概念講解
Ÿ 案例分享
Ÿ 實操演練
三、 小微行業(yè)選擇
Ÿ 教育行業(yè)
Ÿ 餐飲業(yè)特性及產(chǎn)品開發(fā)
四、 小微行業(yè)觸點傳播
Ÿ 線下觸點:綜拓渠道、個代、行業(yè)協(xié)會、中介
Ÿ 線上傳播:5大類平臺合作
Ÿ 線上+線下:信息采集、互聯(lián)網(wǎng)式傳播、社群經(jīng)營
Ÿ 工具:采集工具、社群管理工具
五、 互聯(lián)網(wǎng)非車產(chǎn)品探討
Ÿ 互聯(lián)網(wǎng)非車業(yè)務(wù)發(fā)展情況
Ÿ 互聯(lián)網(wǎng)非車業(yè)務(wù)產(chǎn)品簡析
Ÿ 互聯(lián)網(wǎng)非車發(fā)展前景
Ø 網(wǎng)名:良大師
Ø 香港理工大學(xué)工商管理碩士;
Ø 產(chǎn)險大客戶營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)第一人
Ø 保險代理社群營銷發(fā)起人
Ø 原平安集團南區(qū)事業(yè)部渠道總監(jiān)
Ø 平安集團十大精英講師
Ø 平安產(chǎn)險BCG戰(zhàn)略項目核心成員
Ø 平安集團線上培訓(xùn)第一人
Ø 社群營銷專家;
Ø 多家媒體雜志專欄撰稿人;
徐大維,實戰(zhàn)型銷售培訓(xùn)專家:擁有平安集團16年工作經(jīng)驗,歷任平安產(chǎn)險分公司渠道總監(jiān)、平安產(chǎn)險支公司總經(jīng)理、平安產(chǎn)險分公司產(chǎn)品總監(jiān)、平安產(chǎn)險分公司創(chuàng)新事業(yè)部總監(jiān)、平安集團南區(qū)事業(yè)部團體渠道督導(dǎo)經(jīng)理、平安集團南區(qū)事業(yè)部零售渠道總監(jiān)。徐大維的課程多為經(jīng)驗心得加方法論,干貨十足,極具實用性,與此同時課程極具時代感,通過手機、網(wǎng)絡(luò)、魔術(shù)與學(xué)員互動,形成獨樹一幟的授課風(fēng)格,得到學(xué)員及客戶的廣泛好評。
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