企業(yè)物流管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	資深講師
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-05-16 17:11:27

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

各級(jí)管理人員

課程目標(biāo)

一個(gè)企業(yè)欲求持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，要不斷在Q（Quality）C（Cost）D（Delivery）S（Service）等方面保持比較優(yōu)勢(shì)，而速度在當(dāng)前愈顯重要。但是許多企業(yè)的老總和管理人員常被如下問題長(zhǎng)期困擾： ·供、產(chǎn)、銷協(xié)調(diào)性差，一些部門各自為政，相互脫節(jié)； ·信息繁雜，溝通不暢，效率低下； ·對(duì)市場(chǎng)需求反映遲緩，生產(chǎn)前置期長(zhǎng)，交貨期難控制； ·現(xiàn)場(chǎng)混亂，庫(kù)存量居高不下，運(yùn)作成本高； ·即使有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)機(jī)制，也缺少積極的效果。 旨在為企業(yè)解決實(shí)際問題，提升管理體質(zhì)，王先生以跨國(guó)公司先進(jìn)管理的親身實(shí)踐，特推出《企業(yè)物流管理》內(nèi)訓(xùn)課程。 通過本課程學(xué)習(xí)，可達(dá)到如下目的： ·全面研習(xí)企業(yè)物流管理技術(shù) ·掌握方法與技巧，建設(shè)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì) ·通過學(xué)習(xí)，能夠運(yùn)用客戶導(dǎo)向的物流一體化管理知識(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、降低成本、創(chuàng)造價(jià)值。

課程內(nèi)容

一、企業(yè)從物流一體化角度進(jìn)行管理的必要性

1、當(dāng)前的企業(yè)生存環(huán)境

2、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常存在的問題

3、物流一體化的效果

二、物流與精益物流

1、物流定義與分類

2、物流的基本環(huán)節(jié)

3、物流的作用

4、什么是精益物流

三、銷售物流

1、銷售系統(tǒng)功能與銷售物流

2、DRP簡(jiǎn)介

3、如何改善銷售物流

四、生產(chǎn)物流

1、生產(chǎn)物流概述

2、常見的生產(chǎn)物流改善方式

3、JIT生產(chǎn)與看板管理

4、生產(chǎn)物流改善總體實(shí)踐

五、供應(yīng)物流

1、供應(yīng)物流系統(tǒng)的構(gòu)成

2、采購(gòu)

3、交期管理改善

4、供應(yīng)商管理改善

5、成本改善

6、存量管制

7、倉(cāng)儲(chǔ)管理

8、呆費(fèi)料管

六、物流系統(tǒng)革新

1、精益物流的理念基礎(chǔ)

2、精益物流推進(jìn)的組織形式

3、基礎(chǔ)工具

·5S與可視化管理

·信息系統(tǒng)

·條形碼應(yīng)用

·價(jià)值流分析

·市場(chǎng)導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)估體系

4、如何提高物流的流動(dòng)效率

5、供應(yīng)鏈一體化戰(zhàn)略

八、如何推進(jìn)物流一體化

師資力量

備注信息