物流企業(yè)的戰(zhàn)略核心和營銷策劃

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	資深講師
審核時間：	我要報名2006-05-16 17:19:14

　　

學(xué)習(xí)對象

物流企業(yè)及第三方制造業(yè)的中、高層管理人員

課程目標(biāo)

使物流企業(yè)清晰地掌握企業(yè)未來發(fā)展的方向,掌握企業(yè)內(nèi)部及外部環(huán)境的分析方法,并結(jié)合客戶價值創(chuàng)造的特點,規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向,據(jù)此形成獨(dú)具競爭力的戰(zhàn)略體系.

課程內(nèi)容

一、物流企業(yè)營銷管理核心課程

1、物流業(yè)務(wù)采購的特點

案例研究（某制造企業(yè)的物流采購策略）

制造企業(yè)的物流需求

物流企業(yè)營銷組合的特點


2、物流企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與營銷策略

戰(zhàn)略實施與營銷策略

目標(biāo)市場的細(xì)分

基于營銷策略實施的計劃制訂


3、物流企業(yè)的市場營銷組合

物流服務(wù)營銷的4P與4C

樹立獨(dú)特的品牌

制訂針對性的推廣傳播策略


4、物流企業(yè)的實戰(zhàn)營銷

基于價值創(chuàng)造為基礎(chǔ)的價格定位

關(guān)系樹管理

全員營銷及其管理流程

展現(xiàn)服務(wù)的競爭力

全盤營銷的標(biāo)桿策略

高度競爭角度的營銷策略


二、物流企業(yè)戰(zhàn)略管理核心課程

1、第三方物流企業(yè)的競爭環(huán)境分析

第三方物流的服務(wù)生命周期

環(huán)境與趨勢

戰(zhàn)略規(guī)劃與第三方物流企業(yè)的發(fā)展


2、物流企業(yè)競爭力評估

物流行業(yè)的競爭特點

競爭力角度的自我優(yōu)劣勢評估

構(gòu)筑運(yùn)作競爭力的分析框架


3、客戶的價值創(chuàng)造

產(chǎn)品生命周期的物流需求分析

制造企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的價值

需求與服務(wù)的落差分析

案例研討（從制造企業(yè)的戰(zhàn)略角度看物流）

制造企業(yè)物流運(yùn)作現(xiàn)狀的特點

財務(wù)指標(biāo)的啟示－上市公司的案例分析

物流的（財務(wù)）績效


4、物流企業(yè)的戰(zhàn)略定位

需求的發(fā)展與物流企業(yè)的成長

基于財務(wù)數(shù)字的價值創(chuàng)造

戰(zhàn)略制訂與實施的思維

變化與戰(zhàn)略

師資力量

備注信息