現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李慶遠(yuǎn)
審核時間：	我要報名2009-12-17 16:26:41

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理

課程內(nèi)容

一、物流與物流管理

問題一：什么叫物流和物流管理，你有這方面的經(jīng)歷嗎？

思考、提問、回答

講 解：物流機(jī)能與物流

物流系統(tǒng)與物流管理

現(xiàn)代物流管理組織的變革

物流管理的演進(jìn)和發(fā)展


二、物流活動與市場營銷和流通系統(tǒng)的關(guān)系

問題二：描述貴公司的物流現(xiàn)狀和已來取的物流管理方法。

思考、提問、回答

講 解：市場營銷和物流的相互影響

市場活動模式與物流管理

物流系統(tǒng)的環(huán)境變化和不同業(yè)務(wù)中企業(yè)物流系統(tǒng)

企業(yè)物流——供應(yīng)鏈管理


三、供應(yīng)鏈管理方法——QR和ECR

問題三：什么叫供應(yīng)鏈管理？你的理解是什么？

思考、提問、回答

講 解：快速供應(yīng)（QR）

效率型消費(fèi)者對應(yīng)（ECR）


四、現(xiàn)代庫存管理技術(shù)：MRP、JIT和ERP

問題四：貴公司的高層管理有何優(yōu)缺點(diǎn)？你在庫存管理中的心得體會如何？

思考、提問、回答

講 解：傳統(tǒng)庫存管理技術(shù)——ABC分類法和EOQ法

材料需求和計劃（MRP）

及時生產(chǎn)方式（JIT）

企業(yè)資源計劃（ERP）


五、物流中心的設(shè)置管理

問題五：貴司有物流中心嗎？可怎樣理解物流中心的功能？

思考、提問、回答

講 解：物流中心的作用和類型

物流中心的設(shè)置與再建

物流中心內(nèi)的合理化


六、現(xiàn)代物流信息管理

問題六：你了解多少物流信息技術(shù)？

思考、提問、回答

講 解：物流信息的功能與特征

物流信息技術(shù)，條形的和EDI

電子自動訂貨系統(tǒng)（EOS）和銷售時建信息系統(tǒng)（POS）

信息技術(shù)對供應(yīng)鏈管理的影響


七、現(xiàn)代物流成本管理

問題七：你怎樣理解“物流企業(yè)的第三大利潤源泉”這話？

思考、提問、回答

講 解：傳統(tǒng)物流成本與現(xiàn)代物流成本

物流成本管理

不同經(jīng)濟(jì)主體的物流成本體制

物流成本控制的具體方法


八、總結(jié)、回答學(xué)員提問

師資力量

備注信息

講師簡介 李慶遠(yuǎn)，1956年10月出生。中國培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師，21世紀(jì)首屆中國10大培訓(xùn)師,理學(xué)碩士曾任大學(xué)講師，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企業(yè)管理工作近20年，從事企業(yè)培訓(xùn)工作10余年（培訓(xùn)場次近千場）。擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個資深的企管專家和資深講師，擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。 1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。 1984年09月～1986年07月，廣