優(yōu)秀物流客服員
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
方加弟 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-01-20 15:09:14 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、客服總監(jiān)、客服部經(jīng)理、客服員等
課程目標(biāo)
課程特色:
1、系統(tǒng)性:全面掌握物流客服崗位的各項(xiàng)技能和技巧。
2、實(shí)戰(zhàn)性:豐富的客服實(shí)戰(zhàn)情景,讓學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中練習(xí)解決工作實(shí)際問(wèn)題,鍛煉、提升工作技能。
3、實(shí)用性:大量來(lái)自實(shí)際工作的技巧總結(jié),學(xué)成回到崗位就能夠應(yīng)用。
課程內(nèi)容
第一單元 認(rèn)識(shí)物流客服
1、物流客服員的作用和主要職責(zé)
物流客服員在物流服務(wù)過(guò)程中的地位和作用
接受客戶咨詢、查詢、投訴
跟蹤物流服務(wù)過(guò)程
反饋物流信息
維護(hù)企業(yè)形象
維護(hù)客戶關(guān)系,挖掘客戶價(jià)值
2、物流客服員需要具備的基本素質(zhì)
崗位技能要求
心理素質(zhì)要求
綜合素質(zhì)要求
第二單元 物流客服日常業(yè)務(wù)處理
1、接受客戶咨詢
接聽電話的注意事項(xiàng)
如何應(yīng)答客戶的業(yè)務(wù)咨詢
如何應(yīng)答客戶的價(jià)格咨詢
電話記錄整理
2、處理客戶下單
客戶下單審核要點(diǎn)
需要特別處理的下單方式:電話、短信、QQ等
客戶指令單的處理與跟進(jìn)
客戶更改通知的處理
3、物流服務(wù)跟進(jìn)
熟悉物流業(yè)務(wù)的基本流程和關(guān)鍵控制點(diǎn)
如何快速查明貨物的狀態(tài)
4、客戶信息反饋
向誰(shuí)反饋?
向客戶反饋什么?
什么時(shí)候向客戶反饋?
不同信息反饋方式的選擇。
5、客戶關(guān)系維護(hù)
為什么要維護(hù)客戶關(guān)系?
客服員在客戶關(guān)系維護(hù)上能起什么作用?
客戶的ABC分類。
不同類型客戶的維護(hù)方法和注意事項(xiàng)。
客戶拜訪技巧
6、物流承運(yùn)商(航空公司、貨代、汽運(yùn)專線公司等)溝通
運(yùn)輸狀態(tài)跟蹤
運(yùn)輸異常的處理:落貨、丟貨、破損、延誤、差錯(cuò)等。
7、配送網(wǎng)絡(luò)(自有或外包)跟蹤與管理。
配送網(wǎng)絡(luò)的信息溝通與反饋。
配送異常的處理:延誤、送錯(cuò)、破損、丟失、客戶拒收等。
配送網(wǎng)絡(luò)服務(wù)跟蹤與考評(píng)。
第三單元 物流客戶投訴的處理
1、客戶投訴的好處。
客戶投訴的目的。
客戶投訴為公司帶來(lái)的機(jī)會(huì)。
2、物流客戶投訴處理六步法。
鼓勵(lì)客戶發(fā)泄,排解憤怒。
充分道歉,控制事態(tài)穩(wěn)定。
收集信息,了解問(wèn)題所在。
承擔(dān)責(zé)任,提出解決方案。
讓客戶參與解決方案。
承諾執(zhí)行,并跟蹤服務(wù)。
3、 客戶投訴處理的原則和禁忌。
4、客戶投訴處理完畢之后的工作。
客戶跟蹤。
完善服務(wù)流程。
第四單元 客服人員電話技巧
1、電話禮儀。
打電話前的準(zhǔn)備。
打電話的時(shí)間和空間選擇。
打電話的態(tài)度。
電話長(zhǎng)度的控制。
電話內(nèi)容整理。
接聽電話注意事項(xiàng)。
2、電話?cǎi)雎牸记伞?br />
會(huì)說(shuō)的不如會(huì)聽的。
傾聽的技巧。
傾聽時(shí)要避免干擾。
傾聽練習(xí)。
3、電話表達(dá)技巧。
孔子:言不順則事不成。
有效的表達(dá):發(fā)音技巧;強(qiáng)調(diào)重點(diǎn);必要的重復(fù);恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言。
物流客服禁忌語(yǔ)言。
物流客服標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)。
4、電話提問(wèn)技巧。
針對(duì)性問(wèn)題。
選擇性問(wèn)題。
了解性問(wèn)題。
澄清性問(wèn)題。
征詢性問(wèn)題。
服務(wù)性問(wèn)題。
開放性問(wèn)題。
關(guān)閉性問(wèn)題。
第五單元 客服人員工作溝通技巧
1、內(nèi)部工作溝通。
良好的內(nèi)部溝通是客服員完成工作目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。
客服員內(nèi)部溝通的目標(biāo)。
客服員內(nèi)部溝通的基本態(tài)度和立場(chǎng)。
2、肢體語(yǔ)言運(yùn)用技巧。
通過(guò)肢體語(yǔ)言讀懂對(duì)方。
恰當(dāng)運(yùn)用肢體語(yǔ)言為你的溝通增色。
3、對(duì)上溝通。
接受上司指示的注意要點(diǎn)。
如何匯報(bào)工作?
向上溝通注意事項(xiàng)。
經(jīng)典向上溝通句型。
4、平行溝通。
平行溝通的原則。
如何跨越平行溝通的障礙。
什么時(shí)候需要上級(jí)協(xié)調(diào)溝通。
師資力量
備注信息
方加弟老師 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
方老師,工商管理碩士MBA,企業(yè)管理顧問(wèn),培訓(xùn)講師,多家企業(yè)管理顧問(wèn)、企業(yè)主教練,影響力集團(tuán)特聘講師。歷任南方航空貨運(yùn)經(jīng)理助理、深圳聯(lián)運(yùn)通物流常務(wù)副總經(jīng)理、深圳市智騰企業(yè)管理咨詢總經(jīng)理。
方老師職業(yè)生涯從基層員工起步,歷任操作、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等基層崗位,憑借高效的執(zhí)行力和卓越的管理思維,快速升遷,成為企業(yè)高層管理人員。職業(yè)生涯期間曾負(fù)責(zé)建立南航貨運(yùn)績(jī)效考核及薪酬體系,曾帶領(lǐng)一家物流企業(yè)在兩年內(nèi)規(guī)范管理體系、打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)、開拓新市場(chǎng),最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)150%以上