物流成本管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	方加弟
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-11 17:44:25

　　

學(xué)習(xí)對象

：企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理，供應(yīng)鏈總監(jiān)，物流總監(jiān)，計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流、調(diào)度、商務(wù)、IT等部門經(jīng)理，流程管理職能負(fù)責(zé)人。

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

課程大綱



一、 物流成本管理的誤區(qū)

案例：澳大利亞安捷航空與沃爾瑪?shù)墓?jié)約成本案例。

以成本節(jié)約為起點(diǎn)的螺旋式上升與螺旋式下降。

成本節(jié)約的雙刃劍。

物流成本管理的誤區(qū)。

二、 物流成本與服務(wù)水平

物流成本與服務(wù)水平。

成本管理的效益背反原則。

物流成本的構(gòu)成

物流總成本

三、 物流成本核算

傳統(tǒng)物流成本核算法

作業(yè)成本核算法的基本步驟

作業(yè)成本核算法在物流成本控制上的應(yīng)用

四、 各物流功能的物流成本

運(yùn)輸成本的控制

倉儲(chǔ)成本的控制

配送成本的控制

裝卸搬運(yùn)成本的控制要點(diǎn)

師資力量

備注信息

方老師，中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 工商管理碩士MBA，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，多家企業(yè)管理顧問、企業(yè)主教練，影響力集團(tuán)特聘講師。歷任南方航空貨運(yùn)經(jīng)理助理、深圳聯(lián)運(yùn)通物流常務(wù)副總經(jīng)理、深圳市智騰企業(yè)管理咨詢總經(jīng)理。 方老師職業(yè)生涯從基層員工起步，歷任操作、營銷、運(yùn)營等基層崗位，憑借高效的執(zhí)行力和卓越的管理思維，快速升遷，成為企業(yè)高層管理人員。職業(yè)生涯期間曾負(fù)責(zé)建立南航貨運(yùn)績效考核及薪酬體系，曾帶領(lǐng)一家物流企業(yè)在兩年內(nèi)規(guī)范管理體系、打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)、開拓新市場，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績150%以上的增長。 方老師精通