企業(yè)物流管理
| 課程類別: |
企業(yè)內訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
易建波 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-07 12:40:42 |
學習對象
課程目標
企業(yè)物流管理內訓
課程內容
第一部分:企業(yè)物流綜述
1. 企業(yè)物流的定義
2. 供應鏈
3. 物流活動
4. 物流的重要性
5. 企業(yè)中的物流管理
6. 企業(yè)的物流管理目標
7. 物流戰(zhàn)略與規(guī)劃
第二部分:采購物流
1. 供應渠道中的協(xié)調
2. 準確及時供應(JIT)
3. 物料需求計劃(MRP)
4. 采購活動
5. 供應商選擇及管理
6. 采購策略
7. 采購成本
8. 混合采購戰(zhàn)略
9. 數(shù)量折扣
第三部分:生產(chǎn)物流
1. 倉儲系統(tǒng)的必要性
2. 倉儲系統(tǒng)的功能
3. 倉庫布局
4. 對庫存的評述
5. 庫存的種類
6. 庫存物料的現(xiàn)貨供應能力
7. 庫存相關成本
8. JIT庫存管理方法
9. 周轉率
1
. ABC分類管理
11. 庫存的總投資限額
12. 物料搬運系統(tǒng)選擇
13. 存貨布局
第四部分:銷售物流
1. 物流產(chǎn)品的性質
2. 8
~2
曲線
3. 產(chǎn)品包裝
4. 物流客戶服務
5. 訂貨周期時間
6. 銷售服務關系
7. 成本與服務
8. 確定最優(yōu)服務水平
9. 服務損失函數(shù)
1
. 高效的運輸配送系統(tǒng)
11. 運輸成本的特點
12. 運輸決策
13. 配送路線選擇
14. 配送路線的制定
15. 配送中心的選址
16. 確定設施規(guī)模
17. 設施結構
第五部分:物流控制
1. 戰(zhàn)略聯(lián)盟與第三方物流供應商
2. 物流績效報告
師資力量
備注信息
易建波中國培訓網(wǎng)高級講師
MTP專案講師
中國企業(yè)聯(lián)合會注冊管理顧問師
上海德明管理顧問公司高高級講師
培訓在線名師團高級講師
湖南商學院經(jīng)濟管理學士
天津大學工商管理碩士
中國文化大學(臺灣)勞工研究所客座教授。
擔任大、中型港、臺資企業(yè)的副總經(jīng)理(主管生產(chǎn)及行政)六年,近10年來致力于現(xiàn)場管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學。
生產(chǎn)管