采購成本分析與庫存控制技術(shù)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
黃鐵 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-07 13:51:14 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
課程目標
采購成本分析與庫存控制技術(shù)內(nèi)訓
課程內(nèi)容
課程大綱
第一部分 價格分析(重點講述這兩部分內(nèi)容)
從市場結(jié)構(gòu)到價格分析
價格分析方法
價格分析之8項基本原則
第二部分 成本分析
建立在總成本概念之上的價格分析
影響成本的因素
如何獲取價格明細表
第三部分 成本結(jié)構(gòu)與成本分析
成本的六大分類及其分析
直接物料成本分析
直接勞動力成本分析
影響直接成本的主要因素
損益平衡點分析與價格細分
利潤與價格估算
案例研討
第四部分 降低成本基本要素
采購和利潤之杠桿原理
正確的成本降低概念
降低成本的測算
成本規(guī)避及其測算,舉例說明并分析
3
條有效降低成本的方法
第五部分 庫存控制技術(shù)與應用
EOQ和安全庫存報警及其應用
合理的安全庫存水平確定及影響因素分析
MRP庫存原理
庫存控制的9大方法及其應用
“Z”圖表及其應用
訂貨點及訂貨量的確定及影響因素分析
師資力量
備注信息
黃鐵中國培訓網(wǎng)高級講師
中國微軟特約講師, 北京大學、上海復旦大學、上海東華大學旭日工商學院客座教授,是 i-Conslluting 理論的積極倡導者。珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師,資深企業(yè)管理顧問。
擅長領域:
人力資源 生產(chǎn)管理 銷售
工作經(jīng)歷:
現(xiàn)任:
珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師,資深企業(yè)管理顧問。具有二十多年國內(nèi)外多家