全面提升采購(gòu)成本競(jìng)爭(zhēng)力

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	吳生福
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-02-27 16:58:54

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

采購(gòu)、財(cái)務(wù)相關(guān)人員

課程目標(biāo)

1、樹(shù)立正確的成本管理理念 2、如何依據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型進(jìn)行價(jià)格或成本評(píng)估 3、掌握最新的采購(gòu)成本管理技術(shù) 4、掌握降低采購(gòu)成本的各種方法 5、如何制定采購(gòu)成本管理策略

課程內(nèi)容

第一部分：建立正確的采購(gòu)成本管理理念

1. 雙贏的采購(gòu)成本管理

2. 總體擁有成本（TCO）

3. 采購(gòu)績(jī)效對(duì)投資回報(bào)率（ROI）表現(xiàn)的影響

4. 通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表分解采購(gòu)成本管理主要指標(biāo)

第二部分：剖析采購(gòu)價(jià)格與成本構(gòu)成

1. 產(chǎn)品的三種定價(jià)模式

2. 非標(biāo)產(chǎn)品采購(gòu)成本構(gòu)成與分析

3. 標(biāo)準(zhǔn)品與商品市場(chǎng)的價(jià)格分析

4. 設(shè)備與項(xiàng)目采購(gòu)成本分析與決策

5. 產(chǎn)品價(jià)格與成本信息情報(bào)系統(tǒng)建立

6. 解讀供應(yīng)商財(cái)務(wù)報(bào)表

第三部分：采購(gòu)成本管理2
種手法

1. 價(jià)值工程與價(jià)值分析(VA/VE)

2. 目標(biāo)成本法(Target costing)

3. 供應(yīng)商/采購(gòu)早期參與(ESI/EPI)

4. 采購(gòu)本土化與全球化

5. 成本費(fèi)率法

6. 電子競(jìng)標(biāo)

7. 集中采購(gòu)

8. 聯(lián)合采購(gòu)

9. 概括訂單

1
. 寄售Consignment

11. 供應(yīng)商基數(shù)優(yōu)化

12. 標(biāo)準(zhǔn)化

13. 折扣

14. 通過(guò)合理利用匯率變動(dòng)來(lái)設(shè)法降低采購(gòu)成本

15. 通過(guò)期貨購(gòu)買(mǎi)與投機(jī)采購(gòu)降低采購(gòu)成本

16. 通過(guò)縮短交貨周期設(shè)法降低采購(gòu)成本

17. 付款期限

18. 基于活動(dòng)的成本分析法（Activity-base costing）用于評(píng)估O/H

19. PPV與標(biāo)準(zhǔn)成本

2
. 學(xué)習(xí)曲線用于評(píng)估人工成本

第四部分：采購(gòu)成本管理策略

1. 跨職能團(tuán)隊(duì)參與

2. 依據(jù)供應(yīng)市場(chǎng)類(lèi)型制定采購(gòu)成本管理策略

3. 依據(jù)產(chǎn)品生命周期制定采購(gòu)成本管理策略

4. 依據(jù)商品類(lèi)型制定采購(gòu)成本管理策略

5. 按采購(gòu)策略矩陣制定采購(gòu)成本管理策略

6. 依據(jù)8
/2
原理切入采購(gòu)成本管理重點(diǎn)

7. 支出分析

師資力量

備注信息

吳生福　 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 13年以上采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)歷 (其中5年以上供應(yīng)鏈高管經(jīng)驗(yàn))； 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約資深采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)家顧問(wèn); 國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理C.P.M專(zhuān)業(yè)資格與C.P.M.培訓(xùn)講師; 采購(gòu)師及ITC認(rèn)證項(xiàng)目特聘講師； 擔(dān)當(dāng)供應(yīng)管理專(zhuān)家CPSM認(rèn)證項(xiàng)目核心教材翻譯審核； 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)核心采購(gòu)專(zhuān)家; 中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)供應(yīng)鏈金牌講師; 全球供應(yīng)鏈解決方案領(lǐng)導(dǎo)廠商i2系統(tǒng)規(guī)劃顧問(wèn); 全球知名ERP廠商SAP項(xiàng)目規(guī)劃顧問(wèn); 《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》特約撰稿人; 采購(gòu)與供