打造卓越供應(yīng)鏈管理體系

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	吳生福
審核時間：	我要報名2013-03-01 09:21:44

　　

學(xué)習對象

總經(jīng)理、運營總監(jiān)、工廠廠長、業(yè)務(wù)、采購、物控、生產(chǎn)計劃、供應(yīng)鏈管理、ERP工程師、IT管理人員及其參與供應(yīng)鏈管理的跨職能團隊相關(guān)主管人員

課程目標

1、掌握供應(yīng)鏈管理的核心價值理念與最佳實踐 2、掌握需求管理與訂單交付的核心內(nèi)容 3、如何提升關(guān)系管理價值貢獻 4、如何合理安排企業(yè)資源，快速響應(yīng)需求，提升通路庫存周轉(zhuǎn)率 5、如何構(gòu)建供應(yīng)鏈管理的績效評估體系 6、如何提升供應(yīng)鏈管理績效表現(xiàn)

課程內(nèi)容

模塊1供應(yīng)鏈管理帶來的競爭優(yōu)勢 (1.5H)

Supply Chain Management Overview

1. 供應(yīng)鏈績效對資產(chǎn)回報率ROA巨大貢獻秘訣

2. 供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢

3. 供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略矩陣

4. 供應(yīng)鏈環(huán)境變革與管理變革

5. 供應(yīng)鏈管理范疇

6. 供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素

模塊2 需求管理與訂單執(zhí)行(1.5H)

Demand Management and Sales Order Fulfillment

1. 建立滾動需求預(yù)測（Rolling Forecast）機制

2. 滾動需求預(yù)測的三個重要維度（Product /Date/ District）

3. 滾動需求預(yù)測的兩個關(guān)鍵重要概念(Plan horizon/ Bucket time)

4. 訂單滿足率(order fill rate)與客戶服務(wù)水準（Service level）

5. 客戶生命周期價值管理（customer Life-cycle value）

模塊3 制造資源規(guī)劃(4H)

Manufacturing resource planning

1. 客戶訂單優(yōu)先級定義

2. 按優(yōu)先級進行需求分配

3. 產(chǎn)能問題的解決方案

4. 物料約束計劃與齊套性

5. 成品與在制品庫存管理方法

6. 物料需求計劃與庫存管理

7. 制造資源規(guī)劃流程KPI績效指標設(shè)定

模塊4 供應(yīng)商關(guān)系管理 (2H)

SRM (Supplier Relation Management)

1. 供應(yīng)商認證評估體系建立

2. 供應(yīng)商績效管理管理體系建立

3. 采購貨源策略與關(guān)系管理

4. 供應(yīng)商大會

5. 供應(yīng)商類別矩陣

6. 采購成本比率

7. 供應(yīng)質(zhì)量表現(xiàn)

8. 采購訂單周期

9. 交貨準確率

1
. AP cycle time

模塊5 供應(yīng)鏈績效管理(1H)

Supply Chain Performance Management

1. 供應(yīng)鏈績效對財務(wù)報表的巨大價值貢獻

2.供應(yīng)鏈運營參考模型SCOR

3.供應(yīng)鏈績效指標體系

模塊6 提升供應(yīng)鏈績效表現(xiàn)(2H)

Enhance Supply Chain Performance

1. 通過供應(yīng)商早期參與 (ESI) 產(chǎn)品開發(fā)過程加快新產(chǎn)品開發(fā)速度

2. 通過供應(yīng)基數(shù)優(yōu)化提升采購競爭優(yōu)勢

3. 通過先進的物流運作模式提升供應(yīng)鏈通路庫存周轉(zhuǎn)率

4. 通過IT技術(shù)提升快速響應(yīng)(QR)能力

5. 應(yīng)用目標成本法(Target Costing)控制成本

6. 通過業(yè)務(wù)流程重組與價值鏈分析提升供應(yīng)鏈運作效率

7. 通過跨職能團隊(Cross-function team)達成供應(yīng)鏈績效目標

8. 供應(yīng)鏈績效分享與呈現(xiàn)

師資力量

備注信息

吳生福　 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 13年以上采購與供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)歷 (其中5年以上供應(yīng)鏈高管經(jīng)驗)； 多家培訓(xùn)機構(gòu)簽約資深采購與供應(yīng)鏈專家顧問; 國際注冊采購經(jīng)理C.P.M專業(yè)資格與C.P.M.培訓(xùn)講師; 采購師及ITC認證項目特聘講師； 擔當供應(yīng)管理專家CPSM認證項目核心教材翻譯審核； 中國物流與采購聯(lián)合會核心采購專家; 中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)供應(yīng)鏈金牌講師; 全球供應(yīng)鏈解決方案領(lǐng)導(dǎo)廠商i2系統(tǒng)規(guī)劃顧問; 全球知名ERP廠商SAP項目規(guī)劃顧問; 《中國采購發(fā)展報告》特約撰稿人; 采購與供