| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語(yǔ)言: | 中文 |
| 授課顧問(wèn): | 燕鵬飛 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-03-24 11:05:53 |
物流企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購(gòu)總監(jiān)、審計(jì)部門等與電子商務(wù)及物流有關(guān)的管理人員
1、行業(yè)動(dòng)態(tài)篇(6小時(shí))
一、4G網(wǎng)絡(luò)到來(lái)給我們物流帶來(lái)了什么?
三網(wǎng)融合物流業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
物流的扮演什么角色
盤點(diǎn)2012快遞行業(yè)的大事記
2013年行業(yè)動(dòng)態(tài)分析
結(jié)合十八大看物流業(yè)發(fā)展
郵政速遞物流的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
2、運(yùn)營(yíng)管理篇(12小時(shí))
一、物流應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是什么?
服務(wù)的三個(gè)要素
物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理
信息化與物流服務(wù)
電商物流需要的服務(wù)
案例分析:順豐為什么投資電商
案例分析:順德郵政局中小電商布局
二、國(guó)內(nèi)快遞物流服務(wù)商服務(wù)能力解析
城市配送難題解析
物流服務(wù)產(chǎn)品細(xì)分管理
客戶對(duì)物流服務(wù)商選擇的分析
案例分析:信息化帶來(lái)服務(wù)差距
案例分析:客戶為什么不愿意EMS
三、企業(yè)選擇與規(guī)劃物流服務(wù)商?
物流產(chǎn)品細(xì)分
工具:選擇決策模型
案例分析:TCL的分銷策略
案例分享:為什么行業(yè)內(nèi)人士都選擇德邦順豐
與物流服務(wù)商的合同管理
四、物流企業(yè)的人力資源管理——物流人才戰(zhàn)略
愿景規(guī)劃
順豐的20分政策
德邦的司機(jī)考試
企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的制定及考核
薪酬績(jī)效的策略
五、車輛運(yùn)營(yíng)管理
車線的安排與管理
分撥中心建立的基本原則
對(duì)于2級(jí)站點(diǎn)的考核
案例分析:匯通快遞增速明顯
六、分撥中心場(chǎng)地選址
選址的基本原則
分撥中心帶動(dòng)物流地產(chǎn)
案例分析:其實(shí)郵政可以做地產(chǎn)的老大
案例分析:德邦的分撥中心介紹
七、客戶開發(fā)管理
如何管理銷售團(tuán)隊(duì)
物流客戶開發(fā)的9大策略
解決方案的制定原則
方案呈現(xiàn)的幾個(gè)法則
案例分析:浙江郵政的因地制宜
案例分析:順豐的禮品店
八、客戶服務(wù)管理
客戶服務(wù)的核心理念
如何建立優(yōu)秀的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)
案例分析:用心服務(wù)的京東快遞
服務(wù)溝通訓(xùn)練
九、問(wèn)題解答
師資力量
燕鵬飛
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
教育背景:
加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士
中山大學(xué)EDP
工作背景:
擁有世界500強(qiáng)知名企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)營(yíng)銷策劃管理經(jīng)驗(yàn)。
近10年物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
曾任某大型物流企業(yè)集團(tuán)副總及營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
新加坡全球連鎖企業(yè)營(yíng)銷及物流顧問(wèn)(中國(guó)區(qū))
國(guó)內(nèi)玩具上市企業(yè)奧飛動(dòng)漫物流顧問(wèn)
講師背景:
專注于企業(yè)營(yíng)銷、服務(wù)、培訓(xùn)
中國(guó)快遞物流企業(yè)培訓(xùn)門店系統(tǒng)及講師培訓(xùn)第一人
實(shí)戰(zhàn)派講師
智聯(lián)招聘特聘講師
遼寧省發(fā)展改革委員會(huì)特聘講師
國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師
中山大學(xué)、暨南大學(xué)、大連海事大學(xué)等高校特聘實(shí)戰(zhàn)講師
中國(guó)物流采購(gòu)與聯(lián)合會(huì):燕鵬飛老師是中國(guó)最杰出物流培訓(xùn)師之一
遼寧省發(fā)展改革委員會(huì):08年優(yōu)秀培訓(xùn)講師
富士康企業(yè)集團(tuán):08年富士康通用管理課程(共2000天)第二名講師
主講課程:《物流管理》、《供應(yīng)鏈管理》、《電子商務(wù)與物流》三大系列課程
講師服務(wù)過(guò)的客戶:
電信行業(yè):中國(guó)移動(dòng)(06年開始)、電信、聯(lián)通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動(dòng)漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團(tuán)、順豐速遞、圓通速遞、河北移動(dòng)、中國(guó)煙草、華晨寶馬、國(guó)家電網(wǎng)保定培訓(xùn)中心、國(guó)藥集團(tuán)、通化藥業(yè)、一致藥業(yè)、海王星辰、廣州本田、廣州石化、香港益達(dá)、格蘭仕集團(tuán)、美的集團(tuán)、中國(guó)電信廣東、浙江諸暨郵政,廣東聯(lián)通、廣東外運(yùn)物流、廣州港集團(tuán)、都勻移動(dòng)、畢節(jié)移動(dòng)、廣東移動(dòng)營(yíng)銷、外運(yùn)發(fā)展華東區(qū)、廈門建發(fā)集團(tuán)、河北移動(dòng)、貴州移動(dòng)、富力地產(chǎn)、富士康成都、凱立德、南寧移動(dòng)、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯(lián)通、飛虎樂(lè)購(gòu)、泉州煙草、富安娜、馨而樂(lè)
郵政、匯通快遞、福建順豐、百世物流、圓通等快遞企業(yè)
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