現(xiàn)代物流管理——第三方物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	顧聞知
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-10-12 12:08:04

　　

 

　　課程背景

　　倉(cāng)儲(chǔ)物流效能管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素之一，以沃爾瑪公司為代表，其在倉(cāng)儲(chǔ)物流管理上的速度和效率成為其在全球成功的關(guān)鍵因素之一。對(duì)于中國(guó)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理來(lái)說(shuō)，如何有效的在自身的倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)中加強(qiáng)物流配送管理，從而更好的滿足各客戶對(duì)產(chǎn)品的需求，提升倉(cāng)儲(chǔ)物流管理效能，便成為物流管理人員亟待解決的問(wèn)題。

　　本課程將全面闡述倉(cāng)儲(chǔ)物流管理流程、物流配送管理模式創(chuàng)新、物流配送方案制定和物流配送路線的規(guī)劃等內(nèi)容，通過(guò)大量的案例分析研討，全面提升學(xué)員配送管理的實(shí)戰(zhàn)能力。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　物流管理、倉(cāng)庫(kù)管理、物流配送規(guī)劃人員.

　　課程目標(biāo)

　　1、 了解倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中領(lǐng)料和發(fā)料的區(qū)別與利弊;

　　2、 了解物料物流配送的流程;

　　3、 掌握物料物流配送方案的制定的技巧;

　　4、 了解物流模式的創(chuàng)新，拓展物流規(guī)劃制定思路;

　　5、 掌握物流運(yùn)輸路線規(guī)劃的技巧、運(yùn)輸與配送管理的要求、運(yùn)輸作業(yè)的流程、物流成本控制等知識(shí)和技巧;

　　6、 掌握企業(yè)外包物流考核管理的指標(biāo)和技巧。

　　課程內(nèi)容

　　第一講 物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新趨勢(shì)

　　ERP體系的關(guān)鍵理念整合

　　One Page SCM 與3種物流系統(tǒng)整合

　　客戶要貨有貨,不要貨時(shí)零庫(kù)存, 可以做到零庫(kù)存嗎?

　　制造商不準(zhǔn)建倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)用現(xiàn)金買料, 倉(cāng)儲(chǔ)物流如何解決?

　　第三方物流的作用及服務(wù)商機(jī)

　　SCM創(chuàng)新6大終極目標(biāo)…

　　第二講 物流配送流程

　　庫(kù)存如何解決?

　　倉(cāng)儲(chǔ)物流職能7大步驟與口訣

　　銷一補(bǔ)一快速反應(yīng)鏈規(guī)劃, 倉(cāng)儲(chǔ)物流商機(jī)在哪?

　　配送路徑規(guī)劃的重要關(guān)鍵…

　　創(chuàng)新JMI(JIT+VMI) 體系的運(yùn)作流程介紹

　　第三講 物料配送方案的制定

　　物流方案制訂實(shí)施目標(biāo)

　　物流運(yùn)作利潤(rùn)最大化及成本費(fèi)用最低化

　　時(shí)間及空間最優(yōu)化使用

　　配送業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)化

　　促進(jìn)客戶商家與客戶的供應(yīng)商物流標(biāo)準(zhǔn)化

　　高效快速響應(yīng)的物流運(yùn)作系統(tǒng)

　　物流配送的信息化與客戶商家及其供應(yīng)商ERP的整合…

　　第四講 倉(cāng)儲(chǔ)物流配送模式創(chuàng)新

　　現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理關(guān)鍵八大步驟

　　倉(cāng)儲(chǔ)空間規(guī)劃321原則

　　自動(dòng)立庫(kù)的整合-物流標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施要點(diǎn)

　　線邊倉(cāng)或前沿倉(cāng)的規(guī)劃與實(shí)施

　　新一代物流企業(yè)4 大成功發(fā)展路徑演繹拓?fù)鋱D

　　3~5年物流戰(zhàn)略五大規(guī)劃

　　倉(cāng)碼與貨架編碼方法

　　條形碼的利用與關(guān)鍵管制

　　流程倉(cāng)介紹…

　　第五講 運(yùn)輸與配送管理的要求

　　3PLGPS系統(tǒng)規(guī)劃與改革要點(diǎn)

　　強(qiáng)化車調(diào)中心與物調(diào)中心的管制關(guān)鍵

　　鏈接GPS與MES系統(tǒng)的關(guān)鍵

　　中轉(zhuǎn)配送服務(wù)及再創(chuàng)新的JM3I+MA的體系…

　　第六講 運(yùn)輸作業(yè)流程

　　物流配送中心流程走一遭:

　　物流配送管理問(wèn)題常見(jiàn)缺失

　　倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題常見(jiàn)缺失…

　　第七講 如何搞好運(yùn)輸跟蹤與監(jiān)控

　　e化連線到客戶銷貨庫(kù)存?zhèn)}的意義為何 ?

　　ETD/ETA的管制技法

　　成品出銷貨管制關(guān)鍵技巧

　　出貨裝箱裝柜關(guān)鍵技巧…

　　第八講 物流成本控制

　　2個(gè)立方米(2M3)的物流標(biāo)準(zhǔn)化起步

　　物流成本計(jì)算經(jīng)典新3段式報(bào)價(jià)法則是啥?

　　第九講 企業(yè)外部運(yùn)輸----成本降低與服務(wù)提高的矛盾博弈(物流發(fā)展風(fēng)險(xiǎn))

　　物流供應(yīng)定位模型

　　物流風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與建設(shè)創(chuàng)新

　　第十講 高效倉(cāng)儲(chǔ)物流管理再提示

　　備品備件與預(yù)測(cè)計(jì)劃或訂單取得的互動(dòng)

　　物流與客戶商家MRP信息流的操作

　　保安及車調(diào)放行管理的建立

　　以燈號(hào)撿料技法的建置關(guān)鍵

　　115115快速節(jié)拍平衡的技法

　　JMI快速反應(yīng)區(qū)建置的關(guān)鍵…

　　尾聲---課程回顧與問(wèn)題解答

　　師資力量

　　顧聞知

　　學(xué)歷經(jīng)歷

　　學(xué)歷

　　臺(tái)灣 國(guó)立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級(jí)畢業(yè)

　　美國(guó) 州立 德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 1987級(jí)畢業(yè)

　　經(jīng)歷

　　臺(tái)灣 桃園 RCA固態(tài)電子廠 IE助理工程師

　　臺(tái)灣 臺(tái)北 自動(dòng)化服務(wù)團(tuán)中衛(wèi)小組 資深I(lǐng)E工程師

　　臺(tái)灣 新竹 竹北南順集團(tuán)寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理

　　美國(guó) 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 超市物流配送執(zhí)行經(jīng)理

　　美國(guó) 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理

　　臺(tái)灣 桃園 中華航空公司修護(hù)總處 專案執(zhí)行經(jīng)理

　　中國(guó) 廣東 深圳富士康計(jì)算機(jī)手機(jī)制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長(zhǎng)

　　中國(guó) 廣東 廣州毅昌(金發(fā))科技集團(tuán) 董事長(zhǎng)特助

　　中國(guó) 廣東 中山長(zhǎng)江印務(wù) 董事長(zhǎng)特助

　　現(xiàn)任

　　中國(guó) 廣東 深圳派德諾全球供應(yīng)鏈管理顧問(wèn) 執(zhí)行總經(jīng)理

　　中國(guó) 廣東 中山大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈 特聘講師

　　中國(guó) 廣東 華南理工大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈 特聘講師

　　中國(guó) 北京 清華大學(xué)E-MBA物流與供應(yīng)鏈 特聘講師

　　中國(guó) 上海 上海交大E-MBA物流與供應(yīng)鏈 特聘講師

　　中國(guó) 北京 聯(lián)合國(guó)ITC國(guó)際采購(gòu)認(rèn)證 培訓(xùn)教官

　　中國(guó) 廣東 廣州PMAC&CIPS認(rèn)證 特聘講師

　　中 國(guó) 新華日?qǐng)?bào)培訓(xùn)雜志-百佳論壇 百佳管理培訓(xùn)師

　　行業(yè)背景:

　　顧聞知(Monroe Ku)講師結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身28年物流供應(yīng)鏈工作 (涵蓋.制造,采購(gòu), 物控, 生管, 倉(cāng)儲(chǔ), 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與30多家企業(yè)咨詢托管的體會(huì), 通過(guò)眾多企業(yè)在物流供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn), 提供清晰的物流供應(yīng)鏈管理管理策略, 思路和改善方略…

　　專業(yè)背景:

　　物流供應(yīng)鏈推廣與培訓(xùn)-采購(gòu)物控, 生產(chǎn)交貨, 渠道物流,分銷物流…

　　工業(yè)工程改革咨詢-工廠之現(xiàn)場(chǎng)管理; 企業(yè)管理診斷輔導(dǎo)-項(xiàng)目管理…