企業(yè)項(xiàng)目化管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	蔚林巍
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-05-16 15:18:07

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)高層管理者、信息總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、投資經(jīng)理、企業(yè)中層管理者、國家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)、高級項(xiàng)目經(jīng)理

課程目標(biāo)

自從2
世紀(jì)7
年代以來，項(xiàng)目管理對項(xiàng)目的實(shí)施提供了一種有力的組織形式，改善了對各種人力和資源利用的計(jì)劃、組織、執(zhí)行和控制的方法，對管理實(shí)踐作出了重要的貢獻(xiàn)。隨著市場全球化、信息化的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)組織對有限資源的爭奪越來越激烈，客觀上要求經(jīng)濟(jì)組織對資源進(jìn)行最大效用的利用，具體來說就是對資源在成本、時(shí)間、質(zhì)量等方面進(jìn)行全方位、全過程的控制，同時(shí)以目標(biāo)導(dǎo)向的價(jià)值觀指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)。項(xiàng)目管理方法符合這種要求，因此，在傳統(tǒng)的項(xiàng)目行業(yè)之后，越來越多的行業(yè)開始廣泛應(yīng)用項(xiàng)目管理方法來管理企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，此時(shí)面對的一個(gè)問題就是如何應(yīng)用相同的原理來管理大量持續(xù)發(fā)生的企業(yè)活動(dòng)，即如何進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目化管理(Management by Project)。 本課程不是一般項(xiàng)目管理知識性的介紹，而是通過流程變革透視企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化：即企業(yè)如何從職能性向項(xiàng)目性轉(zhuǎn)變。通過對世界一流企業(yè)最佳實(shí)踐案例的探討和分析，站在戰(zhàn)略的高度介紹如何領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)基于項(xiàng)目管理的組織，并為您提供正確的企業(yè)項(xiàng)目管理戰(zhàn)略規(guī)劃和方便實(shí)用的企業(yè)項(xiàng)目管理工具。 了解項(xiàng)目管理與企業(yè)項(xiàng)目管理的概念及關(guān)聯(lián)性 如何建立企業(yè)項(xiàng)目管理戰(zhàn)略規(guī)劃 掌握企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 如何建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng) 如何建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室 項(xiàng)目管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

課程內(nèi)容

第1天


項(xiàng)目管理與企業(yè)項(xiàng)目化管理的概念

項(xiàng)目管理的內(nèi)涵與外延、企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理的關(guān)聯(lián)

什么是項(xiàng)目化管理？為什么需要？企業(yè)項(xiàng)目化管理的環(huán)境是什么？

那些企業(yè)需要/應(yīng)當(dāng)實(shí)施項(xiàng)目化管理？

如何建立從企業(yè)戰(zhàn)略到項(xiàng)目行動(dòng)之間的橋梁？

企業(yè)項(xiàng)目化管理的系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)

項(xiàng)目管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化

如何定制項(xiàng)目管理流程

如何選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目生命周期模型

項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)項(xiàng)目管理手冊的編制

企業(yè)項(xiàng)目化管理的實(shí)施步驟

企業(yè)項(xiàng)目化管理的實(shí)踐（企業(yè)家報(bào)告與討論）


第2天


企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織設(shè)計(jì)

企業(yè)項(xiàng)目管理辦公室概念

項(xiàng)目管理辦公室的層次設(shè)計(jì)

不同層次的項(xiàng)目管理辦公室的職能與分工

項(xiàng)目經(jīng)理和人力資源庫的管理

企業(yè)級項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和技術(shù)工具

項(xiàng)目信息的采集內(nèi)容設(shè)計(jì)

企業(yè)項(xiàng)目績效管理的指標(biāo)設(shè)計(jì)

戰(zhàn)略級的項(xiàng)目管理技術(shù)和方法

項(xiàng)目組合管理的理論與方法

掌握企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

師資力量

備注信息

蔚林巍 現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院項(xiàng)目管理專業(yè)教授，另外還擔(dān)任美國PMI、INFORM（項(xiàng)目管理、管理科學(xué)與運(yùn)籌學(xué)會）會員、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)委MBA項(xiàng)目主任、中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)研究中心研究員、中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究會項(xiàng)目評價(jià)與可行性分會理事。1994年在加拿大滑鐵盧大學(xué)管理科學(xué)系，作為高級訪問學(xué)者；2000年在美國華盛頓大學(xué)奧林（OLIN）商學(xué)院，作為訪問教授。2001年曾分別應(yīng)美國PMI、印度項(xiàng)目管理協(xié)會的邀請和資助赴美國納什維爾和印度新德里參加國際項(xiàng)目管理大會，做項(xiàng)目管理的專題發(fā)言。同時(shí)蔚教授還是