企業(yè)IT實(shí)施與應(yīng)用全過(guò)程管控

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	趙天奇
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-01-06 10:42:20

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)各級(jí)管理人員

課程目標(biāo)

•了解企業(yè)管控的基本規(guī)律，企業(yè)管控的基本方法 •了解企業(yè)實(shí)施信息化的方法、目的、意義，從管理提升的高度理解企業(yè)實(shí)施信息化的必要性； •全面了解企業(yè)實(shí)施信息化的過(guò)程，掌握企業(yè)實(shí)施信息化系統(tǒng)的關(guān)鍵成功要素和控制點(diǎn)； •企業(yè)能掌握如何選擇合適軟硬件供應(yīng)商、實(shí)施商、服務(wù)商，全面了解企業(yè)實(shí)施IT系統(tǒng)時(shí)參與各方之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，保障實(shí)施過(guò)程的順利進(jìn)行； •使學(xué)員能結(jié)合自己企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)特點(diǎn)深入思考本企業(yè)的IT應(yīng)用需求，為本企業(yè)管控問(wèn)題的解決及IT系統(tǒng)的成功應(yīng)用奠定基礎(chǔ)； •使學(xué)員樹(shù)立流程管理的意識(shí)，掌握流程管理的方法，為企業(yè)管理能力的提高，以及IT系統(tǒng)的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)； •使學(xué)員能掌握變革管理的基本方法，能綜合地思考企業(yè)管理能力提升、流程和管理變革、IT應(yīng)用等過(guò)程和環(huán)節(jié)，真正使企業(yè)受益于IT應(yīng)用，并達(dá)到企業(yè)管理控制的目標(biāo)。

課程內(nèi)容

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; 理解企業(yè)信息化

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; 成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與信息化綜合變革

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; 流程變革與企業(yè)管控

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; 企業(yè)實(shí)施IT系統(tǒng)的過(guò)程管理和控制

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; 企業(yè)CIO及信息化部門(mén)

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; 企業(yè)IT應(yīng)用需求和IT規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)討論

師資力量

備注信息

趙天奇，清華大學(xué)博士后，實(shí)戰(zhàn)派管理與IT應(yīng)用專(zhuān)家，北京精要管理技術(shù)公司專(zhuān)家顧問(wèn)/總經(jīng)理，北京市政府IT系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)評(píng)審專(zhuān)家，世界銀行項(xiàng)目IT與數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用專(zhuān)家，原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委信息化應(yīng)用推廣專(zhuān)家。 趙天奇博士有16年的企業(yè)管理與管理咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。歷任新華信管理咨詢(xún)公司專(zhuān)家顧問(wèn)/IT管理咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理、漢普管理咨詢(xún)公司專(zhuān)家顧問(wèn)/研發(fā)管理咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理等工作。主持完成中國(guó)長(zhǎng)江動(dòng)力集團(tuán)、柳工集團(tuán)、二汽集團(tuán)、大唐電信、聯(lián)想集團(tuán)、京東方集團(tuán)、大連港集團(tuán)、廣州地鐵、大連重工集團(tuán)、中航一集團(tuán)、北京市水務(wù)局、大連市外