中層干部如何做好績效管理
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
王瑞剛 |
| 審核時間: |
我要報名2009-09-23 13:49:23 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)內(nèi)部中從事中基層管理工作的干部
課程目標(biāo)
績效管理是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),提升組織執(zhí)行力和員工績效水平,加強組織溝通的必要手段,在企業(yè)實施績效管理的過程中,中層管理人員對于績效管理的勝任能力,往往成為企業(yè)績效管理成敗的關(guān)鍵原因,本課程旨在通過對于管理干部績效管理能力的培訓(xùn),保證企業(yè)績效管理的成功實施.
課程內(nèi)容
培訓(xùn)大綱:
第一節(jié):認(rèn)識績效管理
1、什么是績效管理?從宏觀與微觀來認(rèn)識績效管理.
2、績效管理的目的
3、績效管理與績效考核的區(qū)別
第二節(jié): 績效管理過程控制
1、績效規(guī)劃 2、績效執(zhí)行
3、績效考核 4、結(jié)果應(yīng)用
第三節(jié): 如何制定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)
1、什么是關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
2、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的特點
3、建立關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的要點
4、KPI的功能及其作用
5、KPI系統(tǒng)設(shè)計原則誤區(qū)及解決辦法
第四節(jié): 績效考評方法的了解及選擇
1、績效考評方法介紹 2、績效考評方法的選擇
第五節(jié): 績效考核參與者管理
1、績效考核參與者的勝任
2、如何讓考核落到實處
3、績效面談
第六節(jié):績效考核應(yīng)用
第七節(jié):如何保證績效管理成功
1、績效管理成功的關(guān)鍵要素是什么
2、是什么導(dǎo)致了績效管理工作的有名無實
師資力量
備注信息