自主管理 走向卓越

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	尹大楓
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-11-28 14:13:51

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

引言

名人名言

① 王永慶 ② 松下幸之助 ③ 稻盛和夫 ④ 杰克韋爾奇

⑤ 彼得德魯克

自主管理小故事

①狀元與乞丐的故事

②青島港自主創(chuàng)新發(fā)展的故事

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展和自主管理

現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展過程

現(xiàn)場調(diào)查

自主管理

目視管理

手指口述

自主管理的定義

自主管理三要素

自主管理的三個(gè)層次

1、三層次：① 個(gè)人自律 ② 班組自主 ③ 單位自治

2、三層次關(guān)系圖

3、規(guī)范個(gè)人行為

4、優(yōu)化管理環(huán)節(jié)

5、創(chuàng)新管理模式

第二部分 解析自主管理

解析自主管理（一）

解析自主管理（二）

解析自主管理（三）

解析自主管理（四）

解析自主管理（五）

解析自主管理（六）

解析自主管理（七）

自主管理的基礎(chǔ)管理環(huán)境

解析自主管理（八）

解析自主管理（九）

自主管理要建立在制度和文化基礎(chǔ)上

第三部分 自主管理的實(shí)施流程

第四部分 推行自主管理的意義

現(xiàn)實(shí)意義

長遠(yuǎn)意義

自主管理的三三三關(guān)鍵點(diǎn)

用好三面鏡子

注重習(xí)慣培養(yǎng)

第五部分 實(shí)行自主管理的六個(gè)步驟

建立共同愿景五步走

第六部分 實(shí)施自主管理的八項(xiàng)原則

第七部分 自主管理和自主創(chuàng)新

自主創(chuàng)新管理的數(shù)字化管控

第八部分 自主管理的企業(yè)土壤

案例一 寶鋼分公司制造管理部舉行安全自主管理發(fā)布會(huì)

案例二 McCorMick公司

案例三 XX煤礦自主管理實(shí)施意見

師資力量

備注信息

無