戰(zhàn)略導(dǎo)向的風(fēng)險與內(nèi)部控制

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	雷鳴
審核時間：	我要報名2011-12-16 15:00:57

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者、從事風(fēng)險與內(nèi)部控制管理的人員

課程目標(biāo)

【培訓(xùn)目標(biāo)】 1、理解風(fēng)險管理、內(nèi)部控制的基本原理和相互之間的關(guān)系 2、掌握風(fēng)險與內(nèi)部控制管理體系建設(shè)的方法 3、分享風(fēng)險與內(nèi)部控制管理的實踐經(jīng)驗 4、了解企業(yè)危機(jī)管理的辦法

課程內(nèi)容

第一部分 理解風(fēng)險與內(nèi)部控制

1、從案例來看內(nèi)部控制的發(fā)展歷史

2、從風(fēng)險的定義來認(rèn)識風(fēng)險和內(nèi)部控制

3、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》與《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》點評

4、風(fēng)險與內(nèi)部控制管理的基本流程

5、風(fēng)險與內(nèi)部控制的組織保證

第二部分 公司總體風(fēng)險管理方法和工具

1、企業(yè)目標(biāo)與公司總體風(fēng)險的關(guān)系

2、公司總體風(fēng)險信息的識別

3、公司總體風(fēng)險發(fā)生可能性評估

4、公司總體風(fēng)險影響程度評估

5、通過風(fēng)險偏好和風(fēng)險容忍度建立公司總體風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)

6、建立風(fēng)險地圖制定公司總體風(fēng)險管理策略

7、搭建制度和流程框架制定公司總體風(fēng)險解決方案

8、把公司總體風(fēng)險管理融入到實際工作中實現(xiàn)風(fēng)險的動態(tài)化管理

第三部分 風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部控制管理方法和工具

1、內(nèi)部控制的目標(biāo)

2、業(yè)務(wù)層面風(fēng)險控制點的識別

3、內(nèi)部控制措施的常見方法與內(nèi)部控制改進(jìn)

4、內(nèi)部控制自我評價與流程優(yōu)化

5、內(nèi)部控制與審計

第四部分 專項風(fēng)險與內(nèi)部控制管理

1、專項風(fēng)險與內(nèi)部控制管理的地位

2、新項目投資風(fēng)險與內(nèi)部控制管理

3、企業(yè)兼并重組風(fēng)險與內(nèi)部控制管理

4、工程建設(shè)項目管理風(fēng)險與內(nèi)部控制管理

第五部分 風(fēng)險與內(nèi)部控制和危機(jī)管理

1、風(fēng)險與內(nèi)部控制和危機(jī)管理的關(guān)系

2、企業(yè)危機(jī)管理的原則與方法

師資力量

備注信息