重塑終端視覺(jué)提升品牌形象的創(chuàng)意陳列

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	謝峰亭
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-03-27 11:20:09

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

數(shù)平方米的櫥窗是城市的畫框，賣場(chǎng)是陳列設(shè)計(jì)師的小劇場(chǎng)，有表演、有道具，還有無(wú)聲的臺(tái)詞，盡管演員是靜止不動(dòng)的商品與模特，也不妨礙完美的劇情被“街頭劇情師”神奇打造！ 一個(gè)與眾不同、具有獨(dú)特創(chuàng)意的主題策劃是一個(gè)陳列的靈魂，有了靈魂的作品才會(huì)生動(dòng)。在陳列設(shè)計(jì)中，陳列師需要努力制造一種與品牌文化相呼應(yīng)的氛圍，并利用一些獨(dú)特的視角吸引消費(fèi)者的注意力，從而展現(xiàn)品牌深厚的文化底蘊(yùn)與完善的經(jīng)營(yíng)理念，從而達(dá)到樹(shù)立品牌形象、促進(jìn)銷售的目的，來(lái)體現(xiàn)商品的真正價(jià)值。 時(shí)尚品牌的企業(yè)品牌總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、視覺(jué)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、區(qū)域督導(dǎo)等專業(yè)人士及對(duì)色彩與陳列感興趣的相關(guān)人士。 ■ 提升品牌視覺(jué)形象強(qiáng)化營(yíng)銷策略 —— 戰(zhàn)略制勝 ■ 根據(jù)品牌定位做好店鋪形象規(guī)劃 —— 形象制勝 ■ 具體把握店鋪商品陳列規(guī)范原則 —— 管理制勝 ■ 掌握年度促銷設(shè)計(jì)商品視覺(jué)規(guī)劃 —— 營(yíng)銷制勝

課程內(nèi)容

第一天

第一單元 視覺(jué)商品規(guī)劃（VM）2
1
-2
11趨勢(shì)分析

1、2
1
－2
11VM流行趨勢(shì)主題

2、2
1
－2
11VM流行趨勢(shì)分類

◆ 櫥窗部分 ◆ 道具運(yùn)用部分 ◆ 模特部分 ◆ 陳列手法部分

第二單元 商品視覺(jué)規(guī)劃

1、商品視覺(jué)規(guī)劃基礎(chǔ)

2、商品視覺(jué)價(jià)值分類－商品規(guī)劃

◆ 商品賣點(diǎn)分類 ◆ 商品規(guī)劃原則 ◆ 商品構(gòu)成分析（主題概念、搭配組合等）

3、銷售空間分類

◆ 銷售空間單位結(jié)構(gòu)

□空間單位構(gòu)成 □店鋪位置分類 □器架位置分類 □流走向方式

◆ 商品有效陳列數(shù)量

4、產(chǎn)品銷售周期分類－時(shí)間規(guī)劃

◆ 產(chǎn)品銷售周期的影響因素 ◆ 不同銷售周期的視覺(jué)策略

5、視覺(jué)表達(dá)方式分類－陳列手法規(guī)劃

◆ 陳列手法分類及運(yùn)用 ◆ 陳列手法的主動(dòng)態(tài)和被動(dòng)態(tài)


第二天

第一單元 陳列人員應(yīng)具備的素質(zhì)

◆ 什么是陳列工作 ◆ 陳列工作有多重要

◆ 作為陳列員你應(yīng)思考什么 ◆ 陳列員崗位職責(zé)說(shuō)明

◆ 陳列員工作流程說(shuō)明（計(jì)劃/執(zhí)行/考核評(píng)估）

第二單元 陳列管理的定義與特點(diǎn)

◆ 陳列管理的定義 ◆ 陳列管理的特點(diǎn)

◆ 系統(tǒng)管理與終端管理的對(duì)比分析

第三單元 陳列的實(shí)體工作

◆ 編制陳列標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) ◆ 店鋪陳列執(zhí)行

◆ 陳列工具的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

第四單元 陳列原則制定與應(yīng)用技巧

◆ 陳列規(guī)劃流程的制定 ◆ 終端陳列模板的企劃流程與應(yīng)用技巧

◆ 實(shí)際演練：玩轉(zhuǎn)陳列的游戲—陳列魔力

師資力量

備注信息