研發(fā)制勝——集成產(chǎn)品開發(fā)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
李儀 |
| 審核時間: |
我要報名2012-07-18 09:44:11 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標
研發(fā)制勝——集成產(chǎn)品開發(fā)
課程內(nèi)容
1、概述
產(chǎn)品研發(fā)的核心理念
集成產(chǎn)品開發(fā)的思想和框架
2、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃
產(chǎn)品戰(zhàn)略
產(chǎn)品平臺規(guī)劃
產(chǎn)品規(guī)劃
3、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)
研發(fā)組織模式
產(chǎn)品開發(fā)團隊PDT
產(chǎn)品經(jīng)理與PDT經(jīng)理
IPMT與產(chǎn)品線管理部
4、產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)化流程
開發(fā)流程結(jié)構(gòu)化概述
產(chǎn)品開發(fā)各階段流程結(jié)構(gòu)
5、業(yè)務(wù)決策檢查與評審
DCP的目的
四個DCP
高效DCP
技術(shù)評審TR
6、支撐功能概要
產(chǎn)品中試概要
其它支撐功能
7、研發(fā)績效管理
研發(fā)關(guān)鍵績效指標KPI
研發(fā)績效考核方法
研發(fā)員工薪酬
8、如何有效實施IPD
W公司的實施案例
F公司的實施案例
師資力量
備注信息
李儀
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
專業(yè)背景:14年通信軟件開發(fā)、產(chǎn)品中試管理及研發(fā)管理經(jīng)驗,5年培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗。
1992-2004年,在深圳華為技術(shù)有限公司工作,歷任開發(fā)部高級工程師、開發(fā)部項目經(jīng)理、無線業(yè)務(wù)部總工程師、開發(fā)部副總裁、無線產(chǎn)品部總經(jīng)理、中試部副總裁兼產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部部長等職務(wù)。
期間作為軟件項目經(jīng)理主持完成公司第一臺數(shù)字程控交換機C&C08A之軟件系統(tǒng)開發(fā)工作,該軟件系統(tǒng)超過100萬行代碼,作為軟件項目經(jīng)理為軟件系統(tǒng)成功開發(fā)和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,為C&C08交換機