產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	李儀
審核時間：	我要報名2012-07-19 09:20:45

　　

學習對象

課程目標

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

課程內(nèi)容

產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命

零部件信息管理

PART數(shù)據(jù)定義

采購類零部件的替代管理

PART管理流程

BOM管理

BOM類別

誰負責制定BOM？

BOM評審發(fā)布流程

BOM準確率的管理改進方法

產(chǎn)品資料管理

產(chǎn)品資料元數(shù)據(jù)定義

產(chǎn)品資料評審發(fā)布流程

產(chǎn)品技術(shù)文件發(fā)放與督查

產(chǎn)品資料知識產(chǎn)權(quán)保護

工程更改

EC主流程

ECR流程

ECO發(fā)布流程

ECO實施流程

EC加速

PART版本管理

版本升級基本原則

PART版本與產(chǎn)品資料版本關(guān)系

制造版本升級

BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計方法

面向制造的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計

面向定制化銷售的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計

產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)職責

產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本業(yè)務(wù)職責

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理組織結(jié)構(gòu)與PDE業(yè)務(wù)素質(zhì)

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理主流程與KPI

PDM系統(tǒng)功能與實施

PDM系統(tǒng)選型要點

PDM實施項目組織結(jié)構(gòu)

PDM實施項目管理

企業(yè)PDM的起步與演進

師資力量

備注信息

李儀 中國培訓網(wǎng)高級講師 專業(yè)背景：14年通信軟件開發(fā)、產(chǎn)品中試管理及研發(fā)管理經(jīng)驗，5年培訓及咨詢經(jīng)驗。 1992-2004年，在深圳華為技術(shù)有限公司工作，歷任開發(fā)部高級工程師、開發(fā)部項目經(jīng)理、無線業(yè)務(wù)部總工程師、開發(fā)部副總裁、無線產(chǎn)品部總經(jīng)理、中試部副總裁兼產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部部長等職務(wù)。 期間作為軟件項目經(jīng)理主持完成公司第一臺數(shù)字程控交換機C&C08A之軟件系統(tǒng)開發(fā)工作，該軟件系統(tǒng)超過100萬行代碼，作為軟件項目經(jīng)理為軟件系統(tǒng)成功開發(fā)和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用，為C&C08交