產(chǎn)品需求工程高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	李儀
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-19 09:33:07

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

使新產(chǎn)品不但能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，而且擁有鮮明的特色，普遍提高新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 為產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)找準(zhǔn)方向。技術(shù)要領(lǐng)先，但必須是市場(chǎng)需要的技術(shù)領(lǐng)先 掌握全面的需求收集方法和流程，避免僅由開(kāi)發(fā)人員收集需求的被動(dòng)局面 掌握需求分析、分解、分配方法，保證需求的完整、準(zhǔn)確，使新產(chǎn)品真正實(shí)現(xiàn)需求 避免在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度總是被太多新需求和需求變更拖延 掌握內(nèi)部需求，避免在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目后期的大量設(shè)計(jì)更改，加快新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)和上市

課程內(nèi)容

產(chǎn)品需求工程概述（2.5小時(shí)）

1.1、典型問(wèn)題

1.2、需求與需求工程

1.3、 $APPEALS方法

1.4、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介

1.5、需求管理組織與職責(zé)


客戶(hù)需求收集（3小時(shí)）

2.1、需求收集概述

2.2、技術(shù)類(lèi)需求收集方法

2.3、市場(chǎng)與服務(wù)類(lèi)需求收集方法

2.4、用戶(hù)訪談

2.5、功能性需求描述方法

2.6、use case需求描述方法


需求分析（2小時(shí)）

3.1、需求分析概述

3.2、KANO需求分析法

3.3、需求分類(lèi)

3.4、需求分級(jí)


需求分發(fā)、分解與分配（2小時(shí)）

4.1、需求分發(fā)概述

4.2、分發(fā)到產(chǎn)品規(guī)劃流程

4.3、分發(fā)到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程

4.4、需求分解與分配

4.5、產(chǎn)品包需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)需求


內(nèi)部需求（2小時(shí)）

5.1、可測(cè)試性需求

5.2、可制造性需求

5.3、可服務(wù)性需求

5.4、研發(fā)管理需求


產(chǎn)品需求管理（1.5小時(shí)）

6.1、需求確認(rèn)

6.2、需求驗(yàn)證

6.3、需求跟蹤

6.4、需求變更

師資力量

備注信息

李儀 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 專(zhuān)業(yè)背景：14年通信軟件開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品中試管理及研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，5年培訓(xùn)及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。 1992-2004年，在深圳華為技術(shù)有限公司工作，歷任開(kāi)發(fā)部高級(jí)工程師、開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理、無(wú)線業(yè)務(wù)部總工程師、開(kāi)發(fā)部副總裁、無(wú)線產(chǎn)品部總經(jīng)理、中試部副總裁兼產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部部長(zhǎng)等職務(wù)。 期間作為軟件項(xiàng)目經(jīng)理主持完成公司第一臺(tái)數(shù)字程控交換機(jī)C&C08A之軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作，該軟件系統(tǒng)超過(guò)100萬(wàn)行代碼，作為軟件項(xiàng)目經(jīng)理為軟件系統(tǒng)成功開(kāi)發(fā)和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用，為C&C08交