高效時間管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-07-30 09:05:47

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

學(xué)習(xí)管理

課程內(nèi)容

講師：譚小芳



高效時間管理課程有哪些？


高效時間管理培訓(xùn)講師有哪些？


高效時間管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？


高效時間管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？


國內(nèi)最知名的高效時間管理培訓(xùn)專家是哪位？

培訓(xùn)時間：天

培訓(xùn)地點：客戶自定

培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、基層員工、普通人員

培訓(xùn)背景：

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《高效時間管理培訓(xùn)》，此培訓(xùn)內(nèi)容將會使您了解:

從分析人們?nèi)粘Ｉ�活中忽略的“時間竊賊”入手，讓我們在繁忙的工作中首先理清各項工作的重要性，制定工作計劃和不同時間段的具體目標，并且配有相應(yīng)的圖表和計劃表，一目了然，實用性強。

高效時間管理培訓(xùn)大綱：


第1講抓住“時間的竊賊”


時間是最有價值的資本


自我測試：評價你的時間管理能力


掌控自己的時間


行動與訓(xùn)練:時間的有效利用


抓住“時間的竊賊”


自我測試：是否被“時間竊賊”所困？


運用思維導(dǎo)圖確定目標


明確自己的主要角色


行動與訓(xùn)練:干擾我的因素




討論：流程管理經(jīng)典案例討論!

分組：流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！




第2講目標、計劃、優(yōu)先原則


制定激勵自己的目標


目標方法分析


行動與訓(xùn)練:制定目標


帕累托原理


制訂書面計劃和行動計劃


行動與訓(xùn)練:帕累托原理


計劃就是贏得時間


最重要的計劃原則是形成書面文字


行動與訓(xùn)練:制訂書面計劃


行動與訓(xùn)練:每日計劃


運用優(yōu)先原則


ABC分析法


行動與訓(xùn)練:ABC分析法



分享：流程管理培訓(xùn)四部曲！

分享：流程管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)流程管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的流程管理難題！



第3講積極利用效率曲線


積極開始，積極結(jié)束


行動與訓(xùn)練:積極調(diào)整自己的心態(tài)


關(guān)注效率曲線


行動與訓(xùn)練:生物鐘節(jié)律


為自己預(yù)留“清靜時間”


行動與訓(xùn)練:清靜時間


第講堅持原則，取得成功


工作授權(quán)



討論：企業(yè)流程管理的八面金剛

案例：一次失敗的流程管理培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)流程管理的任督二脈？



4.



自我測試：對工作授權(quán)的態(tài)度


艾森豪威爾原理


行動與訓(xùn)練:工作授權(quán)


使用時間計劃工具


自我測試：你屬于哪種管理類型？


時間計劃測試


持之以恒



互動：流程管理培訓(xùn)案例評估

分享：某集團流程管理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典流程管理案例分析示范



高效時間管理培訓(xùn)總結(jié)

師資力量

備注信息