會(huì)議管理培訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-03 16:26:56

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)管理

課程內(nèi)容

培訓(xùn)部講師：譚小芳

培訓(xùn)時(shí)間：天

培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者

培訓(xùn)背景：

——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《會(huì)會(huì)議管理培訓(xùn)》課程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：

涵蓋了會(huì)議基礎(chǔ)、會(huì)議要素、會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議的程序安排、會(huì)議的主持、機(jī)關(guān)事業(yè)單位會(huì)議、公司的會(huì)議、電子會(huì)議、會(huì)議文書(shū)、會(huì)議產(chǎn)業(yè)等內(nèi)容，系統(tǒng)地闡述了會(huì)議管理的原理、規(guī)則和會(huì)議的一般操作規(guī)范。

培訓(xùn)大綱：

譚小芳老師的《會(huì)議管理培訓(xùn)》課程主要內(nèi)容概括：


第1講 會(huì)議基礎(chǔ)

1.1 會(huì)議的含義

1.2 會(huì)議的發(fā)展歷史

1.3 會(huì)議的類(lèi)型

1.4 會(huì)議的主要功能

1.5 會(huì)議的缺陷


討論：會(huì)議管理培訓(xùn)經(jīng)典案例討論!

分組：會(huì)議管理培訓(xùn)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：會(huì)議管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！



第2講 會(huì)議要素

2.1 會(huì)議議題

2.2 與會(huì)者

2.3 開(kāi)會(huì)時(shí)間

2.4 開(kāi)會(huì)地點(diǎn)

2.5 會(huì)議保障


會(huì)議管理培訓(xùn)：勇敢者的游戲！

會(huì)議管理培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)典案例榜單TOP1


分享：會(huì)議管理培訓(xùn)的3c標(biāo)準(zhǔn)與4d理論


第3講 會(huì)議準(zhǔn)備

3.1 會(huì)議準(zhǔn)備工作的內(nèi)容

3.2 會(huì)議整體設(shè)計(jì)

3.3 準(zhǔn)備會(huì)議材料

3.4 會(huì)場(chǎng)布置

3.5 會(huì)議的座次安排

3.6 與會(huì)人員的名單編印

3.7 會(huì)議接待

3.8 會(huì)間事務(wù)

3.9 會(huì)前綜合檢查


分析：企業(yè)如何貫徹會(huì)議管理培訓(xùn)全過(guò)程？

分析：會(huì)議管理培訓(xùn)培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？

案例：海爾集團(tuán)會(huì)議管理培訓(xùn)咨詢(xún)方案案例研究


第4講 會(huì)議的程序安排

4.1 會(huì)議的一般程序安排

4.2 會(huì)議開(kāi)始階段的程序安排

4.3 會(huì)議報(bào)告與討論

4.4 會(huì)議動(dòng)議

4.5 會(huì)議表決

4.6 會(huì)議選舉

4.7 閉會(huì)


會(huì)議管理培訓(xùn)培訓(xùn)的葵花寶典

會(huì)議管理培訓(xùn):技能案例訓(xùn)練手冊(cè)

中外電影名作的會(huì)議管理培訓(xùn)案例集



第5講 會(huì)議的主持

5.1 做一名出色的主持人

5.2 主持會(huì)議要做哪些準(zhǔn)備

5.3 會(huì)議主持人的主要職責(zé)

5.4 會(huì)場(chǎng)控制與調(diào)節(jié)

5.5 干預(yù)會(huì)風(fēng)

5.6 維護(hù)會(huì)議紀(jì)律


分享：會(huì)議管理培訓(xùn)培訓(xùn)的新金科玉律！

會(huì)議管理培訓(xùn)深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策

會(huì)議管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析


第6講 機(jī)關(guān)事業(yè)單位會(huì)議

6.1 全國(guó)暨地方人民代表大會(huì)

6.2 中國(guó)共產(chǎn)黨的會(huì)議

6.3 政府行政辦公會(huì)議

6.4 事業(yè)單位的會(huì)議會(huì)議管理培訓(xùn)


第7講 公司的會(huì)議

7.1 現(xiàn)代企業(yè)更離不開(kāi)會(huì)議

7.2 公司商務(wù)會(huì)議

7.3 股東會(huì)

7.4 董事會(huì)

7.5 監(jiān)事會(huì)

7.6 業(yè)主大會(huì)


第8講 電子會(huì)議

8.1 認(rèn)識(shí)電子會(huì)議

8.2 電視會(huì)議系統(tǒng)

8.3 電話(huà)會(huì)議系統(tǒng)

8.4 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議系統(tǒng)

8.5 電子會(huì)議管理


第9講 會(huì)議文書(shū)

9.1 會(huì)議計(jì)劃

9.2 會(huì)議簡(jiǎn)介

9.3 會(huì)議通知

9.4 會(huì)議邀請(qǐng)函

9.5 會(huì)議日程安排

9.6 會(huì)議講話(huà)稿

9.7 會(huì)議記錄

9.8 會(huì)議決議和會(huì)議宣言

9.9 會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

9.1
會(huì)議紀(jì)要


分享：會(huì)議管理培訓(xùn)培訓(xùn)四部曲！

分享：會(huì)議管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)會(huì)議管理培訓(xùn)六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的會(huì)議管理培訓(xùn)難題！


會(huì)議管理培訓(xùn)課程總結(jié)

師資力量

備注信息