領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-08-03 16:37:46

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

系統(tǒng)課程，全面學(xué)習(xí)　　學(xué)用結(jié)合，切實(shí)提高 超越自身，再造卓越　　集聚精英，廣結(jié)朋友

課程內(nèi)容

講師：譚小芳

領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)課程有哪些？

領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)講師有哪些？

領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？

領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)方面培訓(xùn)講師哪里找？

國內(nèi)最知名的領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)師是哪位？


培訓(xùn)時間：2天

培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定

培訓(xùn)對象：制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等（本課程尤其適合制造業(yè)企業(yè)全體干部集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi)、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題，召開會后會，效果極佳）。


文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)：


系統(tǒng)課程，全面學(xué)習(xí)　　學(xué)用結(jié)合，切實(shí)提高

超越自身，再造卓越　　集聚精英，廣結(jié)朋友

文化產(chǎn)業(yè)課程特色

1提高素質(zhì)，奠定領(lǐng)導(dǎo)能力基礎(chǔ)；合理安排，高效處理日常事務(wù)；發(fā)言得體，準(zhǔn)確傳達(dá)信息；展現(xiàn)說服技巧，成為談話高手等。


培訓(xùn)背景：

——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:每個技巧都是以觀察到的實(shí)際做法為依據(jù)的，而不只是影響力理論而已：這些做法與現(xiàn)實(shí)世界中的完全一致。本書是以實(shí)踐為基礎(chǔ)的，每個技巧都有實(shí)例、事跡或案例說明。而是描述了每個有影響力的人遵循的主要原則。在現(xiàn)實(shí)中，每個有影響力的人都有自己獨(dú)特的風(fēng)格：他們比其他人更專注于某些影響力的技巧上，并以不同的方式使用這些技巧。掌握了這些影響力原則，你就能決定要培養(yǎng)哪些技巧以及如何應(yīng)用了。


【文化產(chǎn)業(yè)——課程安排】

課程對象：制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 生產(chǎn)總監(jiān)、 供應(yīng)鏈總監(jiān)、 精益/生產(chǎn)經(jīng)理、 物流經(jīng)理、 采購經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等（本課程尤其適合制造業(yè)企業(yè)全體干部集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi)、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題，召開會后會，效果極佳）。


課程背景：隨著中國經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)，中國產(chǎn)品基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失，粗放式的生產(chǎn)管理越來越難以適應(yīng)未來競爭的需要，全球企業(yè)在相互激烈的競爭中進(jìn)入微利時代。

中國制造企業(yè)面臨薄利威脅：包括人工、原料和稅收在內(nèi)的各種運(yùn)營成本大幅度上升，而銷售市場又面臨激烈的價格廝殺，處境日益艱難。中國制造企業(yè)成本浪費(fèi)空間巨大：產(chǎn)能、效率損失高達(dá)5
％以上，原材料和期間費(fèi)用浪費(fèi)至少在1
％－2
％之間。本次課程，借鑒日本、美國、新加坡、臺灣等地企業(yè)十多年成本壓縮、成本合理化運(yùn)動的成功經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)中國制造企業(yè)從成本發(fā)生的源頭入手，運(yùn)用先進(jìn)理念和工具，持續(xù)不斷地壓縮不合理成本，最終實(shí)現(xiàn)全面成本管理。

課程目的：正確理解成本的內(nèi)涵，進(jìn)而理解浪費(fèi)為何產(chǎn)生

? 明確成本控制的方向與目標(biāo)，并學(xué)習(xí)制定有效行動計劃以保證成本管理的效果

? 掌握費(fèi)用發(fā)生源（制造、采購、研發(fā)等部門）及供應(yīng)商的成本管理方法，實(shí)現(xiàn)有效成本控制




課程收益：全新視角認(rèn)知成本浪費(fèi)

? 了解“成本壓縮”的框架和原理

? 系統(tǒng)認(rèn)知企業(yè)成本浪費(fèi)現(xiàn)象和根源

? 掌握全新的成本管理理念，實(shí)現(xiàn)觀念突破

? 掌握企業(yè)“成本壓縮”組織管理運(yùn)作體系設(shè)計

? 了解企業(yè)開展“成本壓縮”活動的一些常用工具

課程特色：講授、小組討論、案例分析、錄像、練習(xí)、模擬演練、啟發(fā)式、互動式教學(xué)



課程大綱：

第一部分 影響力的藝術(shù)：獲得影響力和權(quán)力

1 搭建平臺／3

有影響力的人：借用信譽(yù)和影響力／6

有影響力的地方：前往有權(quán)力的場所／9

成名之舉／12

議程控制／16

2 組建網(wǎng)絡(luò)／21

組建正確的影響力網(wǎng)絡(luò)／24

小結(jié)／32

3 取得支持的過程：讓支持增值／33

關(guān)聯(lián)／35

讓支持成為雙向道／41

建立一個有歸屬感、有意義感、有認(rèn)同感的部落／44

通過交出控制而得到支持／49

公開的承諾，私下的挑戰(zhàn)／52


分享：領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)培訓(xùn)的新金科玉律！

領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)深度剖析:疑難問題與解決對策

領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析


第二部分 影響力私語：表現(xiàn)得當(dāng)、衣著得體

4 表現(xiàn)得當(dāng)／61

表現(xiàn)得當(dāng)／63

野心：非理智管理的藝術(shù)／68

衣著得體／7


第一印象／72

小結(jié)／74

5 主動傾聽／77

有目的地提開放式問題／8


強(qiáng)化原則：咖啡廳原則／82

復(fù)述／83

激將法／84

披露秘密／85

小結(jié)／86

6 付出與接受／89

針對性而非一般化的慷慨／92

贏得而非不勞而獲的慷慨／94

慎重而非無限量的慷慨／95

有價值而非無用的援助／96


分享：企業(yè)領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)七方案；

分享：公司領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)八大軍規(guī)！

分析：企業(yè)領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)十大黃金法則


第三部分 編織網(wǎng)絡(luò)：建立信譽(yù)和忠誠度

7 合作原則：做一個值得信賴的伙伴／1
1

把人當(dāng)人，而非角色／1
3

表現(xiàn)和形象都要像合作伙伴／1
4

建立信譽(yù)／1
6

表現(xiàn)出無私／1
8

充分利用關(guān)鍵時刻／1
9

小結(jié)／11


8 建立信任／111

價值同盟／115

信譽(yù)／117

風(fēng)險／119

差距／122

小結(jié)／126

9 彈奏合適的曲子／127

腳本要寫對／128

理解并適應(yīng)同事的風(fēng)格／138


分析：領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)做什么？

分析：領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？


第四部分 抓住時機(jī)：充分利用關(guān)鍵時刻

1
選擇戰(zhàn)場／149

預(yù)算洽談：巧妙預(yù)算的藝術(shù)／151

把危機(jī)變成機(jī)會／153

矛盾處理：冷戰(zhàn)／155


互動：領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)案例分析示范


領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)總結(jié)

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