實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理入門
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
吳永達(dá) |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2007-01-09 14:45:24 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)行政人員,市場(chǎng)人員,財(cái)務(wù)人員,中高層管理人員
課程目標(biāo)
您的收獲
完成本課程后,您將學(xué)到:
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; 對(duì)項(xiàng)目管理概念有正確的認(rèn)識(shí)和理解
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; 如何運(yùn)用WBS去定義項(xiàng)目范圍
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; 如何運(yùn)用PDM和CPM安排進(jìn)度計(jì)劃
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; 如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制
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; 如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)收尾
課程內(nèi)容
關(guān)鍵資料
課時(shí)數(shù) : 3-6h
學(xué)習(xí)方式 : 教師指導(dǎo)
課程類別: 實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理
難度級(jí)別: 1
使用案例
制作豐盛的晚餐——
運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)和技巧,對(duì)制作豐盛的晚餐的過(guò)程進(jìn)行分析、演示。將演示如何制訂計(jì)劃、如何控制項(xiàng)目進(jìn)度,如何收尾項(xiàng)目等。
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理入門
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,企業(yè)內(nèi)部行政人員需要學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)到日常工作中,更好的為業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。本課程將采用案例法講解項(xiàng)目管理的過(guò)程和相關(guān)工具與技術(shù),通過(guò)此課程,企業(yè)行政人員將掌握如何運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)和工具提高工作能力,改進(jìn)工作效率。
本課程在教師指導(dǎo)下進(jìn)行,共需要3-6小時(shí)。
課程特點(diǎn)
本課程將采用案例分析(8
%)+理論講解(2
%)的方式進(jìn)行,案例具有較高通用性,適合各行業(yè)非技術(shù)人員。
課程目的
使學(xué)員對(duì)項(xiàng)目管理理論有系統(tǒng)的了解。
使學(xué)員可以運(yùn)用基本項(xiàng)目管理工具和技術(shù)到日常工作中提高工作效率。
聽眾
企業(yè)行政人員,市場(chǎng)人員,財(cái)務(wù)人員,中高層管理人員
課程目錄
第一章: 基本知識(shí)
目的: 對(duì)項(xiàng)目管理有基本認(rèn)識(shí)
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; 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
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; 項(xiàng)目管理過(guò)程與知識(shí)領(lǐng)域
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; 案例背景介紹
第二章: 如何制訂項(xiàng)目計(jì)劃
目的: 學(xué)會(huì)運(yùn)用項(xiàng)目管理工具完成項(xiàng)目計(jì)劃的制訂。
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; 如何運(yùn)用WBS定義項(xiàng)目范圍?
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; 如何制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?
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; 如何管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
第三章: 如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制?
目的:掌握常用項(xiàng)目控制原則、工具。
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; 控制原則和過(guò)程
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; 如何對(duì)范圍進(jìn)行控制
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; 如何對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制
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; 沖突管理
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; 如何監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
第四章: 如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行收尾
目的:學(xué)會(huì)項(xiàng)目收尾原則與方法。
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; 收尾的目的
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; 項(xiàng)目收尾的過(guò)程
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; 注意事項(xiàng)
第五章: 回顧&答疑
目的:鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容
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; 今天我們學(xué)習(xí)到
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; 今天我們的收獲
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; 問(wèn)題討論
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; 進(jìn)一步學(xué)習(xí)建議
師資力量
備注信息