MBP全面項(xiàng)目化管理內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	王磊
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:51:33

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

參與目的：

通過MBP全面項(xiàng)目化管理模型：
*掌握全面項(xiàng)目化管理的核心要素，培養(yǎng)下屬以項(xiàng)目管理的思想來管理工作與解決問題的能力；
*解決工作目標(biāo)迷失問題；
*解決資源沖突，溝通不順暢問題；
*提升組織執(zhí)行力與工作效率。解決組織混亂現(xiàn)象。

參與對象：

企業(yè)中高層管理人員、主管級以上員工

課程內(nèi)容

【課程前言】

企業(yè)中常見問題：
1、工作效率低下
2、目標(biāo)迷失
3、資源沖突，內(nèi)耗現(xiàn)象嚴(yán)重
4、組織混亂
課程設(shè)計(jì)思路
本課程是夸克國際商學(xué)院EMC職業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng)之行系列--PM項(xiàng)目管理基礎(chǔ)之升級版，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)全面項(xiàng)目化管理。提倡企業(yè)中所有工作都以項(xiàng)目的方式，按照項(xiàng)目管理的模式運(yùn)作，使用項(xiàng)目管理技術(shù)進(jìn)行管理。

前言：課程簡介與學(xué)習(xí)目的
目錄一：項(xiàng)目管理導(dǎo)論（MBP）
目錄二：項(xiàng)目規(guī)劃
目錄三：項(xiàng)目執(zhí)行
目錄四：項(xiàng)目總結(jié)
目錄五：量化管理
總結(jié)：問題討論、練習(xí)測試

師資力量

備注信息

王磊
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
　　中國量化管理思想創(chuàng)立者，夸克（中國）企業(yè)顧問有限公司董事長。曾擔(dān)任中國寶潔公司，任市場研究部、產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展部經(jīng)理。參與了飄柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個(gè)品牌的上市、研究及發(fā)展工作。

所獲榮譽(yù)：

　　2005獲新浪財(cái)經(jīng)、CCTV、商戰(zhàn)名家聯(lián)合頒發(fā)的“十大營銷專家”。所倡導(dǎo)的“量化管理”思想，受到企業(yè)界與媒體的一致好評！至2003年開始，所主講的10多門核心量化管理課程，被國內(nèi)著名高等學(xué)府的MBA及總