整合管理體系培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
平梵 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-09-22 14:48:28 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
整合管理體系課程有哪些?
整合管理體系培訓(xùn)講師有哪些?
整合管理體系內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
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課程內(nèi)容
整合管理體系培訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述整合管理體系的操作精髓
案例指導(dǎo):分析整合管理體系內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握整合管理體系的技能提升方法
行動(dòng)建議:整合管理體系培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆整合管理體系潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:介紹了內(nèi)部審核的基本要求和特點(diǎn)、內(nèi)部審核方案、內(nèi)部審核活動(dòng)等內(nèi)容!?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家平梵老師的《整合管理體系培訓(xùn)》課程!
培訓(xùn)大綱:
平梵老師的《整合管理體系培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第一講主要術(shù)語介紹
有關(guān)審核的概念
有關(guān)管理體系的基本概念
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系整合的有關(guān)概念
第二講審核的分類
審核對象分類法
審核委托方分類法
審核范圍分類法
第三講管理體系審核的一般步驟
第一方審核(內(nèi)部審核)的步驟
第二方審核的步驟
第三方審核的步驟
第四講內(nèi)部審核的基本要求和特點(diǎn)
內(nèi)部審核的基本要求
內(nèi)部審核的基本特點(diǎn)
提高內(nèi)部審核效果的途徑
我國獲證組織管理體系內(nèi)部審核現(xiàn)狀分析
第五講內(nèi)部審核方案
審核方案的定義與理解
審核方案的管理
審核方案的編制
審核方案的記錄
第六講內(nèi)部審核活動(dòng)
審核啟動(dòng)
組織學(xué)習(xí)文件
現(xiàn)場審核的準(zhǔn)備
第七講現(xiàn)場審核實(shí)施
現(xiàn)場審核實(shí)施的基本內(nèi)容
首次會議
現(xiàn)場審核
不合格項(xiàng)報(bào)告
末次會議
第八講內(nèi)部審核報(bào)告
報(bào)告內(nèi)容
報(bào)告中的審核結(jié)論
報(bào)告中的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施及要求
報(bào)告處理
報(bào)告格式
注意事項(xiàng)
第九講跟蹤審核
跟蹤審核的含義
跟蹤審核的目的
跟蹤審核的范圍
跟蹤審核的作用
跟蹤審核的實(shí)施
第十講管理體系內(nèi)部審核員
內(nèi)部審核員的職責(zé)
審核組長的職責(zé)
審核員的工作
審核員的資格
審核員的管理
內(nèi)、外部審核員的區(qū)別
分析:整合管理體系培訓(xùn)案例!
解析:整合管理體系內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:整合管理體系課程案例分析!
整合管理體系培訓(xùn)總結(jié)
備注:整合管理體系培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供整合管理體系培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括整合管理體系公開課、整合管理體系內(nèi)訓(xùn)、整合管理體系講師外派、整合管理體系調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的整合管理體系解決方案。平梵老師的整合管理體系課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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