SRD-02 敏捷開發(fā)(Agile項目管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李遠佳
審核時間：	我要報名2012-09-26 15:05:49

　　

學(xué)習(xí)對象

項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)需求工程師、軟件設(shè)計工程師、軟件開發(fā)工程師、軟件測試工程師、維護工程師

課程目標

完成本課程后，在項目中擔(dān)任不同角色學(xué)員能夠應(yīng)用敏捷方法進行項目管理和開發(fā)； 了解敏捷開發(fā)中的常用方法及其特點； 了解SCRUM方法及其應(yīng)用要素； 學(xué)員能夠結(jié)合項目特點，運用敏捷開發(fā)中的常用方法，制定敏捷項目管理計劃； 學(xué)員能夠結(jié)合項目和組織特點，合理制定敏捷項目管理流程； 主持召開各種敏捷會議； 應(yīng)用敏捷需求的形式和方法進行需求管理； 根據(jù)團隊經(jīng)驗和技能水平對需求進行成本估算； 應(yīng)用敏捷方法，按迭代劃分系統(tǒng)的功能和交付順序管理項目。

課程內(nèi)容

前言背景

傳統(tǒng)的軟件研發(fā)方法思想面臨著體系龐大、操作不便等諸多問題，而以敏捷開為核心的研發(fā)思想受到廣大軟件開發(fā)工程師的青睞。本課程將對敏捷開發(fā)中的開發(fā)方法進行系統(tǒng)全面的介紹，從敏捷開發(fā)的理念、原則到開發(fā)過程中的基本實踐、關(guān)鍵點予以剖析，對主要敏捷開發(fā)技術(shù)的主要特點，適用性及關(guān)鍵技術(shù)進行比較和分析。

通過實例練習(xí)，結(jié)合對學(xué)員實際應(yīng)用環(huán)境的分析評估，讓學(xué)員了解敏捷開發(fā)技術(shù)應(yīng)用的策略和要點。課程同時將著重介紹SCRUM方法及其應(yīng)用特點，剖析如何建立SCRUM團隊及運作的主要過程，SCRUM團隊主要職能及行為要素。

通過課堂實例練習(xí)，讓學(xué)員親身體驗SCRUM團隊工作的模式。該課程將在系統(tǒng)介紹理論體系和技術(shù)實踐的同時，積極鼓勵學(xué)員參與和互動，課堂實戰(zhàn)練習(xí)將融合學(xué)員的應(yīng)用環(huán)境特點，讓學(xué)員在課程學(xué)習(xí)的同時積極計劃敏捷開發(fā)方法在其實際工作環(huán)境中的應(yīng)用方案，通過課堂活動探討SCRUM應(yīng)用中可能遇到的問題及方案，為敏捷開發(fā)技術(shù)在實際工作中應(yīng)用和提高提供積極有效的幫助。


課程時間

12小時/2天


課程類型

內(nèi)訓(xùn)課/公開課（可認證）

教材

中文（翻譯的、標準的）


課程大綱

第1部分 敏捷概述

敏捷思維，敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷？

游戲和員工

Scrum概要、框架及流程

案例分析：簡單的陷阱

第2部分 學(xué)習(xí)Scrum

第3部分 敏捷需求管理

第4部分 敏捷估算與計劃

第5部分 工程實踐

第6部分 大型團隊的Scrum實施

第7部分 Scrum導(dǎo)入模式

第8部分 角色轉(zhuǎn)換

師資力量

備注信息