項目管理沙盤模擬
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
龐靜 |
| 審核時間: |
我要報名2012-12-05 16:46:31 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
中高層管理者
課程目標(biāo)
項目管理是對一些與成功地達成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(譬如任務(wù))的整體。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。本課程通過沙盤模擬的形式,掌握管理項項目和任務(wù)、資源、執(zhí)行問題、風(fēng)險進一步學(xué)習(xí)并掌握項目實施與控制、項目終止、竣工及項目后評價等的項目收尾的方法。
課程內(nèi)容
一、課程導(dǎo)入:
1、 項目的定義和分類
2、 熟悉沙盤、手冊、報表
二、講師帶領(lǐng)進行第1年演練,講解推演規(guī)則擺盤
1、 推演
2、 填寫成本表及利潤表
3、 案例
三、規(guī)則
1、 項目和任務(wù)、資源、執(zhí)行問題、風(fēng)險
四、 學(xué)員演練
2、 結(jié)果點評,知識點講解:
3、 目標(biāo)的產(chǎn)生和制定
4、 啟動過程
5、 利益相關(guān)者滿意
6、 案例
7、 WORKSHOP:商業(yè)論證
五、學(xué)員推演
1、 盤面點評,知識點講解:
2、 目標(biāo)跟蹤與控制
3、 控制過程
4、 風(fēng)險管理
5、 案例:
6、 WORKSHOP:風(fēng)險管理計劃
六、學(xué)員演練
1、 知識點講解:
2、 數(shù)據(jù)量化
3、 案例:
4、 游戲:
七、整體總結(jié)展示各組經(jīng)營業(yè)績并點評
1、 課程知識點總結(jié)
2、 分享學(xué)習(xí)體會與收獲,制定自身行動方案
師資力量
備注信息
講師介紹
英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級講師;高級培訓(xùn)師企業(yè)管理高級顧問;全球職業(yè)生涯規(guī)劃師;中國建設(shè)教育協(xié)會房地產(chǎn)專業(yè)委員會副秘書長;中國房地產(chǎn)教育網(wǎng)國家房地產(chǎn)系列認(rèn)證課特約講師 ;中國人力資源社會保障部資格認(rèn)證特約講師;中華職業(yè)發(fā)展研究院培訓(xùn)學(xué)院院長;河南省勞動廳職業(yè)就業(yè)培訓(xùn)中心首席顧問。
龐老師是中國人民大學(xué)房地產(chǎn)MBA。PTT國際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師。歷任麥當(dāng)勞集團、聯(lián)想控股地產(chǎn)公司、北生集團等國內(nèi)外知名企業(yè),15年以上的工作經(jīng)歷;在集團公司管理、人力資源管理、品牌戰(zhàn)略推廣、項目管理、市場營銷和銷售管理等一系