項目管理流程設(shè)計與優(yōu)化

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉老師
審核時間：	我要報名2007-11-07 14:40:35

　　

學(xué)習(xí)對象

中高層管理者、項目總監(jiān)、項目管理辦公室相關(guān)人員、項目經(jīng)理、項目管理團(tuán)隊成員等

課程目標(biāo)

本節(jié)課程結(jié)合具體項目管理生命周期模型，劃分項目階段，同時在各階段規(guī)劃主流程，以主流程為基礎(chǔ)，到二級流程的變化。對實務(wù)操作項目流程控制點(diǎn)的設(shè)置，項目流程活動的定義，完成流程活動工具的方法，以及流程活動的輸入、輸出模板等問題進(jìn)行研究。通過研究項目管理體系系統(tǒng)，掌握項目管理規(guī)范價值、定位，創(chuàng)建項目流程，構(gòu)建和優(yōu)化項目管理體系核心。實現(xiàn)項目管理中的流程設(shè)計和優(yōu)化服務(wù)。

課程內(nèi)容

課程綱要：

規(guī)范化項目管理

項目流程管理

項目管理的三個基石（人、流程、工具與技術(shù)）

項目管理流程編制與裁剪

企業(yè)如何建立和實施項目管理流程

第三代項目管理流程

師資力量

備注信息

通過講授、分析、說明、研討、答疑、游戲的方式，互動交流，整個過程將以小組的形式安排演練。課程設(shè)計的流程、如何優(yōu)化項目管理中的服務(wù)，面對面與跨部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。