項(xiàng)目全過(guò)程管理實(shí)踐
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
孫雁翎 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-01-28 14:02:49 |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
工程項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員、通過(guò)理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員、組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門(mén)人員、希望提升自身職業(yè)能力的人員
課程目標(biāo)
1、系統(tǒng)了解工程行業(yè)項(xiàng)目管理理念
2、了解規(guī)范的工程項(xiàng)目管理方法與技巧及如何應(yīng)用在實(shí)際工作中
3、通過(guò)行業(yè)的案例來(lái)講解工程項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐
4、明確各部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的角色與職責(zé)
5、提高項(xiàng)目前期、中期、后期的計(jì)劃能力和控制的能力
課程內(nèi)容
一、項(xiàng)目管理概述
二、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念
1、項(xiàng)目生命期
2、項(xiàng)目五大過(guò)程組與九大知識(shí)領(lǐng)域
3、項(xiàng)目管理工具:利害關(guān)系者管理
4、相關(guān)行業(yè)案例分析啟動(dòng)
三、項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程
1、項(xiàng)目選擇的標(biāo)準(zhǔn)
2、構(gòu)建高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
3、項(xiàng)目經(jīng)理的角色、作用、職責(zé)
四、項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程
1、項(xiàng)目計(jì)劃概述及實(shí)施要點(diǎn)
2、項(xiàng)目范圍計(jì)劃
3、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
4、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
5、活動(dòng)排序、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
6、活動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃
7、甘特圖
8、項(xiàng)目質(zhì)量與費(fèi)用規(guī)劃
9、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
1
、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)與規(guī)劃
11、項(xiàng)目采購(gòu)管理
12、項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控過(guò)程
13、執(zhí)行狀況報(bào)告
五、項(xiàng)目變更管理流程
1、項(xiàng)目范圍控制措施
2、項(xiàng)目進(jìn)度控制措施
六、項(xiàng)目收尾過(guò)程
1、項(xiàng)目收尾過(guò)程
2、項(xiàng)目行政收尾的工作內(nèi)容
師資力量
備注信息
孫雁翎
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,中科院研究生院工程教育學(xué)院行業(yè)導(dǎo)師。
1、孫老師具有20年的國(guó)際和國(guó)內(nèi)工程在總承包項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn) (海外工作10多年),曾多次在沙特,越南,阿聯(lián)酋、新加坡、香港,巴基斯坦,馬來(lái)西亞、孟加拉的項(xiàng)目任項(xiàng)目總顧問(wèn),國(guó)內(nèi)某知名海外工程公司任項(xiàng)目總監(jiān)。
2、孫老師熟悉國(guó)際FIDIC條款的準(zhǔn)則和中國(guó)工程總承包制度及事務(wù)操作, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力. 特別是在如何從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的角度對(duì)有效管理、改善進(jìn)度和降低風(fēng)險(xiǎn)和成本等方面具有獨(dú)到的見(jiàn)解, 設(shè)計(jì)并講授了