從生產(chǎn)計劃管理到項目計劃管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	王景山
審核時間：	我要報名2013-01-29 14:23:55

　　

學(xué)習(xí)對象

按照訂單進(jìn)行產(chǎn)品實現(xiàn)的企業(yè)（MTO、ATO，ETO）中層以上管理人員

課程目標(biāo)

將生產(chǎn)計劃管理體系擴展為訂單項目管理體系或混合計劃管理體系，以產(chǎn)品實現(xiàn)的作業(yè)內(nèi)容為管理對象，以臨時指派的項目經(jīng)理或職能計劃部門作為管理中心，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容構(gòu)建臨時的項目團隊和進(jìn)行資源配置和資源均衡、分配計劃責(zé)任和實施責(zé)任，以綜合性的項目計劃作為基準(zhǔn)計劃，以隨機檢查和變更控制作為調(diào)整手段。這種生產(chǎn)計劃管理方法已經(jīng)體現(xiàn)在部分行業(yè)的經(jīng)營管理體系標(biāo)準(zhǔn)、部分軟件供應(yīng)商的ERP軟件和部分離散型制造企業(yè)的經(jīng)營管理實踐中。這一課程就是針對上述企業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員設(shè)計的。

課程內(nèi)容

1.制造業(yè)項目管理應(yīng)用領(lǐng)域與范例研討

1.1 什么是職能管理

1.2 什么是項目管理

1.3 項目管理與職能管理的主要區(qū)別

1.4.制造企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)項目管理應(yīng)用研討

2.從生產(chǎn)計劃管理到項目計劃管理

2.1 四種生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃方式

2.2 職能生產(chǎn)計劃管理特點與問題

2.3 從生產(chǎn)計劃管理到項目計劃管理

2.4 管理層需要提供的管理支持

3.現(xiàn)場問題解答與討論

師資力量

備注信息

王景山 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，資深項目管理專家 1、王老師畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)自動控制系，荷蘭愛因豪溫（Eindhoven）技術(shù)大學(xué)訪問學(xué)者。歸國后在跨國集團公司從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃工作多年。主持和參與過大量與美國、日本、歐洲國家、新加坡、印度、伊朗公司合作項目。項目內(nèi)容包括新品研發(fā)、計算機軟件、硬件研制、廠房建造、設(shè)備改造、成套生產(chǎn)設(shè)備出口項目和其它科學(xué)研究項目，項目規(guī)模從數(shù)百萬人民幣至10億人民幣。 2、王老師近年來致力于項目投資與管理的研究和咨詢，為多家國內(nèi)、外公司