使命必達(dá)——611團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營——沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	耿老師
審核時間：	我要報名2013-05-07 17:26:25

　　

學(xué)習(xí)對象

管理人員

課程目標(biāo)

培訓(xùn)目的： 團(tuán)隊(duì)是企業(yè)運(yùn)作的核心力量，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，通過訓(xùn)練幫助每個個體真正融入到企業(yè)的血脈中去，提高個體綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的管理及業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)打造一支完美的團(tuán)隊(duì)； 人的改變要靠自己，左右一個人行為方式的是他的心態(tài)，而心靈的覺醒、觸動與震撼是自我改變之必然；通過精心設(shè)計的環(huán)節(jié)，讓受訓(xùn)者通過體驗(yàn)感受，矯正以前認(rèn)知之誤區(qū)，給企業(yè)團(tuán)隊(duì)一次心靈的洗禮，讓責(zé)任感、信任、感恩、共贏、忠誠、執(zhí)行、愛和真誠永遠(yuǎn)成為團(tuán)隊(duì)理念； 協(xié)助學(xué)員突破自我設(shè)限，解除心理障礙，重燃工作激情，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。 內(nèi)容提要： 1. 愛 關(guān)懷 承諾 責(zé)任 2. 付出 雙贏 快樂 感恩 3. 目標(biāo)設(shè)立 自我分析 自我突破 情緒管理 4. 團(tuán)隊(duì)精神 堅決執(zhí)行 增加自信 心發(fā)揮影響力 5. 增強(qiáng)行動力 明確價值觀 建立團(tuán)隊(duì)使命 培養(yǎng)忠誠度 培訓(xùn)方式： 全封閉體驗(yàn)式訓(xùn)練，以情境模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、心靈體操、游戲互動等為帶動，穿插理論講解、與導(dǎo)師對話、教練點(diǎn)評、當(dāng)場突破、聯(lián)系實(shí)際分享小結(jié)等方式，通過視覺、聽覺、語言、行為、心理全方位的信息途徑，使學(xué)員達(dá)到心靈的蛻變，激發(fā)學(xué)員的潛在能力，培養(yǎng)強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識，打造一支高效的團(tuán)隊(duì)！ 注：閱讀和聽到的資訊，我們只能學(xué)到10%--15%，但體驗(yàn)過的事，我們卻能收獲80%，體驗(yàn)式培訓(xùn)與傳統(tǒng)的教育模式最根本的區(qū)別，前者以學(xué)員為中心，而后者以教師為中心。 培訓(xùn)要求： 1. 全程嚴(yán)禁錄像、錄音、拍照！ 2. 學(xué)員需提前三天保持充足的休息和良好的飲食！ 3. 本課程對學(xué)員的心靈會有強(qiáng)烈的震撼和蛻變，學(xué)員要做好充分的準(zhǔn)備！ 4. 課程實(shí)施前的詳細(xì)調(diào)查問卷學(xué)員必需真實(shí)填寫，并要提前三天交給教練團(tuán)！

課程內(nèi)容

第一單元：敞開心扉

1.       通過小的互動活動，讓學(xué)員最短時間參與到訓(xùn)練中來

2.       破冰活動、融入訓(xùn)練，培訓(xùn)介紹；

3.       組建小團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長、團(tuán)隊(duì)取名、團(tuán)隊(duì)精神塑造--心態(tài)、口號、共識等，培訓(xùn)游戲規(guī)則等。

第二單元：工作基石

1.       企業(yè)興亡的核心素質(zhì)之一：充滿互信的工作環(huán)境

2.       通過特殊的現(xiàn)場體驗(yàn)，讓學(xué)員感受到信任與被信任的重要性；

3.       讓學(xué)員清晰工作中不信任產(chǎn)生的原因與后果；

4.       更重要的是應(yīng)該如何正確對待自己的上司、同事和下屬，如何正確對待自己！

第三單元：天堂與地獄

1.       企業(yè)興亡的核心素質(zhì)之二：企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任

2.       這是一場震撼人心、摧人淚下的培訓(xùn)！通過現(xiàn)場特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地體驗(yàn)到：

3.       若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就容易出各種問題

4.       若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)

5.       若有人不100%負(fù)責(zé)任，就有人要下地獄：受罰、下崗、革職、……

6.       同時也讓受訓(xùn)者體驗(yàn)到企業(yè)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)與壓力，若企業(yè)上下都有強(qiáng)烈到位100%的責(zé)任意識與習(xí)慣，則企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)，大家可享受天堂般的成功與快樂；

7.       通過這個培訓(xùn)，許多責(zé)任不到位的問題都迎刃而解，每個人從內(nèi)心深處受到教育，一些不利企業(yè)的信念、觀念得到改變……

8.       學(xué)員分享、與導(dǎo)師對話：突破企業(yè)運(yùn)作中遇到的現(xiàn)實(shí)難題、深入100%負(fù)責(zé)任的外延與內(nèi)涵。

第四單元：輸與贏

1.       企業(yè)興亡的核心素質(zhì)之三：互助協(xié)作共贏的價值觀

2.       通過特殊的現(xiàn)場游戲，進(jìn)一步震撼性地讓人們體驗(yàn)到：人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們?nèi)ペA得上級、下屬與客戶的支持與合作，阻礙人際關(guān)系的和諧等等；

3.       導(dǎo)師與學(xué)員對話探討：如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶贏，企業(yè)才能贏；讓企業(yè)贏，自己才能真正贏……

4.       聯(lián)系企業(yè)運(yùn)作、產(chǎn)品銷售過程中所遇到的問題，進(jìn)行對話突破！

第五單元：溝通與欣賞

1.       企業(yè)興亡核心素質(zhì)之四：有效溝通與和諧人際關(guān)系

2.       通過經(jīng)典的小組欣賞環(huán)節(jié)，讓受訓(xùn)者懂得如何欣賞別人，通過現(xiàn)場的互動，有效協(xié)調(diào)管理中已經(jīng)形成的誤解和對立；

3.       解決企業(yè)工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成的溝通障礙；

4.       聯(lián)系企業(yè)運(yùn)作、產(chǎn)品銷售等過程中所遇到的問題，進(jìn)行現(xiàn)場對話突破。

第六單元：愛與恨

1.       企業(yè)興亡核心素質(zhì)之五：員工的人格、信念與心態(tài)之愛心

2.       經(jīng)理、主管的人格、信念、心態(tài)直接影響員工和客戶的信念與行為；

3.       愛與恨的信念與選擇是人格力量的重要體現(xiàn)；

4.       愛心就象星星之火，不是產(chǎn)生燎原之勢，就是泯滅與無情之中；

5.       本單元透過獨(dú)特經(jīng)典的角色模擬活動，透過摧人淚下的現(xiàn)場體驗(yàn)，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到：

6.       愛是生命的真諦！愛是快樂的源泉！愛是最偉大的力量！不管生活還是工作。

第七單元：生命腳步

1.       企業(yè)興亡核心素質(zhì)之六：員工的人格、信念與心態(tài)之感恩心

2.       沒有感恩文化的企業(yè)不會有鐵的執(zhí)行力，不會有高的忠誠度，不會有強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；

3.       感恩心在很多企業(yè)管理中正在加速泯滅�。�

4.       本單元通過經(jīng)典的游戲體驗(yàn)，讓受訓(xùn)者深刻醒悟：在我們生命中的每一步，都有他人的付出和幫助；在工作中的每一份成績，都需要別人的協(xié)助，我們需要常懷感恩之心，感謝父母，感謝老師，感謝朋友，感謝同事，感謝上司，感謝老板，感謝自己……

第八單元：羅文精神

1.       企業(yè)興亡核心素質(zhì)之七：企業(yè)良好的執(zhí)行力

2.       執(zhí)行力是一種對待工作的態(tài)度，更是一種對待自己的態(tài)度，當(dāng)任務(wù)下達(dá)后，你是如何對待它的？

3.       執(zhí)行力需要的不僅僅是行動，還有更多的因素！

4.       本單元通過經(jīng)典的游戲體驗(yàn)，讓受訓(xùn)者深刻醒悟：要執(zhí)行好一項(xiàng)工作，如何統(tǒng)籌安排，如何團(tuán)隊(duì)協(xié)作，如何調(diào)整自己的態(tài)度，如何借助力量完成工作，如何養(yǎng)成執(zhí)行的習(xí)慣，如何象一個真正的團(tuán)隊(duì)去戰(zhàn)斗……

第九單元：目標(biāo)與方法

1.       企業(yè)高績效、團(tuán)隊(duì)凝聚力的根本：發(fā)揮員工的創(chuàng)造性

2.       透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，人們在快樂中體驗(yàn)：

3.       在取得成果的過程中，目標(biāo)明確，堅定承諾最重要；

4.       其次，方法永遠(yuǎn)比困難多；

5.       同時每個人都有創(chuàng)造性能力；

6.       聯(lián)系實(shí)際，對話突破受訓(xùn)者所遇到的工作中的難題。

第十單元：領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)

1.       企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)：向心力與凝聚力

2.       企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)致勝的法寶，團(tuán)隊(duì)精神從何而來？

3.       這是一場漫漫人生路艱難與坎坷的體驗(yàn)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理者面臨許多困難與不確定因素如何帶領(lǐng)部屬前進(jìn)的體驗(yàn)，這是心與心的溝通，這是人性優(yōu)點(diǎn)與奇跡的驚人發(fā)現(xiàn)；

4.       這是超出你期望讓你驚喜的團(tuán)隊(duì)精神——向心力與凝聚力的大體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者融化在一片理解、感謝與擁戴的濃濃真情中，過往的艱辛、孤獨(dú)與付出得到了認(rèn)同與最高回報……

結(jié)訓(xùn)：承諾與祝福

企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)：忠誠與貢獻(xiàn)

嚴(yán)肅的過關(guān)儀式：告別過去，自我蛻變，面向明天，承諾祝福！

“將愛心傳遞，把感恩延續(xù)，責(zé)任在我，信心十足”，在美麗的燭光照耀下，忠誠的發(fā)自內(nèi)心的祝福！

訓(xùn)練的結(jié)束，標(biāo)志著一個新的開始……

 

 

師資力量

耿老師【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師】 曾任深圳歐蔓服飾總經(jīng)理 曾任利郎華南區(qū)營銷總監(jiān) 香港零售管理協(xié)會特聘顧問 Exull依思Q鞋業(yè)華北區(qū)總教練 報喜鳥商學(xué)院返聘課程最多的老師 中國“藍(lán)絲帶愛心行動”發(fā)起人之一 LTT( LIFE TRAINING TRAINER ) 生命潛能訓(xùn)練師 美國國際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會（AITA）認(rèn)證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 美國NLP說服工程學(xué)（Persuasion Engineering）認(rèn)證講師 1、耿老師擁有十多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，從服飾行業(yè)零售終端一線開始，歷任終端店長、督導(dǎo)、經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理；曾任利郎（中國）華南區(qū)營銷總監(jiān)，深圳歐蔓服飾總經(jīng)理，品牌創(chuàng)立一年銷售額從零做到4500多萬，2006年開始投身于專業(yè)的咨詢培訓(xùn)事業(yè)，勵志幫助更多的連鎖企業(yè)快速健康成長。 2、耿老師將現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)、行為學(xué)、NLP、教練技術(shù)等與自己的實(shí)踐相結(jié)合，針對東方人的心理特性和國內(nèi)連鎖企業(yè)的實(shí)際情況，研發(fā)出適合中國連鎖企業(yè)的終端銷售、營銷管理和體驗(yàn)式訓(xùn)練系統(tǒng)，采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法，體驗(yàn)式的教學(xué)模式，剛?cè)岵��?jì)而富有哲理的講解，使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響，并自發(fā)的改變。 3、2009年為臺灣來亨國際集團(tuán)咨詢輔導(dǎo)《終端店面業(yè)績提升》項(xiàng)目，從店面陳列、銷售技能、店長督導(dǎo)系統(tǒng)培養(yǎng)、終端管理體系等方面，在1年的項(xiàng)目實(shí)施中快速提升了集團(tuán)市場人員的整體素質(zhì)，幫助其在大陸業(yè)績提升了80%以上，單店業(yè)績每月40萬提升到127萬，得到臺灣來亨國際集團(tuán)朱董極高的評價，特聘請耿老師為臺灣來亨國際集團(tuán)常年顧問。 4、2012年和報喜鳥集團(tuán)合作了十余期的《金牌店長訓(xùn)練營》，報喜鳥集團(tuán)對耿鑌老師的課程非常的認(rèn)可，耿老師被譽(yù)為報喜集團(tuán)滿意度最高，返聘率最多的老師！ 利郎（中國）、鄂爾多斯、歐柏蘭奴、鋇萱、玖姿、迪圖、三彩、龍浩鞋業(yè)、曼妮芬內(nèi)衣常年培訓(xùn)顧問，經(jīng)銷商訂貨會指定老師,其《終端實(shí)戰(zhàn)銷售心理學(xué)》、《金牌店長五項(xiàng)修煉》、《終端店面管理》、《經(jīng)銷商管理》每年培訓(xùn)數(shù)十場次。 5、服務(wù)部分客戶： 威絲曼、利郎、鄂爾多斯、曼妮芬、三彩集團(tuán)、、馬天奴、蒙黛爾、金利來（香港）、寶姿 FRCPORTS 、天意、歐柏蘭奴、迪圖、解碼、易菲、曼婭奴、普普風(fēng)、艾哲、傲絲度、白領(lǐng)、蘋果服飾、菲姿 FEIZI、小豬嚕嚕……

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