職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問: |
謝文韜 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-05-30 17:24:27 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中所有高層、中層干部
課程目標(biāo)
1、怎樣才能成為一名好領(lǐng)導(dǎo)。
2、怎樣提高自已的影響力(不斷提高自身的才能)。
3、怎樣制訂工作計(jì)劃,并跟進(jìn)執(zhí)行達(dá)成成果。
4、怎樣管理好你的人力、物力資源,培訓(xùn)和開發(fā)員工。
5、決策的要點(diǎn),授權(quán)的要點(diǎn),怎樣實(shí)際操作。
6、領(lǐng)導(dǎo)的十六項(xiàng)基本技能
7、有效的領(lǐng)導(dǎo)要點(diǎn)
8、調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)不做和五項(xiàng)要做的事情
9、利用績(jī)效管理來(lái)激勵(lì)員工,達(dá)成工作目標(biāo)。
10、怎樣與下屬、同事有效的溝通
11、成功經(jīng)理人的11種特質(zhì)
12、成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
課程內(nèi)容
一、 領(lǐng)導(dǎo)的基本管理技能
問題一:根據(jù)你的職業(yè)生涯,你認(rèn)為怎樣才是一位好的領(lǐng)導(dǎo)
思考、提問、分組討論,發(fā)言
講 解:★調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性 ★制訂戰(zhàn)略規(guī)劃
★提出關(guān)鍵的問題和建立關(guān)系網(wǎng) ★發(fā)表有影響力的談話
★激勵(lì)和識(shí)別創(chuàng)新思想 ★選拔優(yōu)秀的人才
★征求意見和咨詢 ★培養(yǎng)優(yōu)秀人才
★決策 ★發(fā)現(xiàn)和研究問題
★通曉組織方式的選擇 ★調(diào)解矛盾
★促進(jìn)組織機(jī)構(gòu)變革 ★談判
★組建委員會(huì)和安排會(huì)議 ★培養(yǎng)忠誠(chéng)和樹立威信
二、 計(jì)劃與組織
問題二:貴公司是怎樣制訂工作計(jì)劃的,有何優(yōu)缺點(diǎn)?
思考、提問、回答
講 解:★長(zhǎng)期計(jì)劃與短期計(jì)劃
★對(duì)計(jì)劃的參與度越高,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)越高
★組織好你的團(tuán)隊(duì)(管人)
★組織好你的物力資源(管物理財(cái))
三、 培訓(xùn)與發(fā)展
問題三:貴公司是怎樣對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和發(fā)展?
思考、提問、回答
講 解:★開發(fā)人的潛能并用之
★學(xué)習(xí)十不要
★確認(rèn)和規(guī)劃培訓(xùn)
★培訓(xùn)個(gè)人和集體
★確定員工的生涯規(guī)劃
案例1:制訂員工生涯規(guī)劃
討論、發(fā)表
四、 決策與授權(quán)
問題四:貴公司是怎樣決策和授權(quán)的?
思考、提問、回答
講 解:★把握時(shí)機(jī),果斷決策
★ 高效參與和授權(quán)
★做決定和執(zhí)行決定
★授權(quán)的原則與技巧
五、 領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
問題五:貴公司是怎樣激勵(lì)你的員工,你的心得如何
思考、提問、分組討論,發(fā)言
講 解:★團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人激勵(lì)
★與價(jià)值準(zhǔn)則保持一致
★注意他人的權(quán)利
★在危機(jī)中要保持冷靜
★影響他人的十不要
★各種激勵(lì)技巧
案例2:某企業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效考核的激勵(lì)作用
分組討論,發(fā)表心得
六、有效溝通
問題六:貴公司的溝通方式如何,你有什么心得?
思考、提問、回答
講 解:怎樣與上司溝通
怎樣與同僚溝通
怎樣與下屬溝通
問題3:主管是否應(yīng)該管部門交叉的事情?
問題4:怎樣才能有效地與下屬溝通?
分組討論,發(fā)表心得
七、總結(jié)、回答學(xué)員問題
師資力量
謝文韜
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,2006中國(guó)杰出人力資源管理者,工商管理碩士。國(guó)家勞動(dòng)部人力資源管理師資格任證編委會(huì)編委及特邀講師,廣州市最早擔(dān)任人力資源國(guó)家資格認(rèn)證編委及講師,現(xiàn)任廣東培訓(xùn)網(wǎng)副總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師。從事企管管理工作20余年,擔(dān)任過(guò)各類企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù),既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個(gè)資深的管理專家和資深講師,擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。
服務(wù)過(guò)的客戶
松下萬(wàn)寶、國(guó)訊電信、第一軍區(qū)大學(xué)、百花香料、開陽(yáng)高速、上海蒙妮坦、江門市財(cái)政局、廣電交通、風(fēng)神汽車、廣東省醫(yī)藥集團(tuán)、百佳超市、李錦記、德豪潤(rùn)達(dá)、廣東省電子郵政局、馬蒂尼服裝、浪奇實(shí)業(yè)、智聯(lián)物流、珠江鋼鐵、五羊-本田、潘高壽、王老吉、新展粘膠、市煤氣公司、新快報(bào)、南方人才、贏周刊、三水好幫手等
主講課程
擅長(zhǎng)課程:
《管理人員的高效溝通》、《職業(yè)生涯與激勵(lì)》、《技術(shù)人員如何走向管理崗位》、《現(xiàn)代管理-如何做一個(gè)好經(jīng)理》、《建立支持企業(yè)發(fā)展的員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《建立支持企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)管理體系》、《職業(yè)經(jīng)理人修煉》
擅長(zhǎng)咨詢:績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)、目標(biāo)管理,并在數(shù)家企業(yè)輔導(dǎo)推行過(guò)我自創(chuàng)的《創(chuàng)新的人力資源管理與實(shí)踐》咨詢案,效果顯著。
授課特點(diǎn):
課程以HR實(shí)務(wù)為主線,案例都來(lái)自于講師親身經(jīng)歷工作企業(yè)和輔導(dǎo)企業(yè)的實(shí)踐以及和學(xué)員分享的實(shí)踐,并特別注意可操作性。
著作:講師著作《人力資源管理助師級(jí),管理員級(jí)》一書已于2003年年初出版。
備注信息