項(xiàng)目管理知識(shí)體系普及

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	郭致星
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-15 11:54:17

　　

　　課程收益

　　&參考更多國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)成功管理項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，由淺入深的了解如何管理好一個(gè)項(xiàng)目。

　　&通過(guò)參與案例分析，了解一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的知識(shí)和技能。

　　&了解優(yōu)秀企業(yè)的項(xiàng)目管理體系和流程規(guī)范。

　　&通過(guò)案例了解項(xiàng)目中估算、項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)控的一些好的做法，并體會(huì)項(xiàng)目管理的實(shí)踐，提高項(xiàng)目的問(wèn)題診斷能力和解決能力。

　　受眾對(duì)象

　　管理經(jīng)理不太豐富的項(xiàng)目管理人員，將要成為項(xiàng)目經(jīng)理的人員以及有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)歷但從沒(méi)系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)掌握項(xiàng)目管理知識(shí)和技能，對(duì)管理項(xiàng)目還沒(méi)有足夠信心的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　課程內(nèi)容

　　第一講：項(xiàng)目管理概述&

　　1. 什么是項(xiàng)目

　　2. &什么是項(xiàng)目管理

　　3. &項(xiàng)目管理沿革以及與其他學(xué)科的關(guān)系

　　4. &項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域

　　5. &項(xiàng)目管理環(huán)境

　　第二講：項(xiàng)目生命期與組織&

　　1. 項(xiàng)目生命期

　　2. &項(xiàng)目干系人

　　3. &項(xiàng)目組織

　　4. &項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和能力

　　第三講：項(xiàng)目管理過(guò)程&

　　1. 項(xiàng)目管理的各個(gè)過(guò)程

　　2. &項(xiàng)目管理過(guò)程組

　　3. &過(guò)程間的相互聯(lián)系與交互作用

　　4. &項(xiàng)目管理過(guò)程和知識(shí)域關(guān)系圖解

　　第四講：項(xiàng)目整體管理&

　　1. 制定項(xiàng)目章程

　　2. &制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　3. &指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行

　　4. &監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作

　　5. &整體變更控制

　　6. &項(xiàng)目收尾

　　第五講：項(xiàng)目范圍管理&

　　1. 什么是項(xiàng)目范圍管理

　　2. &范圍規(guī)劃和制定范圍說(shuō)明書(shū)

　　3. &范圍定義

　　4. &制定工作分解結(jié)構(gòu)

　　5. &范圍確認(rèn)

　　6. &范圍控制

　　第六講：項(xiàng)目時(shí)間管理&

　　1. 項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性

　　2. &活動(dòng)定義

　　3. &活動(dòng)排序

　　4. &活動(dòng)資源估算

　　5. &活動(dòng)歷時(shí)估算

　　6. &制定進(jìn)度計(jì)劃

　　7. &進(jìn)度控制

　　第七講：項(xiàng)目成本管理&

　　1. 項(xiàng)目成本管理的重要性

　　2. &成本估算

　　3. &成本預(yù)算

　　4. &成本控制

　　第八講：項(xiàng)目質(zhì)量管理&

　　1. 項(xiàng)目質(zhì)量管理概述

　　2. &質(zhì)量規(guī)劃

　　3. &質(zhì)量保證

　　4. &質(zhì)量控制

　　第九講：項(xiàng)目人力資源管理&

　　1. 人力資源管理概述

　　2. &人力資源管理規(guī)劃

　　3. &項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

　　4. &項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　5. &項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

　　第十講：項(xiàng)目溝通管理&

　　1. 項(xiàng)目溝通管理的重要性

　　2. &溝通規(guī)劃

　　3. &信息分發(fā)

　　4. &績(jī)效報(bào)告

　　5. &管理項(xiàng)目干系人

　　第十一講：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理&

　　1. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

　　2. &項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

　　3. &風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　4. &定性風(fēng)險(xiǎn)分析

　　5. &定量風(fēng)險(xiǎn)分析

　　6. &風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃

　　7. &風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

　　師資力量

　　郭致星——中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　1.副教授、知名實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家、資深項(xiàng)目經(jīng)理

　　2.PMI認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士PMP

　　3.工業(yè)和信息化部認(rèn)證的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

　　4.風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的注冊(cè)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理師CSERM

　　5.亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)會(huì)員

　　6.高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(863計(jì)劃)、重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃(973計(jì)劃)、重點(diǎn)專項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專家

　　7.國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理專家組成員

　　8.國(guó)防系統(tǒng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師

　　9.15以上年項(xiàng)目研發(fā)項(xiàng)目、總承包項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，主持了近二十項(xiàng)大中型項(xiàng)目的研發(fā)和管理開(kāi)發(fā)(總價(jià)值近三十億元)

　　10.主持項(xiàng)目涉及航天、電子、保險(xiǎn)、交通、公安、工商、互聯(lián)網(wǎng)等

　　11.出版軟考專著一部，被學(xué)員稱為軟考“藍(lán)寶書(shū)”