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新產(chǎn)品導(dǎo)入管理
| 課程類別： | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語(yǔ)言： | 中文 |
| 授課顧問(wèn)： | 彭云豐 |
| 審核時(shí)間： | 我要報(bào)名2013-08-15 13:38:44 |
注：參加該內(nèi)訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
第一天
破冰
部分1: NPI初步 (是什么)
1-1 概念與定義
1-2 發(fā)展歷史
1-3 產(chǎn)品開發(fā)管理與NPI
1-4 項(xiàng)目管理與NPI
1-5 NPI的挑戰(zhàn)性
部分2: NPI管理流程 (怎么做)
2-1 主流程概述
2-2 項(xiàng)目歸類
2-3 里程碑評(píng)審
2-4 專門審查
2-5 關(guān)鍵交付
2-6 主流程管控
部分3: 研討答疑
第二天
部分4: NPI實(shí)務(wù) (如何成功)
4-1 跨職能協(xié)作
4-2 基礎(chǔ)原則
4-3 利益相關(guān)方
4-4 過(guò)程監(jiān)控
4-5 過(guò)程激勵(lì)
部分5: 案例模擬工作坊(人家怎么做)
4-1 分組破冰
4-2 實(shí)際案例研討
4-3 角色模擬
4-4 表現(xiàn)評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)
