項(xiàng)目管理工具寶典

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問：	趙弘
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-03-15 15:57:09

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　PMO、公司高層、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

　　課程目標(biāo)

　　《項(xiàng)目管理工具寶典》譯者親臨授課。在北美該書和項(xiàng)目管理圣經(jīng)PMBOK同步發(fā)售。在業(yè)界，PMBOK稱之為項(xiàng)目管理圣經(jīng);《項(xiàng)目管理工具寶典》則稱之為項(xiàng)目管理界的葵花寶典。

　　項(xiàng)目管理方法論正迅速成為當(dāng)代商業(yè)模式中變革的催化劑，項(xiàng)目管理為企業(yè)帶來的價(jià)值現(xiàn)在被認(rèn)為很多企業(yè)的救星。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)使得項(xiàng)目管理成為二十一世紀(jì)企業(yè)的關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)流程。項(xiàng)目管理工具寶典將幫助大家突破項(xiàng)目管理枯燥的知識(shí)學(xué)習(xí)，將項(xiàng)目管理中的經(jīng)典思想、原理和最佳實(shí)踐(工具、文檔模板)和實(shí)際項(xiàng)目結(jié)合起來，學(xué)以致用，用以致學(xué)。

　　課程內(nèi)容

　　一、 啟動(dòng)工具和文檔。啟動(dòng)過程組的目的是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行授權(quán)，提供項(xiàng)目的高層次定義

　　1.  項(xiàng)目章程的制定

　　2.  項(xiàng)目干系人登記冊(cè)及干系人分析矩陣

　　二、 項(xiàng)目規(guī)劃工具和文檔。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵工作就是做好項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)劃工作，項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)

　　1.  需求文件和需求跟蹤矩陣

　　2.  項(xiàng)目范圍說明書和工作分解結(jié)構(gòu)WBS

　　3.  項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖

　　4.  項(xiàng)目活動(dòng)資源需求和成本估算表

　　5.  項(xiàng)目質(zhì)量矩陣

　　6.  項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃

　　7.  項(xiàng)目溝通計(jì)劃

　　8.  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

　　9.  供方選擇標(biāo)準(zhǔn)

　　三、 項(xiàng)目執(zhí)行工具和文檔。執(zhí)行過程組的目的是落地執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)劃中的各項(xiàng)工作。

　　1.  項(xiàng)目變更需求

　　2.  項(xiàng)目決策日志

　　3.  項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)

　　4.  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作協(xié)議

　　5.  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

　　6.  項(xiàng)目問題日志

　　四、 項(xiàng)目監(jiān)督和控制工具和文檔。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理，兩件事情最為重要：規(guī)劃和監(jiān)控

　　1.  項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告

　　2.  項(xiàng)目偏差分析

　　3.  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

　　五、 項(xiàng)目收尾工具和文檔。為防止項(xiàng)目“虎頭蛇尾”，項(xiàng)目各項(xiàng)收尾工作尤為重要

　　1.  采購(gòu)審計(jì)

　　2.  合同簽收

　　3.  項(xiàng)目簽收和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　師資力量

　　趙弘——中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　上市公司企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人之一

　　制造企業(yè)信息化項(xiàng)目管理專家、企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)講師 、催化師

　　美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI) PMP®認(rèn)證專家講師

　　美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)全球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)REP負(fù)責(zé)人

　　美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)全球唯一指定教材PMBOK®第五版譯者

　　美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMBOK實(shí)用寶典譯者

　　美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存協(xié)會(huì)(APICS) CPIM®認(rèn)證講師(新加坡/美國(guó)認(rèn)證)

　　雙碩士，制造企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派專家，5年世界500強(qiáng)制造企業(yè)、16年制造企業(yè)信息化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。美國(guó)生產(chǎn)庫(kù)存管理與美國(guó)項(xiàng)目管理雙料講師，能用中英雙語(yǔ)講授課程，擁有多年項(xiàng)目管理PMP企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與考輔經(jīng)驗(yàn)。參照國(guó)際商業(yè)課程制作理念進(jìn)行企業(yè)管理精品課程開發(fā)(課程錄制、課程配音、課件開發(fā)、案例收集、劇本編寫)《績(jī)效考核》、《復(fù)雜大項(xiàng)目全景圖》、《大項(xiàng)目九連環(huán)》、《九五之尊項(xiàng)目管理沙盤》(專利發(fā)明人，專利號(hào)：ZL 2012 3 0394554.6)。

　　2011年、2012年、2013年連續(xù)三年美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI中國(guó)年會(huì)主講嘉賓，2012年北美項(xiàng)目管理年會(huì)中國(guó)區(qū)特邀嘉賓;2013年美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)上海高峰論壇唯一大陸主講嘉賓;2011年北京中關(guān)村人力資源年會(huì)主講嘉賓。數(shù)次為國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)介紹制造企業(yè)‘兩化’發(fā)展態(tài)勢(shì)。多次代表中國(guó)企培講師參與國(guó)際交流，并多次獲得企培師TTT、LDI的國(guó)際認(rèn)證。為50多所985 211等高校師生培訓(xùn)項(xiàng)目管理與生產(chǎn)庫(kù)存物流管理，培訓(xùn)的高校有：清華大學(xué)、浙江大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京理工、北方交大、哈爾濱工大、東北師大、西安交大、西北大學(xué)、蘭州大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、南開大學(xué)、天津大學(xué)、福州大學(xué)、華南理工、大連理工、東北財(cái)經(jīng)、中國(guó)石油大學(xué)、青島大學(xué)、青島理工、吉林大學(xué)、吉林建工、成都理工、華東師大、上海工程技術(shù)大學(xué)、上海第二工業(yè)大學(xué)、東北大學(xué)、燕山大學(xué)等。

　　96年在聯(lián)想集團(tuán)生產(chǎn)基地?fù)?dān)任中國(guó)最早一批SAP ERP大項(xiàng)目經(jīng)理，深入一線生產(chǎn)廠,從事的崗位的涉及庫(kù)管、MC、PC、QA、采購(gòu)、生產(chǎn)車間等，為日后服務(wù)制造企業(yè)信息化項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)的實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)。除了電子行業(yè)，針對(duì)珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海行業(yè)分布特征，重點(diǎn)突破機(jī)械制造行業(yè)，涉及機(jī)械制造行業(yè)的眾多細(xì)分子行業(yè)：機(jī)械鑄造、機(jī)械加工(車磨刨銑鏜等)、機(jī)械組裝、裝備制造等，服務(wù)過的機(jī)械客戶覆蓋華南、華東、華北及東北等。在國(guó)家大力發(fā)展醫(yī)藥行業(yè)的大背景下，曾主導(dǎo)及參與了通化制藥、華北制藥、北京同仁堂(亦莊)制藥(負(fù)責(zé)其生產(chǎn)信息化項(xiàng)目)、南京寶利化制藥(外商獨(dú)資針劑片劑生產(chǎn)企業(yè))，曾參與甘肅天水華圓制藥設(shè)備科技有限公司的企業(yè)信息化建設(shè)(該企業(yè)生產(chǎn)60多種藥品生產(chǎn)設(shè)備，制造設(shè)備齊全，涵蓋各種大型數(shù)控機(jī)加工設(shè)備)。曾受邀為國(guó)家藥監(jiān)局，含浙江、廣東藥監(jiān)部門管理層、國(guó)家疫病應(yīng)急項(xiàng)目管理中心講授項(xiàng)目管理及醫(yī)藥信息化精品課程《復(fù)雜大項(xiàng)目攻略》。曾為湖南吉祥石化科技股份高層講授項(xiàng)目管理，該企業(yè)項(xiàng)目制造特點(diǎn)明顯，目前該企業(yè)多位高層已經(jīng)拿到美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP專業(yè)認(rèn)證。

　　項(xiàng)目管理授課的企事業(yè)單位有：

　　中石油、中海油、中外運(yùn)、中航技、中國(guó)核電、IBM、HP、CISCO、聯(lián)想、神州數(shù)碼、RB、夏普、用友、中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)藥監(jiān)局、同仁科技、同仁堂企業(yè) 、富士康、富士通、烽火科技、順豐速運(yùn)、海爾、KELLOGG、國(guó)家軟件測(cè)試中心、首旅集團(tuán)、銳思教育集團(tuán)等。擁有16年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)及講學(xué)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾在聯(lián)想集團(tuán)擔(dān)任多個(gè)重大信息化項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，為中國(guó)最早的SAP ERP、SIEBEL CRM大項(xiàng)目經(jīng)理之一;主持過大型IT集團(tuán)、藥企、汽車集團(tuán)供應(yīng)鏈物流項(xiàng)目管理，諳熟項(xiàng)目管理的五大過程組和十大知識(shí)領(lǐng)域，擁有電子、機(jī)械、醫(yī)藥、流通、汽配、化工、投資等十多個(gè)行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

　　曾任上市公司分公司總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理、顧問學(xué)院院長(zhǎng)。擁有營(yíng)銷、銷售、售前、顧問、咨詢、項(xiàng)目管理等多年工作經(jīng)驗(yàn)。講授的課程涉及銷售類、售前類、實(shí)施類、項(xiàng)目管理硬技能類、軟技能類、戰(zhàn)略管理類、管理會(huì)計(jì)類、生產(chǎn)類、供應(yīng)鏈類等。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)百場(chǎng)，聽眾數(shù)萬人，服務(wù)的客戶遍布珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域。演講風(fēng)格風(fēng)趣幽默、深入淺出，理論功底扎實(shí)，項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，與一線實(shí)務(wù)緊密結(jié)合，將復(fù)雜難懂的項(xiàng)目及企業(yè)管理理念通過易懂的方式講解出來，受到學(xué)員的一致好評(píng)。

　　課程形式：

　　- 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析

　　- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)